Строительство и наладка систем обеззараживания питьевой воды
Строительство и наладка систем обеззараживания питьевой воды
Государственный комитет Российской Федерации
по высшему образованию
ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ
имени СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ
Кафедра инновационного менеджмента
К У Р С О В О Й П Р О Е К Т
по курсу : Управление проектами
на тему: Управление проектом строительства
и наладки системы обеззараживания питьевой воды на городских водоканалах.
Выполнила:
Проверила: Фролова Н.А.
Москва 1997 г.
С О Д Е Р Ж А Н И Е
I
Комплексная оценка фирмы как организационной формы осуществления инновационных
проектов.
1.1
Экономическая характеристика рыночной среды............................. 3
1.2
Организационно-экономическая характеристика фирмы.................. 5
1.2.1 Виды деятельности...................................................................
5
1.2.2 Имущество
фирмы..................................................................... 6
1.2.3 Организационная структура
фирмы.......................................... 7
1.2.4 Анализ научно-технического и инновационного потенциала
фирмы............................................................................................
9
1.3 Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов....................................................................
12
1.3.1 Баланс
фирмы...........................................................................
12
1.3.2 Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости
фирмы................................................................... 12
1.
4 Стратегия фирмы и ее реализация в отборе проектов....................14
1.4.1 Портфель проектов.........
......................................................... 14
1.4.2
Выбор
проекта............................................................................16
II
Разработка бизнес - плана проекта.
2.1 Определение проекта ( резюме
)...................................................... 25
2.2 Оценка конкуренции и рынков
сбыта............................................... 27
2.3 Стратегия
маркетинга.........................................................................28
2.4 План строительства и
эксплуатации.................................................30
2.5 Организационно-юридический
план..................................................31
2.6 Оценка экономического риска и
страхование...................................33
2.7 Финансирование и финансовый план.
.............................................34
Вывод...........................................................................................
36
III Построение и расчет сетевого графика реализации проекта
37
Список литературы
.............................................................................. 39
I Комплексная
оценка фирмы как организационной формы осуществления инновационных
проектов.
1.1 Экономическая характеристика рыночной среды.
Среди многих отраслей
современной техники, направленных на повышение уровня жизни людей,
благоустройства населенных мест и развития промышленности, водоснабжение
занимает большое и почетное место.
Проблемы водоснабжения - это проблемы
социально значимые. Предприятия, осуществляющие забор воды из водоисточников,
ее очистку, по уровню решаемых задач и обороту денежных средств занимают одно
из ведущих мест в регионе. А стало быть эффективность использования
материальных ресурсов в данной отрасли так или иначе сказывается на общем
уровне благосостояния и здоровья людей, проживающих на данной территории.
Макроэкономические изменения в Российской
Федерации оказали влияние на сектор водоснабжения и канализации по разным
направлениям. Хронический недобор налогов и дефицит бюджета препятствуют
предоставлению правительством крупных субсидий, которые поддерживали
функционирование систем водоснабжения в прошлом. Сокращающиеся доходы
домохозяйств и объемы промышленного производства ограничивают уровень тарифов,
которые могли бы быть установлены для потребителей. В результате водоканалы -
муниципальные предприятия, осуществляющие содержание и эксплуатацию систем
водоснабжения - не имеют достаточных финансовых ресурсов для обеспечения
адекватного уровня содержания и так необходимых реконструкции и ремонта
системы. Инвестиции в новые сооружения практически остановлены. Финансовый
голод привел к стойкому ухудшению качества и снижению безопасности услуг. В
некоторых местах плохое состояние служб водоснабжения создает угрозу здоровью
населения, аварийность в 2,5 раза больше, чем в странах Восточной Европы.
Ненадежность оказания услуг водоснабжения породило общую неудовлетворенность со
стороны населения.
Технология очистки и подготовки питьевой воды
включает в себя ее обеззараживание.
В современных условиях обеззараживание стало
чуть ли не единственным обязательным процессом в многоступенчатой системе
очистки воды питьевого водоснабжения. Коагулирование и фильтрование воды через
песок освобождают ее от суспендированных примесей и частично снижают ее
бактериальную загрязненность. Но только обеззараживанием воды можно на 98%
очистить воду от патогенных ( болезнетворных ) микроорганизмов. В связи с этим
поиск и внедрение наиболее рационального способа обеззараживания воды из
проблемы актуальной переходит в раздел социально значимых.
ЗАО “ Росводоканал “ предлагает свои услуги
предприятиям ВКХ ( водопроводного и канализационного хозяйства ) для решения
проблем развития и реконструкции очистных сооружений , в частности, в
строительстве и эксплуатации систем обеззараживания питьевой воды.
1.2 Организационно - экономическая характеристика фирмы.
1.2.1 Виды деятельности.
ЗАО “ Росводоканал “ - правопреемник треста “
Росводоканалналадка ”, давно перешагнул традиционные рамки своей деятельности и
наряду с пуско-наладочными работами успешно осуществляет функции, свойственные
генподрядным организациям.
В недалеком прошлом именно разобщенность
проектных, подрядных и субподрядных организаций становилась причиной
неэффективного использования капиталовложений. При этом ответственность, как
правило, ложилась на плечи “ Заказчика “. Долгострой и низкое качество - цена
подобных взаимоотношений.
ЗАО “ Росводоканал “ имеет развитую сеть
зональных предприятий, охватывающих своей деятельностью всю Россию.
Структура ЗАО “ Росводоканал
“
Московское предприятие г.
Москва
Уральское предприятие г.
Уфа
Северо-Кавказское предприятие г. Ростов
на Дону
Северо-западное
предприятие г. Санкт-Петербург
Дальне-Восточное
предприятие г. Хабаровск
Верхне-Волжское
предприятие г. Нижний Новгород
Нижне-Волжское
предприятие г. Волгоград
Сибирское
предприятие г. Новосибирск
Казанское дочернее
предприятие г. Казань
ТОО “ Сток “ г.
Псков
Все территориальные
подразделения ЗАО “ Росводоканал “ производят следующие виды работ:
1. Функции генподрядчика и
генпроектировщика при реконструкции и развитии систем водопровода и
канализации, а также их отдельных сооружений. ( Лицензия Минстроя РФ ФЛЦ №00326
от 27.12.96г. )
2. Разработка технических
решений при реконструкции, расширении систем и сооружений водопровода и
канализации.
3. Наладка технологии очистки
воды и сточных вод действующих и вводимых сооружений.
4. Внедрение технологий,
интенсифицирующих работу систем водопровода и канализации.
5. Наладка электрического и
механистического оборудования действующих и вновь вводимых сооружений
водопровода и канализации.
6. Внедрение систем АСУ и
диспетчерского контроля на сооружениях водопровода и канализации.
7. Реконструкция хлорного
хозяйства.
8. Наладка процессов
обеззараживания методами хлорирования, аммонизации и т.д.
9. Наладка системы подачи и
распределения воды, перевод на зонную схему водоснабжения.
10. Постановка учета подачи и
потребления воды, постановка работы абонентской службы на базе ЭВМ.
11. Восстановление
производительности гидрогеологических ( артезианских ) скважин методом
газо-импульсной обработки.
12. Строительство
малогабаритных систем биологической очистки и доочистки хозяйственно-бытовых
сточных вод заводского изготовления производительностью 10-1200 м3/сутки.
13. Строительство ОСК для
очистки нефтесодержащих стоков.
1.2.2 Имущество
фирмы.
а) транспортные средства :
Автомашина УАЗ 469 - 3 шт.
Электротельфер - 2шт.
Трансформатор сварочный ТДМ -
317 - 1шт.
б) орг. техника :
Персональные компьютеры : IBM PS AT 486 - 6 шт.
IBM PS AT Pentium
- 1 шт.
Ксерокс : Sharp SF - 780 - 1 шт.
Принтер : Apson - 1700 - 1шт.
в) имущественные права :
- имущество принадлежит физическим лицам;
- земля арендуется у Госкомзем;
- доля государственной и муниципальной собственности в уставном
капитале отсутствует;
г) отсутствуют доли и паи в других организациях.
Услуги ЗАО могут быть
охарактеризованы с выделением затрат, и включая оценки влияния инфляционных
процессов и других показателей, которые обобщены в табл.
Таблица
|