Особенности банковской деятельности и планирования ОАО "НБД Банк"
Интеграция и глобализация
России приближается к началу нового этапа истории, который станет фактом после
ее вступления в ВТО. Главная задача банков в переходный период не быть
беспечным, систематизировать всё изученное и понять своё место в будущей
жестокой конкуренции. Дать ответ продолжать работать в данном сегменте или надо
перестраиваться в другой сегмент рынка
В результате проведенного
анализа официально публикуемой отчётности НБД-Банка выяснилось, что:
1.
в 2006 году значительно усилил свои позиции, рост активов и повышение
уровня капитализации стали основными итогами года. Практически по всем направлениям деятельности наблюдался
рост.
2.
Банк активно
действовал на рынке кредитования, за счёт чего удалось нарастить объём
кредитного портфеля более чем на 50%. Был расширен спектр предлагаемых кредитных
продуктов и услуг.
3.
Собственный
капитал банка возрос в 2006 году на 83,1%.
4.
Финансовая
устойчивость банка высока. Она достигается за счёт высокого уровня собственного
капитала в составе средств банка (16,5%) и сбалансированностью между условиями
привлеченных средств и выдаваемых кредитов
2007 год должен стать для
НБД-Банка годом дальнейшего развития основных направлений его деятельности.
Приоритетным направлением останется поддержка малого и среднего бизнеса
нижегородского региона.
Необходимо продолжать
дальнейшее развитие кредитных программ, в частности, программы кредитования
предпринимателей без залога. Для более крупных клиентов разработать специальные
лизинговые программы. Процесс кредитования должен стать более
конкурентоспособным.
Расширять существующую
филиальную сеть, с открытием представительств в регионах Приволжского
Федерального округа.
В сфере ипотечного
кредитования предоставить клиентам возможность пользоваться ипотекой без
«первого взноса».
Развивать современные
банковские технологии – использование мобильного телефона для передачи
информации о счёте (Телефон-банк). Совершенствовать уже работающие технологии
(упрощение сертификации в системе Интернет-банк).
При планировании
деятельности банка – разработке перечня количественных (критических)
параметров, которые должны соответствовать программным целям кредитной
организации – необходимо учитывать специальные принципы банковской
деятельности:
·
Направленность на
достижение конкретных целей,
·
Минимизация
рисков
·
Максимизация
удобств для клиентов
·
Постоянная
ориентация на инновации
Список литературы
1.
Гражданский
кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, 2005
2.
О банках и
банковской деятельности в РСФСР: Федеральный закон // Ведомости Съезда народных
депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР. 1990. №27. Ст.357; Собрание
законодательства РФ. 1996. №6. Ст.492; 1998. № 31. Ст.3829; 1999. №28. Ст.3469;
2001. №26. Ст.2586.
3.
Финансовый
менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. – 5-е изд.,
перераб. и доп.- М.: Изд-во «Перспектива»,2004. – 656 с.
4.
Деньги. Кредит.
Банки: Учебник для вузов / Е.Ф.Жуков, Л.М.Максимова, А.В.Печникова; Под ред.
академ. РАЕН Е.Ф.Жукова. – 2-е изд., перераб. и доп.–М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -
600 с.
6.
Челноков В.А.
Банки и банковские операции: Букварь кредитования. Технология банковских ссуд.
Околобанковское рыночное пространство: Учеб. для вузов. – М.: Высшая школа,
1998.- 272 с.+
7.
Шуляк П.Н. Финансы
предприятия: Учебник. – М.: Издательский дом «Дашков и Кº», 2002. – 3-е
изд., перераб. и доп. – 752 с.