МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Управление банком в рыночных условиях

    А так как срочные депозиты стали занимать основную часть денежного рынка. Банк в свою очередь старается работать с дешевыми и постоянными счетами до востребования. Так как технические  возможности позволяют это делать оперативно и быстро. А всю прибыль реинвестировать в развитие банка и работать с серьезными клиентами на долгосрочную перспективу и имеющие бизнес за границей. А возможности банка позволяют обходиться без посредников банков т.е. непосредственно и дешевле. К тому же другие отечественные банки скорее всего будут прибегать к услугам этого банка из-за его технической оснащенности.


    И появиться возможность присоединиться к международной банковской системе. Об этом красноречиво говорят корреспондентские отношения банка с другими банками стран.

    Из этой диаграммы видно, что банк агрессивно пытается  завладеть данным сегментом рынка. А значит он будет работать и работает здесь с юридическими лицами.

    Тоже самое можно сказать и по депозитам до востребования.


    Как видно основная денежная масса сосредоточена на данном направлении.

    Отсюда получается что у банка есть свое ноу- хау. И банк не имеет перевеса в своей доли активов срочных и сберегательных депозитов. При этом он имеет возможность к получению дешевых межбанковских кредитов, так как у него много активов текущих с минимальной маржой. К этим займам банк обращается не однократно для покрытия требований клиентов. При этом банк удерживает хорошую ликвидность активов. И минимально рискует, основной риск связан только со счетами до востребования так, как они по специфики банка занимают основную часть его операций на денежном рынке.

    К тому же обратим внимание на цели банка:

    Быть проводником в деле расширения торгово-экономических связей между Кыргызстаном и странами СНГ.

    Развивать новые для страны виды финансовых сервисов.

    Способствовать продвижению на рынок Кыргызстана современных технологий передачи и обработки информации.

    Исходя из этого банк имеет свою специфичную организацию, где упор делается на техническую оснащенность банка.

    2.3 Управление активами и пассивами банка.

    Теперь рассмотрим вопрос управления активами. В процессе управления ликвидностью банк должен так размещать свои средства, с одной стороны, чтобы они приносили доходы, а с другой не увеличивали риск потерять эти средства. Управление активами можно объединить в четыре большие группы, но мы рассмотрим только те с которыми работает АзияУниверсалБанк.

    К первой группе относят кассовую наличность и приравненные к ним средства(корресподенские счета)

    К третьей группе относят инвестиции в ценные бумаги. В настоящее время к наиболее ликвидным, можно отнести ценные бумаги банков или государственные.

    В четвертую группу активов входят основные фонды банка: здания вычислительная техника, оборудование. Эти активы принято относить к низко ликвидным, хотя в данном случая необходимо учитывать конкретную экономическую ситуацию в стране.

    На основе анализа структуры активов в разрезе отдельных их групп и видов как на определенную дату, так и в динамике за соответствующий период времени банк может перемещать средства с одного вида активов в другой при неизменных источниках средств или при появлении новых денежных ресурсов размещать активы с таким расчетом, чтобы обеспечить формирование наиболее приемлемой структуры активов с точки зрения надежности размещения и исходя из уровня дохода.

    Однако принятие решения о размещение средств, находящихся на корреспонденском счете, в другие виды активов должны предшествовать анализ платежеспособности клиентов, обслуживаемых банком, прогноз их предстоящих доходов и расходов, поскольку в силу ряда негативных факторов возможно резкое сокращение остатков средств на корресподенском счете и возникновение с этим так называемое дебетовое сальдо по корресподенскому счету, что представляет собой заимствование банком дополнительных денежных средств.

    Что касается межбанковских кредитов то с момента развития коммерческих банков они также имели устойчивую тенденцию к росту, что вызвано рядом факторов, в том числе и стремление банков повысить свою ликвидность. Однако следует сказать, что для каждого банка существуют соответствующие пределы размещение средств в межбанковские кредиты, определяемые наряду с ликвидностью еще и функциональным назначением и приоритетами деятельности банка.

    К тому же АзияУниверсалБанк делает упор на четвертую группу активов, которую составляют основные средства, вложенные в развитие производсвено-технической базы банка. Однако эта часть активов является наиболее финансово-емкой. Отсюда возникает необходимость решения проблемы обеспечения сбалансированности между соответствующими капитальными затратами банка и источниками их финансирования. В случае осуществления указанных затрат без наличия соответствующих источников их покрытия, ликвидность банка начинает снижаться в связи с трудностями, которые могут возникнуть при  обеспечение выполнения обязательств перед кредиторами.

    Общий объем и структура активов в разрезе отдельных статей баланса определяются теми источниками средств, за счет которых они сформированы, или иначе пассивами банка. Подавляющую часть пассивов банка, доходящую до 90% и выше, составляют привлеченные средства сторонних предприятий, организаций, граждан. Отставшая часть приходится на собственные средства банка, состоящие из уставного капитала, фондов специального назначения, резервов и нераспределенной прибыли.

    В то же время основной удельный вес в структуре пассивов занимает, средства на расчетных и текущих счетов предприятий, организаций, т.е. средства на счетах до востребования, с которых они могут быть изъяты в любой момент. Несмотря на то, что это очень дешевые для банков кредитные ресурсы, величина их в течение времени может существенно колебаться, особенно в условиях кризисного состояния экономики, а поэтому значительную часть этих ресурсов банки объективно без ущерба для своей ликвидности не могут использовать для предоставления ссуд. Это подтверждается теми случаями , когда у коммерческих банков, дебетовые сальдо по корресподенским счетам в банках.

    С учетом всех вышеуказанных факторов в настоящее время в процессе  управления ликвидности банков существенно повышает роль межбанковского кредита. Удельный вес кредита , предоставляемого коммерческими банками имеет тенденцию к росту, хотя  на него оказывает влияние  в определенные периоды времени денежно - кредитная и финансовая политика государства. Для регулирования уровня ликвидности этот вид пассивов является наиболее приемлемым для АзиУниверсалБанка, так как его отличают надежность, значительная величина ресурсов , которую можно получить в предельно сжатые сроки, сравнительно более длительное время пользования  по сравнению с другими видами ресурсов.



    Одним из основных видов пассивов как по величине так и по значению являются собственные средства. Главная их функция заключается  в защите интересов акционеров, вкладчиков, кредиторов банка. Наряду с этим собственные средства находящиеся в денежной форме, могут использоваться в определенной мере в качестве кредитных ресурсов. Азияуниверсалбанк владеющий крупными средствами имеет по сравнению с мелкими и средними банками, при всех прочих равных условиях, более высокий уровень ликвидности, поскольку обладает гораздо большей способностью осуществлять диверсификацию своей деятельности и, что особенно важно в области ссудных операций, переносить потерю части кредитных ресурсов, вложенных в ссуды и не возращенных заемщиками.

    В мировой практике управление ликвидностью осуществляется посредством ряда методов, к которым, в частности, относится  метод общего фонда средств и метод распределения активов, который был описан впереди.

    Имея специфику активов и пассивов Азииуниверсалбанка, для него подходит сущность метода общего фонда средств .

    Этот метод заключается в том, что  в процессе управления активами банка  все виды ресурсов , а это вклады и депозиты , уставной капитал и резервы . Объединяются в совокупный фонд ресурсов банка. Далее средства этого совокупного фонда распределяются между теми видами активов, которые с позиции банка являются наиболее приемлемые. При этом обязательным условием является адекватное соблюдение ликвидности средств. При использовании этого метода сначала определяется доля средств, которая может быть размещена в активы, представляющие собой резервы первой очереди, т.е. те средства, которые могут быть  использованы по первому требованию клиентов для удовлетворение заявок на изъятие вкладов, получение кредитов. Применительно к банковской практике к резервам первой очереди  можно отнести денежные средства на корресподенских – счетах, в кассе.


     

    АзияУниверсалБанк

    Обязательства

    01.01.02

    01.04.02

    01.07.02

    01.10.02

    01.0103.

    Депозиты до востребования юридичесих лиц

    9 037

    4 616

    7 135

    30 620

    33 323,0

    Депозиты до востребования банков и других финансовых учреждений

    45 209

    121 282

    418 517

    595 622

    1 157 693,0

    Сберегательные депозиты(депозиты физических лиц)

    1 058

    1 689

    1 556

    1 942

    1 693,0

    Срочные депозиты юридических лиц

    5 160

    3 144

    1 040

    49 858

    250 071,0

    Срочные депозиты банков и др.финанс.учреждени

    7 587

    7 625

    23 910

    23 644

    91 729,0

    Всего: депозиты

    68 051

    138 356

    452 158

    701 686

    1 534 509,0

    Кредиты от банков и других финансовых учреждений

    109 371

    85 939

    96 140

    158 489

    404 862,0

    Кредиты, полученные от НБКР


    4 000



    0,0

    Начисленные проценты к выплате

    444

    608


    1 276

    74,0

    Дивиденты к выплате





    0,0

    Другие долгосрочные обязательства и кредиты

    2 862

    2 876

    2 790

    12 342

    0,0

    Прочие обязательства

    62 931

    64 417

    299 477

    200 826

    49 969,0

    Всего: Обязательства

    243 659

    296 196

    850 565

    1 074 620

    1 989 414,0


    (пассивы АзияУниверсалБанка).


    Что касается АзияУниверсалБанка то данный метод хорошо увязывается со структурой пассивов где большой объем текущих счетов.

    К резервам второй очереди можно отнести  межбанковские кредиты , и высоко ликвидные ссуды с небольшим сроком погашения. Величина резервов второй очереди зависит от диапазона колебаний вкладов и спроса на кредит, чем они выше, тем больше по величине требуются резервы.

    При использовании метода распределения активов, или метода конверсии средств, учитывается зависимость ликвидных средству от источников привлеченных средств и устанавливается между ними определенное соотношение.

    В частности по вкладам до востребования необходимо устанавливать более высокую норму обязательных резервов.  Отсюда большая доля средств, привлеченных в виде вкладов до востребования, должна помещаться в резервы первой и второй очереди, что позволит обеспечить выполнение обязательств АзияУниверсалБанка перед вкладчиками.

    В соответствии с этим методом определяется несколько центров ликвидности. Такими центрами являются: вклады до востребования, срочные вклады и депозиты, уставной капитал и резервы. Из каждого такого центра средства могут размещаться  только в определенные виды активов с тем расчетом, чтобы обеспечить их соответствующие ликвидность и прибыльность. Так, поскольку вклады до востребования требуют самого высокого уровня обеспечения, то большая их часть направляется в резервы первой очереди.

    Теперь можно посмотреть как это выглядит у АзияУниверсалБанка за 2002 год.

    Структурный анализ АзияУниверсалБанка


                                                   01.01.02    01.04.02   01.07.02        01.10.02

    КАЧЕСТВО АКТИВОВ

     

     

     

     

    Доходные активы

    247 063

    426 691

    770 864

    476 608

    Доходные активы/Активы всего

    57,3%

    58,1%

    68,7%

    77,3%

    Кредиты/Доходные активы

    14,8%

    7,5%

    4,4%

    5,5%

    РППУ/Кредиты клиентам

    -10,7%

    -11,5%

    -3,2%

    -2,6%

    Ценные бумаги/Доходные активы

    70,2%

    33,0%

    13,3%

    9,0%

    ЛИКВИДНОСТЬ

     

     

     

     

    Ликвидные активы

    221 850

    405 583

    749 967

    458 827

    Ликвидные активы/Обязательства всего

    82,2%

    70,7%

    77,9%

    85,4%

    Ликвидные активы/Депозиты всего

    215,0%

    137,4%

    130,0%

    130,8%

    Коррсчет в НБКР/Обязательства всего

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.