МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Курсовая работа: Виды рисков в финансовом менеджменте

    Организационная структура АО «Павлодарский нефтехимический завод» оформлена в соответствии со спецификой нефтегазовой отрасли и с учетом всех требований гражданского и акционерного законодательства Республики Казахстан.

    Организационная структура АО «Павлодарский нефтехимический завод» представлена в рисунке 1.


     

    Высший орган управления

     

    Собрание акционеров

    Орган управления

     

    Совет директоров

     

    Текущее руководство предприятием

     

    Генеральный директор, Исполнительный директор, Зам. ген. директора по экономике и финансам, Технический директор, Финансовый директор, Коммерческий директор, Директор по социальной сфере, Главный бухгалтер

     

    Технологические подразделения:

    - Цех первичной переработки сернистой нефти (ЛК-6У)

    - Цех глубокой переработки мазута (КТ-1)

    - Цех по производству битума, серы, кокса

    Подразделения, обслуживающие основное производство:

    - Служба главного механика

    - Служба главного энергетика

    - Служба технического надзора

    - Служба главного прибориста-метролога

    - Ремонтно-механическая база (РМБ)

    - Ремонтно-монтажный цех (РМЦ)

    - Ремонтно-строительный цех (РСЦ)

    - Цех энергоснабжения

    - Цех водоснабжения и канализации

    - Цех АСУ

    - Цех КИПиА

    - Цех связи

    - Транспортный цех

    - Железнодорожный участок и складское хозяйство

    - Хозяйственный цех

    - Опытно-производственный цех

    Товарно-сырьевое производство:

     - Цех компаундирования нефтепродуктов и их слива-налива

    Отдел технического контроля:

    - центральная заводская лаборатория (ОТК-ЦЗ/1)

    Подразделения, обеспечивающие охрану предприятия:

    - Служба безопасности

    - Военизированная охрана (ВОХР)

    - Служба ТБ, ОТ и П

    - Военизированный аварийный газоспасательный отряд (ВАГСО)

    - Отдел по ЧС и ГО

    Управления, отделы, службы

    - Управление кадрами

    - Юридическое управление

    - Управление бухгалтерского учета

    - Отдел МТО

    - Управление отгрузки и транспортровки нефтепродуктов

    - Финансовые службы

    Рисунок 1 – Организационная структура АО «Павлодарский Нефтехимический завод»


    Органами управления являются:

    - высший орган – Общее собрание акционеров;

    - орган управления – Совет директоров;

    - исполнительный орган – Правление;

    - орган, осуществляющий контроль за финансово-хозяйственной деятельностью – Служба внутреннего аудита.

    Органы аппарата управления находятся в отношениях «распорядительства» и «подчинения», которые проявляются в формах линейного, функционального и методического руководства. Связи между ними как вертикальны, так и горизонтальны. Линейный курирующий руководитель в аппарате управления наделен управленческой властью приказывать подчиненным ему органам и лицам, что и когда они должны делать и какие средства они для этого могут использовать. Функциональные руководители (заместитель генерального директора, директора подразделений) в пределах закрепленных за ними функций наделены правами, содержанием которых является возможность уточнять конкретные задачи, определять ресурсы, устанавливать условия и ограничения для нижестоящих структурных звеньев. Под методическим руководством в структуре управления АО «Павлодарский нефтехимический завод» понимается указание способов достижения поставленных целей в рамках заданных ресурсов.

    К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

    - внесение изменений и дополнений в устав общества;

    - добровольная реорганизация и ликвидация;

    - избрание Совета директоров общества, определение его количественного состава и досрочное прекращение полномочий его членов;

    - изменение размера объявленного уставного капитала;

    - утверждение годовой финансовой отчетности, заключения Службы внутреннего аудита;

    - дробление (сплит) и консолидация акций;

    - определение порядка использования чистого дохода Общества, средств резервного капитала и иных фондов Общества и др.

    К исключительной компетенции Совета директоров общества относятся следующие вопросы:

    - определение приоритетных направлений деятельности; - вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, решение которых находится в исключительной компетенции общего собрания акционеров; 

    - избрание Генерального директора общества, а также досрочное прекращение его полномочий; - принятие решения об уменьшении размера выпущенного (оплаченного) капитала общества и о выкупе выпущенных акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законодательными актами;

    - утверждение внутренних документов, определяющих порядок его деятельности и др.

    К компетенции Генерального директора общества относятся следующие вопросы и полномочия:

    - обеспечение выполнения решений Общего собрания акционеров и Совета директоров общества;

    - принятие решений, направленных на достижение целей общества;

    - утверждение положений об организационных единицах (подразделениях) общества;

    - исполнение сметы расходов;

    - разработка сводного финансового плана и контроль за его исполнением;

    - осуществление внешнеэкономической деятельности;

     - решение всех других вопросов деятельности общества, кроме тех, которые относятся к исключительной компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров общества.

    На отдел бухгалтерии возлагается организация своевременного и достоверного бухгалтерского учета, формирование полной и достоверной информации о его деятельности и имущественном положении, необходимой также для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов (в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами), предотвращение негативных явлений в деятельности организации, осуществление строжайшего режима экономии.

    Бухгалтерия тесно связана со всеми структурными подразделениями АО «Павлодарский нефтехимический завод», службами и отделами аппарата управления и отдельными исполнителями. Предоставляемые в бухгалтерию всеми подразделениями и службами необходимые для учета и контроля документы, отчетные сведения, а также плановые, сметные и нормативные данные обрабатываются и группируются по определенным признакам, и на их основе готовится информация о деятельности отдельных подразделений и организации в целом.

    Главный бухгалтер является руководителем и организатором управления бухгалтерского учета, призванным обеспечить строгое соблюдение правил ведения учета, контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, своевременно предупреждать негативные явления в финансово – хозяйственной деятельности организации.

    Главный бухгалтер способствует повышению эффективности производства и качества работы, выявлению и мобилизации имеющихся резервов, предупреждает непроизводственные расходы и потери и является основным помощником генерального директора АО «Павлодарский нефтехимический завод» в экономической работе.


    2. Анализ финансового состояния АО «Павлодарский Нефтехимический завод»

    2.1  Экспресс-анализ деятельности предприятия

    Экспресс-анализ отчетности (баланса) - первая стадия комплексного анализа финансового состояния коммерческой организации. В процессе чтения баланс подвергают разбору, чтобы составить себе первоначальное представление о деятельности коммерческой организации. Уже на этой стадии применяют некоторые элементарные приемы анализа, чтобы выявить взаимосвязи между показателями, изменения в составе средств и их источниках (сравнение, исчисление средних и относительных величин, сопоставление темпов изменения некоторых показателей и т.п.).

    Целью экспресс-анализа является наглядная и несложная (по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов) оценка финансового благополучия и динамики развития коммерческой организации.

    Как и любой вид аналитической работы, применение методики экспресс-анализа бухгалтерской отчетности носит достаточно субъективный характер, тем не менее, можно сформулировать некоторые общие принципы и последовательность ее реализации.

    Экспресс-анализ может быть выполнен в три этапа:

    - подготовительный этап;

    - предварительный обзор бухгалтерской отчетности;

    - экономическое чтение и анализ баланса и сопутствующей отчетности.

    Экспресс-анализ АО «Павлодарский Нефтехимический завод» представлен в таблице 2.


    Таблица 2 - Экспресс-анализ

    Наименование показателя Формула расчёта Расчёт показателей Изменение
    2008 год 2009 год
    1 2 3 4 5
    1 Оценка имущественного положения
    1.1 Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия Итого баланса - нетто 10585407 9643093 -942314
    1.2 Коэффициент износа основных средств Накопленный износ / Первоначальная стоимость ОС 0,099 0,100 0,001
    2 Оценка ликвидности
    2.1 Величина собственных оборотных средств Собственный капитал +Долгосрочные обязательства – Внеоборотные активы 6523171 6561827 38656
    1 2 3 4 5
    2.2 Коэффициент покрытия общий Текущие активы / Текущие обязательства 3,28 4,56 1,28
    2.3 Коэффициент абсолютной ликвидности Денежные средства и краткосрочные финансовые инвестиции / Текущие обязательства 0,31 0,35 0,04
    2.4 Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов Собственные оборотные средства / ТМЗ + Расходы будущих периодов 1,18 1,02 -0,16
    2.5 Манёвренность собственных оборотных средств Денежные средства / Функционирующий капитал (текущие активы – текущие обязательства) 0,042 0,002 -0,04
    3 Оценка финансовой устойчивости
    3.1 Коэффициент независимости Собственный капитал / Всего хозяйственных средств 0,73 0,81 0,08
    3.2 Коэффициент манёвренности собственного капитала Собственные оборотные средства / Собственный капитал 0,842 0,843 0,001
    3.3 Коэффициент соотношения привлечённых и собственных средств Привлечённый капитал / Собственный капитал 0,37 0,24 -0,13
    4 Оценка деловой активности
    4.1 Доход от реализации готовой продукции 39388127 23791820 -15596307

    Проанализировав данные экспресс-анализа АО «Павлодарский Нефтехимический завод» за 2008-2009 годы, можно сделать вывод, что в целом предприятие является устойчивым.

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.