Учет и анализ основных средств и инвестиций (на примере закрытого акционерного общества «Перелешинский сахарный завод», Воронежская область)

Хотя по плату все эти показатели не достигли желаемой отметки, рост производительности труда по сравнению с планом составил 98,09%, фондовооруженность – 99,46%, техническая вооруженность труда – 91,92%.
Можно говорить о том, что в 2000 году также наблюдается превышение темпов роста производительности труда над технической вооруженностью труда, что позволяет в дальнейшем увеличить объемы выпуска продукции за счет увеличения активной части основных фондов. В 2001 году ЗАО «Перелешинский сахарный завод» имеет этот резерв ещё и потому что среднегодовая численность рабочих превысила плановый показатель и позволяет увеличить количество оборудования, количество рабочих мест и повысить коэффициент сменности.

3.2. Анализ и оценка эффективности использования основных средств

Результатом эффективного использования основных средств является прежде всего увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эффективности использования ОПФ должен строиться на принципе соизмерения произведенной продукции со всей совокупностью примененных при её производстве основных средств. Таким показателем является фондоотдача, то есть показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных средств. Расчет показателя осуществляться по формуле:

Фо=В/Ф

(1) где Фо-фондоотдача, тыс. руб.,

В -годовая выручка от реализации продукции, тыс. руб.,

Ф -среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

Чем выше этот показатель, тем лучше, то есть тем больше продукции мы снимаем с 1 рубля стоимости основных средств.

При проведении анализа фондоотдачи необходимо дать оценку выполнения плана, изучив динамику за несколько периодов, выявить и количественно измерить факторы изменения фондоотдачи, рассчитать резервы её роста.
Резервы роста фондоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов
– увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов - повышение производительности оборудования в единицу времени.

Для оценки эффективности использования основных средств рассчитывают также показатели:

- фондоемкость всех ОПФ и их активной части; это обратный показатель фондоотдачи, показывающий сколько основных средств в общем объеме продукции;

- фондорентабельность всех ОПФ и их актьивной части; определяется отношением прибыли (балансовой или от реализации) к среднегодовой стоимости всех основных средств или их активной части.

Расчет показателей использования ОПФ ЗАО «Перелешинский сахарный завод» произведем в табл. 3.3

Таблица 3.3.

Показатели эффективности использования ОПФ

|Показатели |1999 г. |2000 г. |Отклонения |Темпы |
| | | |(+,-) |роста % |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|1.Годовая выручка от реализации |381250,00 |524600,00 |+143350 |137,6 |
|продукции, тыс.руб. | | | | |
|2.Среднегодовая стоимость ОПФ, |93484,95 |103407,69 |+9922,74 |110,61 |
|тыс.руб. (Ф) | | | | |
|3.Среднегодовая стоимость |52362,29 |50364,08 |-1998,21 |96,18 |
|производственого оборудования, | | | | |
|тыс.руб. (Фп) | | | | |
|4.Балансовая прибыль, тыс.руб. (П)|45309,7 |61243,4 |+15933,7 |135,2 |
|5.Фондоотдача всех ОПФ,тыс.руб. |4,0782 |5,0731 |+0,9949 |124,4 |
|(Фо) [Фо=В/Ф] | | | | |
|6.Фондоотдача активной части |7,2810 |10,4162 |+3,1352 |143,1 |
|ОПФ,тыс.руб. (Фоа) [Фоа=В/Фп] | | | | |
|7.Фондоемкость всех ОПФ,тыс.руб |0,2452 |0,1971 |-0,0481 |80,4 |
|(Фе) [Фе=Ф/В] | | | | |
|8.Фондоемкость активной части ОПФ,|0,1373 |0,0960 |-0,0413 |69,9 |
|тыс.руб (Феа) [Феа=Фп/В=] | | | | |
|9.Фондорентабельность всех ОПФ, |0,4847 |0,5923 |+0,1076 |12,2 |
|тыс.руб. (Фр) [Фр=П/Ф] | | | | |
|10.Фондорентабельностьактивной |0,8653 |1,2160 |+0,3507 |140,5 |
|части ОПФ,тыс.руб (Фра) [Фра=П/Фп]| | | | |

Как видно из табл.3.3 несмотря на снижение среднегодовой стоимости производственного оборудования на 1998, 21тыс. руб. или на 3,82%, годовая выручка от реализации продукции увеличилась за анализируемой период на
37,6%. Это свидетельствует об улучшении использования ОПФ преимущественно за счет интенсивных факторов. Расчет фондоотдачи ОПФ (124,4%) и соответственно снижается фондоемкость (80,4%). При этом положительным направлением считается превышение темпов роста фондоотдачи активной части
ОПФ (143.1%) над темпами роста фондоотдачи всех ОПФ (124,4%).

В результате роста балансовой прибыли на 35,2%, увеличилась фондорентабельность как всех ОПФ (на 22,2%), так и активной их части (на
40,5%).

Для установления влияния отдельных факторов на изменение фондоотдачи проведем факторный анализ, используя данные табл. 3.2, 3.3, 3.4.

Таблица 3.4

Факторы влияющие на изменение фондоотдачи

|Показатели | 1999 | 2000 |Отклонение |Индекс роста |
| |г. |г. | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|1.Коэффициент, обратный |0,0099 |0,1078 |+0,0979 |10,8889 |
|фондовооруженности (Кв), | | | | |
|Кв=1/Фво | | | | |
|2.Коэффициент, обратный |0,0176 |0,0221 |+0,0045 |1,2557 |
|технической | | | | |
|фондовооруженности (Кт.в), | | | | |
|Кт.в=1/Фт | | | | |
|3.Удельный вес активной части|0,5601 |0,4870 |-0,0731 |0,8695 |
|в общей величине ОПФ (УВа), | | | | |
|тыс.руб. Ува=Фп/Ф | | | | |

Существует тесная зависимость фондоотдачи (Фо) от производительности труда (Пр) и фондооруженности (Фво), представленная в факторой модели:

Фо=Пр/Фво

(2)

Для расчета влияния факторов: производительности труда одного рабочего (Пр) и фондовооруженности одного рабочего (Фво) на результативный показатель фондоотдачи (Фо) на результативный показатель фондоотдачи (Фо) используем метод цепных подстановок.

Рассчитаем влияние изменение производительности труда:

?Фо(Пр)=(Пр1/Фво0)-(Пр0/Фво0)

(3) где 1-данные 2000 г., 0-1999 г.

?Фо(Пр)=(470,49/101,17)-(412,61/101,17)=4,650-4,078= + 0,572 тыс. руб.

Затем влияние фондовооруженности:

?Фо(Фво)=(Пр1/Фво1)-(Пр1/Фво)

(4)

?Фо(Фво)=(470,49/92,74)-(470,49/101,17)=5,073-4,650=+0,423 тыс.руб.

Проверяем общее влияние факторов

?Фо=?Фо(Пр)+?Фо(Фво)

(5)

?Фо=+0,572+0,423=0,995 тыс. руб. (табл. 3.3, строка 5, графа 3)

В результате повышения производительности труда на 14,03% фондоотдача возросла на 0.572 тыс. руб. за год, снижение фондовооруженности одного рабочего привело к повышению фондоотдачи на 0.423 тыс. руб. В результате положительного влияния обоих факторов фондоотдача всех ОПФ возросла на 0,995 тыс. руб. или на 24,4%.

Рассчитаем степень влияния на фондоотдачу следующих факторов: изменение удельного веса активной части ОПФ (Ува), технической вооруженности (Фт) и производительности труда (Пр.). Расчет произведем с помощью метода абсолютных разниц.

Исходная модель:

Фо=Пр·Ува·Кт.в.

(6)

Тогда расчет влияния этих факторов будет следующим:
1) ?Фо(Пр)=?Пр·Ува·Ктв0

(7)

?Фо(Пр)=+57,88·0,5601·0,0176=+0,570 тыс. руб.
2) ?Фо(Ува)=Пр1·?Ува·Ктв0

?Фо(Ува)=470,49·(-0,0731)·0,0176=-0,6053 тыс. руб
3) ?Фо(Кт.в.)=Пр1·Ува1·?Ктв

(8)

?Фо(Кт.в.)=470,49·0,4870·(+0,0045)=+1,0310 тыс. руб

Общее влияние факторов составило:

?Фо(Пр, Ува, Кта)=?Фо(Пр)+?Фо(Кт.в.)+?Фо(Ува)
(9)

?Фо(Пр, Ува, Кта)=+0,570-0,6053+1,0310=+0,995 тыс. руб.

Положетельное влияние на фонтоотдачу оказали: рост производительности труда (+ 0,57) и падение технической фондовооруженности одного рабочего (+0,031), отрицательным фактором явилось снижение удельного веса активной части ОПФ на 13,05% (-0,605).

Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) является сложным фактором, подтвержденным влиянию различных факторов второго и последующих порядков. Факторами второго порядка могут быть: изменение количества единицы оборудования. Изменение производительности оборудования. К факторам третьего порядка можно отнести: замену оборудования, внедрение мероприятий научно-технического прогресса, социальные факторы.

Теперь рассмотрим, чем обусловлен рост объема продукции (работ, услуг) объекта исследования. Для этого проведем факторный анализ на основе модели:

В=Ф·Фо

(10)

где В - годовая выручка от реализации продукции, тыс. руб.,

Ф - среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.,

Фо- фондоотдача, тыс. руб.

Анализ проведем с применением приема относительных разниц.
Определим:
1) влияние количественного фактора – среднегодовой стоимости ОПФ (Ф) на годовую выручку (В):

?В(Ф)=Во·(КФ-1),

(11) где КФ – коэффициент роста величины ОПФ

?В(Ф)=381250,0·(1,1061-1)=+ 40450,63 тыс. руб

2) влияние качественного фактора – фондовой отдачи ОПФ (Фо) – на годовую выручку (В):

?В(Фо)=Во·(КВ-КФ),

(12) где КВ – коэффициент роста выручки, тыс. руб.

?В(Фо)=381250,0·(1,376-1,1061)=+ 102899,38 тыс. руб.

Общее влияние факторов:

?В(Ф,Фо)=?(Ф)+?В(Фо)

(13)

?В(Ф,Фо)=40450,63+102899,38=+143350,0 тыс. руб.

Таким образом прирост выручки от реализации продукции в 2000 году был обеспечен в основном за счет роста фондоотдачи – интенсивного фактора. Это свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств организации.

В результате проведенного анализа использования основных средств предприятия ЗАО «Перелешинский сахарный завод» можно сделать следующие выводы. В отчетном году по сравнению с предыдущим годом (1999) величина основных фондов (ОФ) предприятия увеличилась на 12,1% за счет увеличения
ОПФ и ОПФ других отраслей. Структура ОФ организации улучшилась по сравнению с предыдущим годом, так как сократились затраты на содержание объектов непроизводственного назначения без ухудшения социально-трудовых условий работы коллектива увеличилась доля ОПФ в общей величине ОФ. В то же время снижение доли активной части ОПФ на 16,12% не может быть оценено положительно, поскольку это негативно сказывается на показателе фондоотдачи, а значит, и на объемах выпуска продукции и финансовых результатах деятельности организации.

Согласно расчетам, проведенным на основе факторного анализа изменения фондоотдачи ОПФ, увеличение активной части основных производственных фондов в 2000 году на 0,1% привело к повышению фондоотдачи на 0,423 тыс. руб., а за счет повышения производительности труда она увеличилась на 0,572 тыс. руб. Отрицательное влияние на фондоотдачу оказало снижение удельного веса статьи «Машины и оборудования» ОПФ, в результате с каждого вложенного в развитие ОФ рубля предприятие недополучало 60,53 копейки. Однако превышение темпов роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности труда обеспечило положительный прирост фондоотдачи на 0,99 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом. Снижение технической фондовооруженности труда положительно повлияло на фондоотдачу, её величина в результате увеличилась на 1,031 тыс. руб. В связи с этим можно дать следующие рекомендации должностным лицам ЗАО «Перелешинский сахарный завод»: главному инженеру совместно с финансовыми и бухгалтерскими службами, а также используя службу снабжения и отдел маркетинга:

- разработать мероприятия по замене изношенного оборудования и увеличения активной части основных средств;

- повысить степень использования установленного оборудования за счет увеличения количества фактически действующего оборудования;

- усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования;

- сократить время простоя основных средств в ремонте;

- расширить рынки сбыта продукции, увеличивать заказы на продукцию, что повысит эффективность использования имеющихся производственных мощностей предприятия.

Вывод

Сахарная промышленность Европы и Америки развивается по пути концентрации производства, что предполагает: переработку свеклы без хранения и наличие компактной зоны свеклосеяния с развитой сетью благоустроенных автодорог. Для развития нашей сахарной промышленности характерно возникновение большого числа не очень крупных сахарных заводов, которые не требуют государственных инвестиций могут быть построены и пущены в эксплуатацию в короткие сроки. Одним из лучших представителей сети сахарных заводов Воронежской области является закрытое акционерное общество
«Перелешинский сахарный завод».

За отчетный период предприятие достигло ряда высоких показателей своей работы: реконструкция и ремонт основного технологического оборудования позволили снизить потери в производстве до 0,52%, увеличить выход сахара до 15,1%, расширить зону свеклосеяния и привлечь новых свеклосдатчиков. Общий итог работы предприятия – 61243,4 тыс. руб. прибыли.
В сезон достигнута рекордная производительность - 4,2 тыс. тонн перерабатываемой свеклы в сутки (при средней 3,7 тыс. тонн в сутки).

В приказе по учетной политике предприятия на 2000 год определенно, что бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, которая является самостоятельным подразделением предприятия. В бухгалтерии применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета. Все необходимые сведения о наличии и движения основных средств получают на основе информационной базы банка данных в виде распечатки регистров, используемых для управления основными средствами. Состояние и эффективное использование основных средств прямо влияет на эффективность производства и результаты финансово- хозяйственной деятельности предприятия.

Реализация Программы реформирования бухгалтерского учета в РФ, утвержденной Правительством РФ от 06.03.98 г №283, в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности внесла существенные изменения в учет основных средств.

Изучение организации учета основных средств в ЗАО «Перелешинский сахарный завод» позволило выявить:

1) отсутствие актов ликвидации по принтеру и шкафу, имущество, полученное от разборки, не оприходовано по учету и затраты по ликвидации не учтены;

2) не представлены документы, подтверждающие обоснованность отнесения на внереализационные расходы результатов списания на сумму 4235 руб.;

3) факт формального проведения инвентаризации основных средств;

4) факты несвоевременного и неполного заполнения всех реквизитов инвентарных карточек, в частности, в инвентарные карточки не разносятся сведения о затратах на ремонт;

5) фактические затраты по ремонту столовой в феврале 2000 г. были отнесены на издержки производства в сумме 5300 руб., тогда как и нужно было списать за счет собственных источников финансирования;

Рекомендовано внести исправления в бухгалтерскую отчетность, подготовить недостающие документы для обоснованности бухгалтерских проводок, ужесточить контроль заполнения первичных документов, провести внеплановую инвентаризацию основных средств с целью уточнения результатов предыдущей.

Анализ обеспеченности основными средствами показал недоукомлектованность завода основными фондами на 0,09%, а по производственному оборудованию – на 7,66%. Темпы роста производительности труда в 2000 году составили

114,03%, что превышает как значение показателя фондовооруженности –

91,67%, так и показателя вооруженности труда –79,71% по сравнению с 1999 годом. Это позволит в дальнейшем увеличить объемы выпуска продукции за счет роста активной части основных фондов.

Несмотря на снижение среднегодовой стоимости производственного оборудования на 3,82%, годовая выручка от реализации продукции увеличилась за анализируемый период на 37,6%. Это свидетельствует об улучшении использования ОПФ преимущественно за счет интенсивных факторов.

Возросла фондоотдача (124,4%), снизилась фондоемкость (80,4%). В результате роста балансовой прибыли на 35,2%, увеличилась фондорентабельность как всех ОПФ (на 22,2%), так и активной их части (на

40,5%).

Степень влияния на фондоотдачу производительности труда и фондовооруженности определялась с помощью факторного анализа методом цепных подстановок. В результате повышения производительности труда на

14,03% фондоотдача возросла на 0,572 тыс. руб. за год, а снижение фондовооруженности одного рабочего привело к повышению фондоотдачи на

0,423 тыс. руб. Методом абсолютных разниц был определен фактор, негативно влияющий на фондоотдачу – это снижение удельного веса активной части ОПФ

(с каждого вложенного рубля предприятие недополучило 60 копеек). Прием относительных разниц применялся для определения причины увеличения годовой выручки от реализации продукции.

Прирост среднегодовой стоимости ОПФ (количественный фактор) обусловил увеличение выручки на 40450,63 тыс. руб., а прирост фондоотдачи

(качественный фактор) – 102899,38 тыс. руб. В этом случае можно говорить о повышении эффективности использования основных средств объектом исследования за отчетный период.

Для улучшения организации учета, анализа основных средств, эффективного использования выявления резервов роста фондоотдачи и объема выпуска продукции ЗАО «Перелешинский сахарный завод» можно дать следующие рекомендации:

1) повысить квалификацию сотрудников бухгалтерии;

2) организовать доступ к системе «Консультант Плюс» для обеспечения персонала законодательными и нормативными актами, ПБУ, инструкциями и оперативного отслеживания изменений в нормативной базе;

3) усовершенствовать форму применяемых документов и учетных регистров;

4) обеспечить контроль за соблюдением условий и порядка проведения инвентаризации основных средств;

5) усовершенствовать структуру оборудования за счет увеличения доли прогрессивных видов машин и оборудования, автоматизированных линий;

6) ликвидировать лишнее и малоиспользуемое оборудование, сократить количество не установленного оборудования;

7) улучшить организацию и управление производством за счет внедрения научной организации труда, улучшения обеспечения материально- техническими ресурсами, повышение эффективности производства через систему материальных стимулов работников;

8) преобразовать лабораторию анализа финансово-хозяйственной деятельности в специальный внутренний контрольно-ревизионный отдел для проведения регулярного внутреннего аудита на предприятии;

9) расширить рынки сбыта продукции, как по стране, так и за рубежом, увеличивать заказы на продукцию.

4.Принятие решений по инвестиционным проектам.

Разработка вариантов инвестиционных проектов

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиции, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения и др.

Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: возможность изменения положения фирмы на рынке товаров, доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, возможность освоения новых рынков и др.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5