Депозитні операції з фізичними особами та управління ними
Як свідчать наведені дані, правильно обрана
стратегія залучення коштів від фізичних та юридичних осіб, правильне позиціонування
банку на ринку банківських послуг обумовили суттєве збільшення залишків коштів
па рахунках до запитання та строкових депозитів, які в 2005 році зросли в 6,6
рази: з 107,52 до 708,80 млн. грн.
Пріоритетні задачі фінансової політики
банку щодо формування ресурсної бази – формування стійкого ресурсного
потенціалу для проведення кредитних операцій, з одного боку, та забезпечення
фінансової стійкості та прибутковості діяльності – з іншого, знаходять своє
відображення у структурі зобов'язань банку: на кошти клієнтів на початок 2005
року припадало 88,26 % ресурсів.
Для наочності аналізу пасивів побудуємо
графік (див. рис.2.1), використовуючи дані таблиць 2.1.
Рис. 2.1. Динаміка зобов’язань АППБ «Аваль»
протягом 2002-2005 pp.
Різноманітні види депозитних вкладів,
індивідуальний підхід до кожного клієнта дозволяє задовольнити потреби
найвимогливіших вкладників. Залучаючи кошти від клієнтів на взаємовигідних
умовах (за умов дотримання безпеки та ліквідності), банк не лише зміцнює власні
позиції на вітчизняному банківському ринку, але й проводить швидкий
перерозподіл коштів в економіці України, гнучко реагуючи па потреби клієнтів у
фінансових ресурсах.
Проаналізуємо обсяги активних операцій АППБ
«Аваль» на основі даних, наведених в таблиці 2.2.
Як свідчать наведені в таблиці 2.2 дані,
найбільшими темпами серед активів банку зростали процентні активи. Середній
розмір кредитів клієнтам банку протягом 2005 року збільшився з 154,9 до 790,4
млн. грн., тобто в 5,1 раз.
Таблиця 2.2
Аналіз активів АППБ “Аваль” в 2002 - 2005 pp.
(тис. грн.)
Активи
Значення
2002р.
2003р.
2004р.
2005р.
Грошові кошти та рахунок в НБУ
4265
10494
13761
29735
Позики та аванси, надані банкам
5303
16652
9827
122079
Позики та аванси, надані клієнтам
51628
68803
154858
790431
Основні засоби та нематеріальні активи,
нетто
564
605
2818
43765
Інші активи, нетто
3958
4517
5313
20802
Найбільшу питому вагу в структурі активів
займають процентні активи, на які на кінець 2005 року припадало 90,64%. Суворе
дотримання банком економічних нормативів, зокрема рівня ліквідності, стало
можливим завдяки збільшенню коштів на кореспондентських рахунках та в касі
банку до 29,7 млн. грн.
В 2005 році діяльність АППБ “Аваль” в сфері
кредитування різних галузей економіки була спрямована на їх розвиток. Як і у
попередньому році, банк прагнув не лише максимально задовольнити потреби
клієнтів, надаючи послуги високої якості, а й сформувати кредитний портфель з
оптимальним розподілом кредитного ризику, враховуючи вимоги безпеки та
ліквідності.
Темпи росту клієнтської бази у 2005 році
дозволили збільшити обсяг кредитного портфеля до 805,89 млн. грн. При цьому
якісні характеристики кредитного портфеля покращилися, доля безнадійної до
повернення заборгованості склала 0,02%. Диверсифікація кредитного портфеля
дозволила оптимізувати кредитний ризик, у тому числі за галузями економіки.
Галузева структура кредитного портфеля
банку станом на 31.12.05р. має наступний вигляд:
10% — кредити промисловим підприємствам;
77% — кредити підприємствам торгівлі та
приватним підприємцям;
13% — кредити підприємствам інших галузей
економіки.
Пріоритетними галузями кредитування у 2005
році були нафтовидобувна та нафтопереробна промисловості, виробництво та
харчова промисловість, оптова та роздрібна торгівля.
АППБ “Аваль” постійно вдосконалює методи і
форми кредитування. Так, стратегія розвитку банку у 2005 році передбачала пошук
нових моделей та інструментів у роботі з позичальниками. Основою процесу
розширення клієнтської бази стало послідовне впровадження банком моделі
раціонального кредитування, яка поєднує у собі ліквідність забезпечення
кредиту, мінімізацію кредитного ризику, доходність кредитної операції та
інтереси позичальника, для чого в кредитних підрозділах банку постійно
проводиться робота по підвищенню кваліфікації персоналу з подальшим контролем –
атестацією працівників. Інтереси позичальників забезпечуються наявністю у банка
різноманітних кредитних інструментів, таких як кредитні лінії (прості та
револьверні), строкові кредити (в тому числі з графіками надання та погашення),
овердрафти, гарантії тощо.
Протягом 2005 року банк продовжував
розвивати кредитування фізичних осіб. По системі було впроваджено банківські
продукти «Автомобіль у кредит» та «Товари в кредит» для фізичних осіб. Станом
на 31.12.05 кредитний портфель фізичних осіб у гривневому еквіваленті склав
7,96 млн. грн. і збільшився порівняно з початком 2005 року майже в 6 разів.
Стратегією розвитку кредитної роботи у 2005
році передбачалося визначення реальних фінансових потреб позичальників та
проведення ефективної оцінки кредитного ризику. З метою реалізації стратегічних
завдань було вжито заходів:
перегляд та визначення нормативних значень
основних показників, за якими проводиться оцінка позичальника;
перегляд методів та підходів до оцінки
фінансового стану позичальника, його грошових потоків, аналізу попередньої
кредитної історії, факторів (економічних та політичних), які впливають на
господарську діяльність позичальника, а також забезпеченості повернення кредиту
та якості застави;
перегляд підходів до кредитного
моніторингу.
У 2006 році банк планує продовжити
запровадження стратегії розвитку кредитної політики завдяки раціоналізації
кредитних операцій, спрямуванню коштів у пріоритетні галузі економіки, планомірному
поступовому збільшенню обсягів кредитування у національній та іноземній валюті
при оптимальному рівні кредитного ризику.
Розширення активних операцій кредитування з
формуванням у повному розмірі страхових резервів, високий рівень забезпеченості
кредитів, мінімізація банківських ризиків шляхом диверсифікації
кредитно-інвестиційного портфеля банку забезпечують високу якість та
ліквідність його активів.
Для наочності аналізу активів побудуємо
графіки (див. рис.2.2), використовуючи дані таблиці 2.2.
Рис. 2.2. Динаміка активів АППБ «Аваль»
протягом 2002-2005 pp.
Якісне управління активами та пасивами
банку, ефективна політика щодо залучення та розміщення ресурсів позитивно
вплинули на фінансові результати діяльності АППБ “Аваль”, так отриманий в 2005
році чистий прибуток збільшився порівняно з 2004 роком на 1467 тис. грн. або на
148,93% і становить 2452 тис. грн.
Основним джерелом формування операційного
доходу та прибутку банку є процентний дохід, який протягом трьох останніх років
збільшувався наростаючим підсумком. В 2005 році процентні доходи банку
збільшились на 309,75% та досягли при цьому значення 82 569 тис. грн.
Внаслідок ефективної політики банку з
управління розміщенням залучених коштів, збільшення процентних доходів
відбувалося значно швидшими темпами, що дало змогу отримати на 118,99%
процентного прибутку більше, ніж в 2004 році, його розмір становив 34,05 млн.
грн.
В зв'язку з активним розвитком регіональної
мережі банку, що дозволило розширити як дохідну, так і клієнтську базу, в 2005
році спостерігалося підвищення комісійного прибутку на 5,35 млн. грн., або на
272,01% в порівнянні з минулим роком. Впродовж року АППБ “Аваль” отримав
письмові дозволи НБУ, що дали право проводити операції з дорогоцінними металами
та здійснювати інкасацію торгової виручки на валютному ринку України В
перспективі планується подальше розширення спектру банківських послуг з метою
гнучкого задоволення потреб клієнтів.
В результаті залучення банком нових
клієнтів, освоєння нових фінансових ринків чистий торгівельний дохід від
проведення валютних операцій збільшився на 195,89% та склав 1 080 тис. грн. При
цьому протягом 2005 року зменшилась його частка у структурі операційних доходів
— з 1,6% до 1,2%.
В цілому протягом 2005 року структура
доходів банку була добре диверсифікована, а їх загальний обсяг збільшувався
більш швидкими темпами в порівнянні з підвищенням рівня витрат, що свідчить про
ефективну роботу банку.
Суттєве нарощування обсягів діяльності,
збільшення штату працівників, розширення мережі філій банку (лише в 2005 році
було відкрито 15 філій у різних регіонах України і близько 100 відділень), його
регіональна диверсифікація, призвели до певного збільшення небанківських
операційних витрат. Але темпи приросту витрат банку був значно нижчим від
зростання доходів, тобто ефективність операційної діяльності в 2005 році
підвищилась.
Таким чином, в результаті проведеного
аналізу, можна зробити висновок, що діяльність банку є ефективною. Основними
шляхами поліпшення результативних показників у подальшому мають бути
прогресивні структурні зміни в активах, капіталі, зобов‘язаннях банку,
підвищення дохідності активів за рахунок скорочення частки недохідних і
проблемних активів, а також зниження вартості запозичених та залучених коштів,
витратності діяльності, насамперед, внаслідок скорочення адміністративних
витрат та витрат на утримання персоналу.
2.2 Аналіз вкладень фізичних осіб в АППБ
“Аваль”
Одним з етапів управління депозитами
фізичних осіб є аналіз операцій по залученню вкладів. Саме інформація, яка
поступає до менеджерів різних рівнів банку, в результаті проведеного аналізу,
дозволяє визначити рівень виконання планових завдань стосовно залучення коштів
населення, визначити фактори які посприяли тим чи іншим способом на відхилення
від плану та сформувати рекомендації щодо усунення виявлених недоліків та
використання існуючих резервів, визначити місце банку в конкурентному
середовищі та обсяг ринку, який займає банк.
Для чіткого уявлення про місце АППБ “Аваль”
на депозитному ринку фізичних осіб в України, треба співставити обсяги депозитних
портфелів по залученню коштів населення різних комерційних банків.
Згідно з даними Асоціації українських
банків побудуємо таблиці показників діяльності банків (табл. 2.3)
Таблиця 2.3
Обсяги депозитів населення банків України
Банк
Депозити фізичних осіб (млн. грн.)
01.01.2004
01.01.2005
01.01.2006
До запитання
Строкові
До запитання
Строкові
До запитання
Строкові
Приватбанк
972,624
3315,104
1037,248
4520,971
2387,530
7578,496
Аваль
1150,917
3140,096
1206,781
3814,532
2634,524
6531,289
Укрсоцбанк
185,022
1485,575
216,315
1812,036
599,322
2915,075
УкрСиббанк
90,898
780,545
99,489
1312,183
317,285
2296,970
Надра
90,105
829,952
117,952
1282,217
323,334
2168,547
Фінанси і кредит
46,913
610,858
46,262
786,907
101,441
1664,825
Ощадбанк
2306,448
1136,803
2296,761
1162,918
4447,844
1414,744
Аналізуючи дані таблиці 2.3, треба
відзначити, що порівняно з 2003 роком депозитні вклади до запитання в банку
зросли на 43,7%, тобто збільшились майже в два рази. Строкові вклади фізичних
осіб порівняно з 2003 роком зросли на 48 %.
Обсяги і структура вкладень фізичних осіб
характеризується даними, що наведені в таблиці 2.4 по банку «Аваль» та
банківській системі України в цілому.
Позитивну тенденцію зростання довіри з боку
громадян – вкладників коштів до депозитної політики банку ілюструє зростання
питомої ваги вкладів фізичних осіб АППБ “Аваль” у загальному обсязі вкладів по
банкам України, що означає зростання як кількості вкладів, так і кількості
вкладників.
Вивчаючи показники таблиці 2.4 ми бачимо,
що менеджери банку за відносно невеликий час – один-два роки – підняли ресурсну
базу банку на новий, більш високий рівень. Про це ж свідчить другий
(рейтинговий) номер АППБ «Аваль» в списку всіх комерційних банків України по
показнику „Депозити фізичних осіб» станом на 01.01.2006р.
Таблиця 2.4
Обсяги і структура вкладень фізичних осіб
Значення, станом
на
Об’єкт
дослідження
Сума, всього (млн
грн.)
Питома вага
вкладень фізичних осіб у загальному обсязі вкладів банків України, %
Частка в
зобов`язаннях, %
В тому числі
Кошти до
запитання (млн. грн.)
Строкові депозити
(млн. грн.)
01.01.03
АППБ «Аваль»
3098,154
13,90
46,80
1096,915
2001,200
01.01.04
АППБ «Аваль»
4291,013
14,71
47,57
1150,917
3140,096
Банківська система
14883,612
100,00
34,48
2735,828
12147,784
01.01.05
АППБ «Аваль»
5021,313
13,47
47,57
1206,781
3814,532
Банківська система
29996,64
100,00
39,36
6441,505
23555,135
01.01.06
АППБ «Аваль»
9165,813
13,72
4 52,34
2634,524
6531,289
Банківська система
37277,050
100,0
36,17
7118,172
30158,879
Для застосування методів аналізу абсолютних
і відносних величин та порівняння розраховуємо середні залишки залучених коштів
по банку «Аваль» за формулою середньої арифметичної простої (визначається в
млн. грн.)
Бачимо, що відбулося збільшення величини
показника за два роки на один порядок, що свідчить про перегляд політики банку
в бік активного залучення коштів громадян для проведення активних операцій, що
має подвійний, як соціальний, так і економічний ефект: заощаджуються кошти
населення, зберігається їх купівельна спроможність, значні ресурси надходять
для розвитку і інвестування економіки України.
Розраховуємо базисні і ланцюгові абсолютні
зміни обсягів вкладень.
Базисні показники (обсягу вкладень):
2004р =4656,163-3694,584=961,579 млн. грн.
2005 р =7043,563-3694,584=3348,979 млн.
грн.
Ланцюгові показники (залучення коштів ):
2004р =4656,163-3694,584=961,579 млн. грн.
2005р =7043,563-4656,163=2387,4 млн. грн.
За базисними показниками ми бачимо
зростання обсягів вкладень, а за ланцюговими показниками можна визначити, що це
зростання має прискорений характер.