Учет кредитования физических лиц в ОАО "Балтийский банк"
1) открывается текущий счет клиента 91307
2) открывается ссудный счет в банке:
45507
3) учет залога заемщика (новый
автомобиль)
Д-т 45507 К-т 91307 Сумма
625 560
(см. Приложение Е1 – Распоряжение №
634710)
4) учет залога поручителей
Д-т 45507 К-т 91305 Сумма
901 875
(см. Приложение Е2 – Распоряжение №
634711)
5) Выдача кредита при этом заемщик
определяет необходимую ему сумму денежных средств на приобретение автомобиля с
помощью кредитного инспектора, который рассчитывает сумму ежемесячных платежей,
срок кредитования (до 5 лет) и сумму переплаты.
- открывается клиентский
счет 40817
- необходимая сумма денежных средств
зачисляется на счет продавца (Автосалон «Альянс»)
Д-т 45507 К-т 40817 Сумма 555 000
(см. Приложение Е3 – Распоряжение №
634724)
6) списывается разовая сумма комиссии
за обслуживание кредита со счета покупателя на счет доходов банка
Д-т 91307 К-т 70101 Сумма 6 000
(см. Приложение Е4 – Распоряжение №
634725)
Операции по выдаче Автокредита
наглядно представлены в СУБД ORACLE
(Рис. 6).
3.2.2 Учет операций по
возврату кредита
Через 1 месяц после оформления договора о кредитовании и перечислении суммы кредита на текущий (расчетный) счет клиента, происходит первое погашение задолженности кредита клиентом банка. Причем в первую очередь списываются проценты по кредиту, так как они формируют прибыль банка. Затем списывается сумма основного долга; комиссия за ведение ссудного счета и при возникновении просрочки уплаты – сумма штрафов.
o
Экспресс-кредит:
Рассмотрим учет операций по возврату кредита на примере Иванова В.В., который
взял Экспресс-кредит на сумму 15 тыс. рублей на 12 месяцев (см. Приложение –
Распоряжение № 25656).
Таким образом, в СУБД ORACLE расчет ежемесячных платежей выглядит так (Рис. 7) С учетом начисленной комиссии и при возникновении ситуации по просрочке платежей (то есть начисляется сумма штрафов) все платежи, осуществляемые клиентом, кроме платежей, покрывающих основной долг, рассчитываются в виде эффективной процентной ставки (Рис. 8)
Корреспонденция счетов по учету операций
по возврату Экспресс-кредита для Иванова В.В. в ОАО «Балтийский Банк» выглядит
так:
1) Списание суммы процентов по
кредиту со ссудного счета на счет уплаты процентов
Д-т 45505 К-т 47427 Сумма 234,25
(см. Приложение Ж1 – Распоряжение №
34711)
2) Клиентом погашается сумма
основного долга за кредит:
·
если нет
просрочек платежа
Д-т 42301 К-т 45505 Сумма 1148,32
(см. Приложение Ж2 – Распоряжение №
34712)
·
есть
просрочка платежа:
- вынесение процентов на просрочку
Д-т 45505 К-т 47427 Сумма 199,96
(см. Приложение Ж3 – Распоряжение №
58101)
- вынесение ссуды на просрочку счет
45505 Сумма 1177,75
(см. Приложение Ж4 – Распоряжение №
58102)
- начисление штрафа по
потребительскому кредиту
счет 45505 Сумма 500,00
(см. Приложение Ж5 – Распоряжение №
58103)
- погашение просроченной ссудной
задолженности по кредиту
Д-т 45505 К-т 45815 Сумма 1177,75
(см. Приложение Ж6 – Распоряжение №
67216)
3) Списывается сумма комиссии за
обслуживание ссудного счета:
Д-т 42301 К-т 45505 Сумма 225,00
(см. Приложение Ж7 – Распоряжение №
34713)
o
Автокредит:
Рассмотрим учет операций по возврату кредита на примере Афанасьева М. Е.,
который взял кредит на автомобиль на 59 месяцев (около 5 лет) на сумму 555 000
тыс. руб.
1) Списывается сумма процентов по
кредиту со ссудного счета на счет уплаты процентов
Д-т 45507 К-т 47427 Сумма
5 892,12
(см. Приложение И1 – Распоряжение №
696842)
2) Клиентом погашается сумма
основного долга за кредит:
Д-т 40817 К-т 45505 Сумма
9 568,97
(см. Приложение И2 – Распоряжение №
744187)
- вынесение ссуды на просрочку счет
45507 Сумма 13,35
(см. Приложение И4 – Распоряжение №
842073)
4 Совершенствованию учета
кредитования физических лиц в ОАО «Балтийский Банк»
ОАО “Балтийский Банк” является
высокотехнологичным банком, руководство которого уделяет постоянное внимание
вопросам повышения эффективности и надежности обслуживания клиентов, внедрения
новых продуктов и услуг на основе использования современных информационных
технологий, как разрабатываемых самостоятельно, так и приобретаемых у ведущих
российских и зарубежных поставщиков.
В целях реализации данных
стратегических задач в Банке реализованы ряд программ и мероприятий, основными
из которых являются:
-
Создание
высоконадежного Процессингового центра, обслуживающего операции сотен тысяч
клиентов - владельцев карт;
-
Переход
на кластерную технологию работы двух основных ВЦ Банка в Санкт-Петербурге;
-
Создание
надежной сети передачи данных с городами, где расположены филиалы Банка;
-
Приобретение
и внедрение программного продукта EGAR Credit Risk;
-
Адаптация
программных обеспечений MicroStrage и Sunopsis;
-
Настройка
и внедрение в эксплуатацию автоматической банковской системы;
-
Поставка
и поддержка лицензионного программного обеспечения;
-
Приобретение
серверов;
-
Поставка
системы хранения;
-
Работы по
переводу Банковской Информационной Системы на использование современных СУБД
INFORMIX и ORACLE;
Основной целью кредитной политики ОАО «Балтийский
Банк» является эффективное использование кредитных ресурсов Банка для
обеспечения его стабильного поступательного развития. Таким образом,
совершенствовать кредитные операции можно различными путями:
Ø
Провести
контроль за сбалансированностью сроков и ставок по привлеченным и размещенным
ресурсам и оптимизация системы определения базовых минимальных процентных
ставок по срокам размещения ресурсов.
Ø
Организовать
систему "финансового мониторинга кредитного рынка" в разрезе отраслей
экономики с учетом производственного цикла той или иной отрасли экономики,
скорости оборачиваемости средств, рентабельности бизнеса, а также
перспективности развития данной отрасли.
Ø
Организовать
систему учета данных о клиентах (группах связанных клиентов) для целей
определения уровня кредитного риска, объемов, сроков и ставок кредитования на
каждого отдельного клиента (группу связанных клиентов), в том числе:
Ø
Организовать
систему изучения конкурентной ситуации в регионах по месту расположения
филиалов, включающей:
-
Определение
позиций филиала на кредитном рынке региона,
-
Определение
конкурентоспособной ставки размещения на кредитном рынке региона,
-
Определения
отраслей экономики, приоритетных для кредитования на рынке региона.
Ø
Совершенствовать
внутрибанковскую нормативную базу, поддержание ее на уровне, соответствующем
следующим требованиям:
-
снижение
рисков Балтийского Банка при проведении кредитных операций,
-
соответствие
нормативным актам Центрального Банка РФ и действующему законодательству,
-
удовлетворение
потребностей коммерческих подразделений Банка в методической поддержке всех
применяемых видов кредитных продуктов (при разработке новых видов продуктов).
Ø
Совершенствовать
технологии организации кредитного процесса: при дальнейшей автоматизации
процесса по отражению и учету кредитных операций (в соответствии с требованиями
законодательства РФ, нормативными документами ЦБ РФ и принятой Учетной
политикой банка), а также по формированию программным путем необходимых
аналитических и отчетных данных, что позволит сократить затраты рабочего
времени на обслуживание кредитного процесса.
Ø
Повысить профессионализм
работников Банка, участвующих в кредитном процессе.
За второй квартал 2007 года в Банке
были реализованы ряд программ и мероприятий, основными из которых являются:
o
Программа
развития дистанционного обслуживания клиентов, в рамках которой планируется еще
большее расширение банкоматной сети, а также списка услуг, предоставляемых
клиентам посредством банкоматной сети и функционирующей в банке системы
дистанционного обслуживания;
o
Создание
надежной сети передачи данных, включая продолжение работ по вводу в строй
резервных спутниковых каналов связи с городами, где расположены филиалы Банка;
o
Адаптация
программных обеспечений MicroStrage и Sunopsis;
o
Приобретение
серверов;
o
Поставка
и поддержка лицензионного программного обеспечения
o
Работы по
переводу Банковской Информационной Системы на использование современной СУБД ORACLE.
За второй квартал 2007 года доля
затрат на обновление электронно-вычислительной техники, приобретение
программных продуктов и поддержание их в рабочем состоянии составила 2,83% от
общего уровня эксплуатационных и других текущих расходов банка.
Выводы и предложения
На
основании проведенного в работе исследования по теме «Учет кредитования
физических лиц в ОАО «Балтийский Банк» можно сделать следующие выводы.
Кредитные операции являются одним из самых важных и значимых направлений в банковской
деятельности. Но вместе с тем кредитование является довольно сложным процессом,
и поэтому четкая организация управления кредитными операциями позволит банку
оперативно реагировать на изменения показателей ссудного рынка. Это даст
руководству банка найти наиболее приемлемое соотношение «доходность – риск».
Поэтому важным моментом в управлении кредитной деятельности является и изучение
кредитных рисков. Для этого необходимо определить все виды рисков, которым
подвержен портфель ссуд банка и проводить мониторинг и планирование кредитов,
чтобы вовремя определить повышение риска и воспользоваться различными методами
для его снижения.
Современная практика кредитования
включает следующие основные этапы, предусмотренные в меморандуме о кредитной
политике (название этого документа может быть иным). Это — рассмотрение
кредитной заявки и собеседование с заемщиком; изучение его кредитоспособности и
оценка кредитного риска; подготовка и заключение кредитного договора, и
кредитный мониторинг. Все названные этапы — это слагаемые успешного
кредитования.
Банки могут значительно
минимизировать риск кредитования с помощью различных способов обеспечения
возврата банковских ссуд. Речь идет о таких способах обеспечения, как залог,
поручительство, банковская гарантия, неустойка, страхование, задаток и аванс,
удержание имущества должника и других, получивших широкое распространение в
практике зарубежных и наиболее надежных российских банков.
В условиях криминализации российского
бизнеса особо важное значение приобретает знакомство руководства и сотрудников
банков, а также правоохранительных органов с приемами и способами
правонарушений в кредитно-банковской сфере. Подобные знания необходимы для
выработки эффективных мер предупреждения и защиты против возможных обманных
операций.
Организационная структура позволяет
планировать деятельность так, чтобы быстро реагировать на внешние и внутренние
изменения экономической среды. Каждый отдел организации выполняет определенный
круг четко установленных задач, а так же способен быстро отвечать на
поставленные задачи дополнительно выполняемых функций.
ОАО «Балтийский Банк» не только
работает с определенными видами операций, но и постоянно находит и анализирует
проблемы, касающиеся кадровой политики, депозитной политики, кредитной и т.д.
Стратегическое развитие Банка в
последние годы предполагает проведение мероприятий по следующим направлениям:
- дальнейшее развитие инфраструктуры
Банка, в том числе, расширение сети в Северо-Западном, Центральном и
Приволжском федеральных округах;
- усиление присутствия Банка в
Московском регионе;
- наращивание собственных средств
(капитала) Банка, в том числе, за счет проведения дополнительной эмиссии акций
и капитализации прибыли.
В целях повышения эффективности
деятельности, достижения конкурентного преимущества и поддержания соответствия
между целями Банка и имеющимися ресурсами в условиях меняющейся рыночной
экономики приоритетное внимание должно уделяться применению современных
технологий и соблюдению международных стандартов качества обслуживания, развитию
различных форм электронного обслуживания клиентов посредством использования
глобальных и локальных сетей.
Список литературы
1.
Налоговый
кодекс Российской Федерации, часть 2 (утвержден Федеральным Законом от
5.08.2000 г. № 118-ФЗ с изменениями от 19.07 и 29.12.2000 г.)
2.
Гражданский
кодекс Российской Федерации (Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года
с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г.,24 октября 1997 г., 8 июля, 17
декабря 1999 г., 16 апреля 2001 г.) Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N
129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изменениями от 23 июля 1998 г.)
3.
Положение
по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утверждено
Приказом МФ РФ № 34 н от 29.07.98 г. (с изм. и доп. от 30 декабря 1999 г., 24
марта 2000 г.)
4.
План
счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению, утвержденный
Приказом МФ РФ № 94н от 31.10.2000 г. (с изм. и доп. от 7 мая 2003 г.)
5.
Приказ
Минфина РФ от 13 января 2000 г. N 4н"О формах бухгалтерской отчетности
организаций"
6.
Анищенко
А.В. Учетная политика для целей бухучета на 2005 год. Займы и кредиты //
Российский налоговый курьер № 4, 2005.
7.
Бакаев
А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. и др. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.:
Бухгалтерский учет, 2005. – 576 с.
8.
Воронцов
Л.Д. Открыта кредитная линия. Начисление и учет процентов // Главбух № 9, 2004.
9.
Гаврилюк
Л.К. Валютный заем: налоговый и бухгалтерский учет // Российский налоговый
курьер № 21, 2004.
10.
Газизов
В.Ф. Как списывать проценты по кредиту? // Главбух № 1, 2005.
11.
Исанова
А. Заем вместо аванса. Перенесем налоги на будущее // Двойная запись № 5, 2004.
12.
Истомина
Л.А. Проценты по долговым обязательствам // Главбух № 4, 2003.
13.
Кондраков
Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие – 4-е изд. – М.: ИНФРА-М.: 2005. – 591
с.
14.
Крутякова
Т. Получение займа или кредита: бухгалтерский и налоговый учет // Бухгалтерское
приложение к газете "Экономика и жизнь" № 32, 2003.
15.
Ложников
И. Отражение в учете процентов за пользование банковским кредитом // Финансовая
газета № 40, 2004.
16.
Печникова
А.В. Банковские операции. – М.: Форум-Инфра, 2005. – 347 с.
17.
Пронина
Е.А. Учет и налогообложение полученных займов (кредитов) в условных денежных
единицах // Бухгалтерский учет № 4, 2004.
18.
Савицкая
Ю. Особый учет особого кредита // Расчет № 11, 2004.
19.
Смелянская
Р. Налоговые обязательства, возникающие при заключении договора беспроцентного
займа // Финансовая газета № 6, 2004.
20.
А.Суворов
Составление финансовой отчетности по МСФО // «Аудит и налогообложение», № 2,
2005.
21.
Супряга
Р.А. Инвентаризация расчетов и резервов: что нужно проверить // Российский
налоговый курьер №2, 2005.
22.
Халевинская
Е.Д. Банковские кредиты // Аудит и финансовый анализ. – 2004. - № 4. - с.
20-25.
23.
Хандруев
А.А. Управление рисками банков: научно-практический аспект // Деньги и кредит.
– 2004. - № 6. - с. 17-21.
[1] Максимальный срок кредитов, предоставляемых в рамках Соглашений о
сотрудничестве с региональными операторами по программе ипотечного кредитования
ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию», устанавливается при
заключении указанных Соглашений, не более предусмотренного Стандартами ОАО
«Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»
[2] Максимальный срок Технологического овердрафта устанавливается не более
увеличенного на 61 день срока действия эмитированной Банком расчетной
банковской карты.
[3] Инсайдеры – физические лица:
1 члены
совета директоров (наблюдательного совета) банка;
2
единоличный исполнительный орган, его заместители, члены коллегиального
исполнительного органа, члены кредитного совета (комитета);
3 главный бухгалтер банка (филиала), руководитель филиала банка, лица, их
замещающие;
4
единоличный исполнительный орган, его заместители, члены коллегиального
исполнительного органа, члены совета директоров (наблюдательного совета)
управляющей компании банковского холдинга, а также организаций банковского
холдинга, банковской группы, консолидированной группы, в которые входит банк, а
также зависимых от банка организаций и дочерних организаций банка, либо лица,
их замещающие;
5
супруг, супруга, родители, дети, усыновители, усыновленные, родные братья и
родные сестры, неполнородные (имеющие общих отца или мать) братья и сестры, дедушка,
бабушка, внуки лиц, перечисленных в абзацах втором-пятом настоящего пункта;
6
лица, которые в момент получения кредита относились к лицам, перечисленным в
абзацах втором-шестом настоящего пункта, и не исполнившие обязательства по
кредитным требованиям на день, когда они перестали к ним относиться;
7
сотрудники банка, а также иные физические лица, которые обладают возможностями
воздействовать на характер принимаемого решения о выдаче кредита банком (в том
числе сотрудники кредитной организации, имеющие в силу своего служебного
положения доступ к конфиденциальной информации, позволяющей воздействовать на
принятие решения о выдаче кредита банком).
Конкретный пофамильный перечень инсайдеров
вместе с перечнем дочерних и материнских структур доводится до директора
Дирекции по контролю и управлению кредитными рисками и директоров филиалов
Вице-президентом банка, курирующим кредитную работу.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
|