Сельскохозяйственный
производственный кооператив «Стрельский» (далее именуемый «кооператив»)
образовался в результате реорганизации в 1992 г. колхоза «Красная Стрелка».
Административно-хозяйственный центр кооператива расположен на расстоянии 4 км.
От районного центра село Вад, до областного центра г. Нижний Новгород 108 км.,
до ближайшей железнодорожной станции «Бобыльская» 4 км. Транспортная связь с
райцентром осуществляется по асфальтированной дороге, а внутренняя связь по
грунтовым дорогам, что в весенне-осенний период затрудняет передвижение
транспорта, задерживает на отдаленных полях обработку пашни и уборку
сельскохозяйственных культур. Незначительная удаленность кооператива от
областного центра Нижнего Новгорода и крупного промышленного центра г. Арзамаса
определили специализацию производства как молочную. Главная
отрасль-животноводство, дополнительной отраслью является растениеводство. В
хозяйстве принят территориальный принцип управления производством.
Основу
производства составляют сельскохозяйственные угодья, в состав которых входит
пашня, природные сенокосы и пастбища. Наиболее ценным и продуктивным угодьем
является пашня. Кроме сельскохозяйственных угодий в состав землепользования
хозяйства включаются несельскохозяйственные угодья, такие как, леса,
кустарники, болота и т.д. Их процентное сотношение и определяет структуру
земельных угодий. Общая земельная площадь в хозяйстве в течении пяти лет не
изменилась и в 2001 году составила 4029 га.
Таблица 2.1
Состав и структура сельскохозяйственный
угодий
Наименование
угодий
1997
г.
1998
г.
1999
г.
2000
г.
2001
г
га
%
га
%
га
%
га
%
га
%
Всего
сельско-
хозяйственных
угодий
3703
100
3228
100
3228
100
3228
100
3693
100
из
них: пашня
сенокосы
пастбища
3039
18 646
82
0,5 17,5
2564
18 646
79
0,6 20,4
2564
18 646
79
0,6 20,4
2564
18 646
79
0,6 20,4
3029
18 646
82
0,5 17,5
Показатели данной
таблицы свидетельствуют, что структура сельскохозяйственных угодий в
кооперативе существенно не изменилась. Так в течение трех лет площадь
сельскохозяйственных угодий оставалась постоянной. В 2001 г.
сельскохозяйственные угодья увеличились на 465 га. Эти гектары были взяты в
аренду.
На ряду со
структурой уровень землепользования характеризует структура посевных площадей.
Таблица 2.2
Динамика посевных
площадей зерновых культур
1997 г.
1998 г.
1999 г.
2000 г.
2001 г.
Всего посевов,
га
2313
2132
2304
2365
2365
из
них посевов зерновых и зеробобовых, га
1482
1265
1232
1182
1300
в том числе:
озимые
620
603
485
650
612
яровые
862
622
747
532
688
зернобобовые
40
Удельный
вес зерновых в общей посевной площади, %
64,1
59,3
53,5
50,0
55,0
Если площадь всех
посевов в 2001 г. увеличилась на 2,2 %, то площадь зерновых сократилась на 12,3
% по сравнению с 1997 годом. Удельный вес зерновых в общей площади посевов
уменьшился. Так в 2001 году он составил 55 % , что на 9,1 % ниже чем в 1997
году. Закономерность снижения площадей наблюдается и по озимым и яровым
культурам. Так по озимым размер посевных площадей сократился на 1,3 % , а по
яровым на 20,2 %.
Обеспеченность
сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами и рациональное их
использование является одним из важнейших условий увеличения объема
производства продуктов сельского хозяйства.
В СПК
«Стрельский» обеспеченность рабочей силой недостаточна, особенно это заметно в
период весенне-полевых работ и в период уборки урожая.
Таблица 2.3
Обеспеченность
рабочей силой
Наименование показателей
1997 г.
1998 г.
1999 г.
2000 г.
2001 г.
Среднегодовое количество работников всего,чел.
229
200
173
166
166
В том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном
производстве – всего чел.
174
164
139
135
135
на 100га с/х угодий
5,4
5,1
4,3
4,2
3,6
на 100 га пашни
6,8
6,4
5,4
5,3
4,5
Нагрузка на 1 трудоспособного работника, га пашни
14,7
15,6
18,4
19,0
22,4
С/х угодий
18,5
19,7
23,2
24,0
27,3
В 2001 г. среднегодовое
количество работников кооператива уменьшилось на 63 человека по сравнению с
1997 г., а работников, занятых в сельскохозяйственном производстве уменьшилось
на 39 человек. В связи с этим произошло уменьшение количества работников на 100
га. пашни и на 100 га. сельскохозяйственных угодий с 6,8 до 4,5 человек и с 5,4
до 3,6 человек соответственно. Следовательно возросла нагрузка пашни на одного
трудоспособного работника в 2001 г. по сравнению с 1997 г. на 7,7 га.,
сельскохозяйственных угодий на 8,8 га.
В современных
условиях большое значение имеет эффективное использование основных фондов, как
уже созданных, так и приобретаемых или создаваемых вновь. Осуществление
технического ремонта, реконструкции, применение научных методов организации
производства, позволяют получать хорошие результаты работы. Основой
материально-технической базы производства в СПК «Стрельский» являются, в первую
очередь, люди вооруженные основными фондами, таблица 2.4
В период с 1997
г. по 2001 г. основные фонды СПК «Стрельский» уменьшились на 4094 тыс.руб., в
том числе производственные на 2616 тыс.руб. Это связано с производством, то
есть сокращением материально-технической базы. Основные средства в процессе
производства изнашиваются и выбывают из обращения, а на новые основные средства
не хватает денежных средств. Заметно это даже на том факте, что количество
энергетических мощностей в лошадиных силах снижается в 2001 г. по сравнению с
1997 г. на 412 л.с., в том числе произошло снижение и на 100 га посевной
площади.
Таблица 2.4
Состояние и
развитие материально-технической базы
Наименование показателей
1997
год
1998
год
1999
год
2000
год
2001год
Наличие
основных фондов – всего ,руб.
41864
34210
34512
34652
34770
в
том числе:
производственных
фондов, руб
28330
24991
25293
25425
25714
на
100 га с/х угодий
765
774
783
787
696
на
одного среднегодового работника
123,7
125
146,2
153,2
155,0
Наличие
энергетических мощностей, л.с.
6010
6086
5683
5568
5598
на
100 га посевной площади
259,8
285,4
246,6
235,4
236,7
Наличие
тракторов –всего, шт.
25
26
23
23
23
на
100 га пашни
0,8
1,0
0,9
0,9
0,8
Нагрузка
на 1 трактор, га
121,6
98,6
111,5
111,5
131,7
Внесено
удобрений:
Органических
на 1 га пашни, т
6,4
4,7
1,2
4,4
3,7
Минеральных
на 1 га посевной площади, кг.д.в
19
58
32
51
48
Наличие тракторов
в кооперативе в 2001 г. сократилось на 2 единицы. В связи с ростом затрат на
приобретение новой техники, большим выбытием старой, соответственно растет
нагрузка на каждую единицу. Нагрузка на 1 трактор в 2001 г. увеличилась на 10,1
га.
Внесение
удобрений органических и минеральных в течение пяти лет неравномерное.
Казалось бы,
количество пахотной земли остается постоянным, среднегодовое количество
работников сокращается, техника разваливается, а новая из-за дороговизны не
приобретается, за счет чего же живет СПК «Стрельский».
В таблице 2.5
рассмотрим структуру выручки от реализации продукции, то есть определим
специализацию хозяйства.
Таблица 2.5
Структура выручки
от реализации продукции
Показатели
В среднем за 5
лет
Выручка от реализации,
тыс. руб.
Структура, %
Растениеводство
1336,6
30,0
в т.ч.: зерно
1147,8
25,7
картофель
152,8
3,4
прочая
продукция
36,0
0,9
Животноводство
2619
58,6
в т.ч.: молоко
1923
43,0
мясо
КРС
396,8
8,9
продукция собственного
производства
231,8
5,2
мясо
свиней
53,6
1,2
мясо
овец
1
0,02
прочая
продукция
12,8
0,28
Продукция
подсобных производств
239
5,3
Всего по
растениеводству и животноводству
4194,6
93,9
Прочая продукция,
работы и услуги
271,2
6,1
Всего по
хозяйству:
4465,8
100
На основании
полученного среднего процента можно сделать вывод, что СПК «Стрельский»
специализируется на производстве животноводческой продукции, а именно молочное
направление. Зерновые занимают второе место после молока. Это связано с рядом
причин. Одной из которых является повышение урожайности зерновых, что не могло
не отразится на величине урожая, а следовательно и дохода от зернопроизводства.
Имеющуюся специализацию хозяйства можно объяснить также достаточно большим
количеством рынков сбыта молока, что нельзя сказать о рынке зерна.
Чтобы оценить
работу данного кооператива необходимо проанализировать его основные показатели.
