МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Методи проектного фінансування

    Таблиця А.2

    Капітальні інвестиції за джерелами фінансування за 2008 рік

     

    Освоєно (використано)

    капітальні інвестиції

    у т. ч. інвестиції в основний капітал

    у фактичних цінах, млн. грн.

    у% до загального обсягу

    у фактичних цінах, млн. грн.

    у% до загального обсягу

    Всього

    272 074,1

    100,0

    233 081,0

    100,0

    у т. ч. за рахунок

     

     

     

     

    коштів державного бюджету

    15 402,9

    5,7

    11 576,0

    5,0

    коштів місцевих бюджетів

    12 498,0

    4,6

    9 918,2

    4,2

    власних коштів підприємств та організацій

    161 277,2

    59,3

    132 138,0

    56,7

    коштів іноземних інвесторів

    8 087,0

    3,0

    7 591,4

    3,3

    коштів інвестиційних фондів

    5 704,2

    2,1

    5 675,5

    2,4

    коштів населення на будівництво власних квартир

    9 495,2

    3,5

    9 495,2

    4,1

    коштів населення на індивідуальне житлове будівництво

    11 589,0

    4,2

    11 589,0

    5,0

    кредитів банків та інших позик

    42 981,0

    15,8

    40 450,9

    17,3

    нших джерел фінансування

    5 039,6

    1,8

    4 646,8

    2,0


    Таблиця А.3

    Капітальні інвестиції за джерелами фінансування за 1 півріччя 2009 рік

     

    Освоєно (використано)

    капітальні інвестиції

    у т. ч. інвестиції в основний капітал

    у фактичних цінах, млн. грн.

    у% до загального обсягу

    у фактичних цінах, млн. грн.

    у% до загального обсягу

    Всього

    65 961,7

    100,0

    54 081,7

    100,0

    у т. ч. за рахунок

     

     

     

     

    коштів державного бюджету

    1 911,9

    2,9

    1 561,0

    2,9

    коштів місцевих бюджетів

    1 529,8

    2,3

    1 193,9

    2,2

    власних коштів підприємств та організацій

    45 842,5

    69,5

    35 830,6

    66,3

    коштів іноземних інвесторів

    2 616,4

    4,0

    2 401,3

    4,4

    коштів інвестиційних фондів

    937,4

    1,4

    920,4

    1,7

    коштів населення на будівництво власних квартир

    1 902,0

    2,9

    1 901,5

    3,5

    коштів населення на індивідуальне житлове будівництво

    2 241,0

    3,4

    2 241,0

    4,1

    кредитів банків та інших позик

    8 081,0

    12,2

    7 174,1

    13,3

    інших джерел фінансування

    899,7

    1,4

    857,9

    1,6


    Додаток Б


    Макропоказники економіки України у 2007 - 2009 роках

    Рис. Б.1. Динаміка змін ВВП України у 2007 - 2008 роках за даними Держкомстата України


    Рис. Б.2. Динаміка змін обсягів промислового виробництва в Україні у 2008 - 2009 роках за даними Держкомстата України


    Рис. Б.3. Динаміка змін обсягів виробництва продукції сільського господарства в Україні у 2008 - 2009 роках за даними Держкомстата України.


    Рис. Б.4. Динаміка змін обсягів іноземних інвестицій в основний капітал в Україні у 2008 - 2009 роках за даними Держкомстата України


    Рис. Б.5. Динаміка змін рівня рентабельності діяльності підприємств в Україні у 2008 - 2009 роках за даними Держкомстата України


    Рис. Б.6. Динаміка змін рівня збитковості діяльності підприємств в Україні у 2008 - 2009 роках за даними Держкомстата України


    Додаток В


    Вихідні дані для обгрунтування кошторису бізнес-плану побудови міні-гольф клубу


    Таблиця В.1

    Необхідні площі для міні-гольфа [19]

    Вид гольф-спорудження

    Необхідна площа земельної ділянки

    Повноцінне поле - 18 лунок

    від 60 га

    Укорочене гольф-поле (2-е коло гри) - 9 лунок

    від 30 га

    "Пітч енд патт" - 9 лунок

    від 2 га

    "Пітч енд патт" - 6 лунок

    від 0,8 га

    "Пітч енд патт" - 3 лунки

    від 0,5 га

    Повноцінний " Драйвінг-Рейндж"

    від 0,2 га

    Укорочений " Драйвінг-Рэйндж" із сіткою

    від 200 кв. м

    Повноцінний "Паттінг Грін" (100-м гри)

    500 кв. м

    "Паттінг Грін" у приміщенні

    від 50 кв. м

    Ландшафтна міні-гольф площадка - 18 лунок (700-м гри)

    2000 кв. м

    Ландшафтна міні-гольф площадка - 9 лунок (350-м гри)

    1000 кв. м

    Ландшафтна міні-гольф площадка - 6 лунок

    від 200 кв. м

    Ландшафтна міні-гольф площадка - 3 лунки

    від 100 кв. м

    Стаціонарні міні-гольф площадки в приміщенні - 9 лунок

    від 100 кв. м

    Стаціонарні міні-гольф площадки в приміщенні - 6 лунок

    від 50 кв. м

    Стаціонарні міні-гольф площадки в приміщенні - 3 лунки

    від 30 кв. м

    Модульні площадки - 18 шт. (150 м гри)

    150 - 1000 кв. м

    Модульні площадки - 9 шт. (60 м гри)

    500 кв. м

    Модульні площадки - 6 шт.

    від 50 кв. м

    Модульні площадки - 3 шт. (20 м гри)

    100 кв. м

    Таблиця В.2

    Розрахунки рівня прибутковості бізнесу міні-гольф [19]

    Кількість ігор за день

    Прибуток за день (USD)

    Прибуток за тиждень (USD)

    Прибуток за місяць (USD)

    Прибуток за сезон (USD)

    20

    200

    1400

    6000

    36000

    40

    400

    2800

    12000

    72000

    80

    800

    5600

    24000

    144000

    100

    1000

    7000

    30000

    180000

    150

    1500

    10500

    45000

    270000

    200

    2000

    14000

    60000

    360000


    Таблиця В.3

    Проектний план по персоналу клуба






    Посада

    Штатних

    Зарплата

    Зарплата

    Платежі


    одиниць

     (грн. /міс)

     ($ US/міс)







    Керування





    Ген. Директор

    1

    8 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Гл. Бухгалтер

    1

    5 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Зам. директора

    1

    6 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Адміністратор-Касир

    2

    2 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Виробництво





    Кухар

    2

    3 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Бармен

    2

    3 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Охоронець

    2

    3 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Інструктор

    6

    5 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Офіціант

    4

    2 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Прибиральниця

    2

    1 000,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Гардеробниця

    2

    800,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту

    Усього

    25

    82 600,00


    Щомісяця, весь період експлуатації проекту


    Таблиця В.4

    Загальні щомісячні витрати на утримання клубу





    Назва

    Сума

    Сума

    Платежі


     (грн)

     ($ US)






    Керування




    Телефонний зв'язок

    1 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Мобільний зв'язок

    3 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Виробництво




    Електроенергія

    2 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Послуги утримання полей для гольфу

    2 500,00


    Щомісяця, весь проект

    Комунальні послуги (газ, водопостачання, каналізація)

    5 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Аксесуари для міні-гольфа

    2 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Видаткові матеріали для бара та ресторану (транспорт+продукти)

    55 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Маркетинг




    Реклама

    2 000,00


    Щомісяця, весь проект

    Усього витрат експлуатації

    72 500,00


    Щомісяця, весь проект

    Амортизаційні витрати

    55 000,00


    Щомісяця, весь проект


    Таблиця В.5

    Загальні щомісячні планові доходи клубу

    Назва

    Одночасна

    Макси-мальна кількість гравців на полі

    Середнясума доходу клубу в час, грн. /час

    Серед-ній час

    повної

    загруз-ки на день

    Розрахункова сума доходу клубу за місяць, грн

    Об’єкт інфраструктури





    Поле міні-гольфу класу "пітч&патт"

    36

    100

    3

    324 000

    Поле міні-гольфу класу "ландшафтний парково - камяний 4 рівневий"

    12

    80

    4

    115 200

    Поле міні-гольфу класу "ландшафтний піщано-озерний 2 рівневий"

    10

    80

    4

    96 000

    Модульно-тренувальне поле міні-гольфу класу "Паттінг грін"

    12

    55

    3

    59 400

    Модульне поле міні-гольфу класу "Дитячий казковий міні-гольф"

    12

    30

    2

    21 600

    Критий зал на 6 "електронних" гольф -тренажерів

    6

    150

    8

    216 000

    Послуги тренера на гольф - полях

    6

    75

    8

    108 000

    Сумарний дохід від послуг гольф-ігор (грн. /міс)



     

    940 200

    Допоміжний об’єкт інфраструктури





    Ресторан

    50

    85

    2

    255 000

    Бар

    30

    50

    4

    180 000

    Басейн, SPA, сауна

    25

    50

    4

    150 000

    Прокат інвентаря

    100

    10

    4

    120 000

    Готельні послуги

    60

    25

    12

    540 000

    Загальна сума доходів клубу за всі послуги (грн. /міс)




    2 285 200

    Таблиця В.6

    Прогноз амортизаційних відрахувань при експлуатації основних засобів в інвестиційному проекті міні-гольф клубу


    Таблиця В.7

    Розрахунковий рівень початової та ліквідаційної вартості основних засобів проекту міні-гольф клубу


    Додаток Г


    Розрахунки показників ефективності 5-ти річного етапа експлуатації (життєвого циклу) варіанта №1 інвестиційного проекта -

    100% фінансування за рахунок акціонерного власного капіталу


    Таблиця Г.1

    Показники динаміки операційної діяльності в варіанті №1 інвестиційного проекту (100% - акціонерний капітал)

    Таблиця Г.2

    Показники динаміки фінансової діяльності в варіанті №1 інвестиційного проекту (100% - акціонерний капітал)

    Таблиця Г.3

    Показники дисконтованої ефективності в варіанті №1 інвестиційного проекту (100% - акціонерний капітал) - постійна ставка дисконтування WACC =32%

    Таблиця Г.4

    Показники дисконтованої ефективності в варіанті №1 інвестиційного проекту (100% - акціонерний капітал) - пошук внутрішньої ставка доходності проекту IRR

    Таблиця Г.5

    Аналіз чутливості показників дисконтованої ефективності в варіанті №1 інвестиційного проекту (100% - акціонерний капітал) від рівня постійної бар’єрної ставки дисконтування Rбар



    Додаток Д


    Таблиця Д.1

    Прогноз обсягів банківського кредитування чи лізингу обладнання та графіку обслуговування боргу при застосуванні в якості джерела нарахованих сум амортизації основних засобів (табл. В.6 Додатку В)


    Рис. Д.1. Річні ставки інфляції та облікова ставка НБУ (мінімальний рівень вартості грошей) в нацвалюті в 2002 - 2009 роках [30] та регресійні моделі динаміки їх трендів для прогнозу бар’єрних ставок в проекті


    Рис. Д.2. Річні ставки банківських депозитів в національній та іноземній валютах в 2008 - 2009 роках [30] та регресійні моделі динаміки їх трендів для прогнозу бар’єрних ставок в проекті


    Рис. Д.3. Річні ставки банківських кредитів в національній та іноземній валютах в 2008 - 2009 роках [30] та регресійні моделі динаміки їх трендів для прогнозу бар’єрних ставок в проекті

    Таблиця Д.2

    Статистика та прогноз рівня бар’єрних ставок в проекті (ставка дисконтування) для 1 моделі (рівень інфляції + мінімальний рівень вартості грошей) в Україні за даними Держкомстата [29] та Національного банку [30] у 2000 - 2009 роках


    Таблиця Д.3

    Оцінка безризикової ринкової ставки доходності капіталу в Україні за рівнем доходності державних облігацій ОВДП у 2009 році [30]


    Додаток Е


    Розрахунки показників ефективності 5-ти річного етапа експлуатації (життєвого циклу) варіанта №2 інвестиційного проекта - фінансування за рахунок частково акціонерного власного капіталу та частково банківського довгострокового кредиту


    Таблиця Е.1

    Показники динаміки операційної діяльності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал + банківський кредит)

    Таблиця Е.2

    Показники динаміки фінансової діяльності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+банківський кредит) (підваріант а) - без поточної сплати дивідендів 32% рчних)

    Таблиця Е.3

    Показники дисконтованої ефективності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+банківський кредит) - підваріант а) без поточної сплати дивідендів - змінна ставка дисконтування WACC = 28 - 32%

    Таблиця Е.4

    Показники дисконтованої ефективності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+банківський кредит) - підваріант а) без поточної сплати дивідендів - пошук ефективної внутрішньої ставка доходності проекту IRR_еф

    Таблиця Е.5

    Аналіз чутливості показників дисконтованої ефективності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+банківський кредит) - підваріант а) без поточної сплати дивідендів - від рівня ефективної змінної бар’єрної ставки дисконтування Rбар_еф

    Таблиця Е.6

    Показники динаміки фінансової діяльності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+банківський кредит) (підваріант б) - з поточною сплатою дивідендів 32% рчних за кумулятивні акції)

    Таблиця Е.7

    Показники дисконтованої ефективності в варіанті №2 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+банківський кредит) - підваріант б) з поточною сплати дивідендів (32%) - постійна ставка дисконтування WACC = 32%


    Додаток Ж


    Розрахунки показників ефективності 5-ти річного етапа експлуатації (життєвого циклу) варіанта №3 інвестиційного проекта - фінансування за рахунок частково акціонерного власного капіталу та частково лізингу обладнання клубу.


    Таблиця Ж.1

    Показники динаміки операційної діяльності в варіанті №3 інвестиційного проекту (акціонерний капітал + лізинг обладнання)

    Таблиця Ж.2

    Показники динаміки фінансової діяльності в варіанті №3 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+лізинг обладнання)

    Таблиця Ж.3

    Показники дисконтованої ефективності в варіанті №3 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+лізинг обладнання) - змінна ставка дисконтування WACC = 32-36%

    Таблиця Ж.4.

    Аналіз чутливості показників дисконтованої ефективності в варіанті №3 інвестиційного проекту (акціонерний капітал+лізинг) - від рівня ефективної змінної бар’єрної ставки дисконтування Rбар_еф


    Додаток К


    Класифікація проектних ризиків


    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.