МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Курсовая работа: Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса

    Курсовая работа: Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса

    Федеральное агентство по образованию

    Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

    Воронежская государственная лесотехническая академия

    Кафедра управления производством

    Курсовая работа

    по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса»

    Выполнил: ст-ка 742 гр.

    Шелякина Ю. В.

    Проверил: Яковлев А. В.

    Воронеж 2009


    Содержание

    производственный процесс рабочий время

    Введение

    1.Производственный процесс как объект организации труда

    1.1 Понятие производственного процесса. Типы производств и структура производственного процесса

    1.2.Возможные пути оптимизации производственно – трудового процесса

    2. Классификация затрат рабочего времени

    2.1 Назначение классификации

    2.2 Рабочее время рабочих

    2.3 Рабочее время оборудования

    3 Первичная обработка материалов наблюдения

    3.1 Обработка фотографии рабочего дня (смены)

    3.2 Анализ фактического и проектируемого баланса времени рабочего дня (смены)

    3.3 Анализ и обработка хронометражных рядов

    3.4 Расчет нормы выработки

    3.5 Система оплаты труда и расчет фонда заработной платы фактического и проектируемого

    Заключение

    Библиографический список


    Введение

    На предприятиях лесного комплекса процесс труда является важным элементом производства лесной продукции.

    Труд, как производственный ресурс, имеет свои особенности. Главная особенность состоит в том, что труд неотделим от человека и несет социальный и политический аспект. Вместе с тем, при исследовании труда как фактора производства, можно применить тот же самый инструментарий, что и при изучении иных производственных ресурсов.

    Спрос на труд со стороны отдельного предприятия зависит от спроса на его продукцию, производимую с помощью данного вида труда, так как спрос на труд, как и на любой иной ресурс, является производным.

    Важным фактором, определяющим спрос на труд, выступает предложение других производственных ресурсов. На спрос оказывают воздействие также нормы выработки на предприятиях лесного комплекса.

    Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количество рабочих следует нанимать, руководствуется ценой спроса на труд. Цена выплачиваемая за использование труда есть заработная плата или ставка труда.


    1  Производственный процесс как объект организации труда

    1.1 Понятие производственного процесса. Типы производств и структура производственного процесса

    На предприятиях лесного комплекса производственный процесс является основой организации труда. Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции. Производственный процесс является комплексным, охватывающим все органически связанные элементы производства, т. е. орудия труда, предметы труда и целесообразную деятельность человека. Под процессами труда обычно понимается изменение предмета труда при участии человека. В отличие от последствий существуют также и естественные процессы, происходящие без вмешательства человека (произрастание леса, биологическая сушка древесины, сушка семян и т. д.). Потому вполне очевидно, что основными объектами организации труда являются, прежде всего, трудовые процессы.[5]

    В соответствии с масштабами производства и степенью повторяемости выпуска продукции различают три вида производства:

    - массовое производство, при котором осуществляется изготовление продуктов ограниченной номенклатуры, но в очень больших количествах;

    - серийное производство, при котором изготовление продукции производиться отдельными партиями при значительной изменчивости этой продукции;

    -единичное производство, при котором осуществляется изготовление изделий в единичных экземплярах и при частой смене номенклатуры этих изделий.

    При всем многообразии производственные процессы обладают также и некоторыми общими признаками, которые позволяют объединить их в определенные однородные группы. Таким общим признаком в техническом нормировании является характер участия рабочего – исполнителя в осуществлении трудового процесса. С этой точки зрения все производственные процессы делятся на ручные, машинно – ручные, механизированные и автоматизированные.

    Ручным называются процессы, которые полностью выполняются рабочими без применения механизмов, т. е. вручную или при помощи простеющих инструментов. На механизированной посадке к таким процессам относят заправка ГСМ, долив воды в радиатор, ручной пуск двигателя и т. д.

    Машино – ручным называются процессы, осуществляемые одним или несколькими рабочими при помощи механизмов. В этих процессах сохраняется непосредственное участие исполнителей в трудовом процессе, который механизируется лишь частично путем применения тех или иных машин или механизированных инструментов .

    Машинными называются процессы, которые осуществляются непосредственным воздействием на предмет труда машины, действиями управляет рабочий .

    Автоматизированными называются процессы, полностью исполняемые автоматами при сохранении за рабочим лишь наблюдательных функций (непосредственно посадка леса сеянцами).

    Характер трудовых процессов по степени участия в труде рабочего является важным фактором, определяющим как характер технико – нормировочной работы, как и возможность использования на практике тех или иных методов расчета норм. При исследовании ручных и машинно- ручных процессов основными источниками получения исходной информации должны быть наблюдения, т. е. проведение хронометража, фотографий рабочего времени, поскольку ручная работа человека не поддается измерению средствами технического расчета. Правда, при изучении машинно- ручных процессов продолжительность отдельных элементов оперативного времени может быть установлена расчетным путем, однако технический расчет носит в данном случае лишь подсобнле значение. Нормирование ручных и машинно- ручных процессов связано с решением ряда специфических проблем. Решение этих проблем связано с исследованием процессов утомляемости и раскрытием сложных взаимосвязанных вопросов технологии, физиологии и психологии труда.

    Основой организации труда является элементный метод, т. е. метод исследования производственно- трудовых процессов по слагающим элементам. В этих целях все производственные процессы делятся на стадии, операции, приемы и движения. .[5]

    Под стадией производственного процесса понимают определенные самостоятельные этапы, через которые проходит предмет труда на своем пути превращения в готовую продукцию. Эти определенные этапы, как правило, разграничены в пространстве и времени, для них характерно единство технологии и организационных условий, исторически сложившееся в том или ином производственном процессе. В составе механизированной посадке леса обычно выделяют следующие стадии: подготовка машины (заправка, пуск и прогрев и т.п.), переезд к месту работы, посадка леса, указания бригадира.

    Каждая стадия состоит из ряда производственных операций, которые характеризуются постоянством исполнителей, предмета труда, орудий производства и организационных условий. Под операцией понимается часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним или несколькими рабочими на одном рабочем месте и при помощи одного какого- то инструмента или машины. Соответственно разновидности производственных процессов операции подразделяются на ручные, машинно- ручные, механизированные и автоматизированные. В технологическом отношении принято различать операции: технологические, переместительные и контрольно- учетные.

    Отдельные операции могут различаться по типам применяемого оборудования или транспортных машин, характеристике обрабатываемых предметов труда, месту исполнения операции по ходу технологического процесса и численности рабочих, обслуживающих механизмы.

    Производственные операции являются основной единицей производственного процесса и основным объектом организации труда. На каждую операцию разрабатываются отдельные нормы выработки, дифференцированные по группам нормообразующих факторов, вскрывается влияние отдельных факторов на трудоемкость исполнения операций и т. д. В этих целях производственные операции расчленяются на отдельные составляющие их приемы.

    Под прием понимается законченное действие рабочего или машины, имеющие свое определьное целевое назначение. Например, механизированная посадка лесных культур обычно разделяют на следующие приемы: заправка ГСМ, долив воды в радиатор, прицепка, регулировка и заправка лесопосадочных машин, пуск и прогрев двигателя, переезд к месту работы и т.д. На продолжительность каждого приема оказывает влияние вполне определенная группа производственных факторов. Так, переезд к месту работы изменяется под воздействием рельефа местности, технического состояния машины, нахождения следующего пункта назначения и т. д. Таким образом, при расчленении операции на составляющие приемы появляется возможность всестороннего их исследования и расчета дифференцированных норм выработки. Однако в некоторых случаях, особенно при изучении простейших операций, исследовании опыта работы передовиков производства, изучении технологии или эффективности применения новых механизмов, инструментов, при разработке мероприятий по научной организации труда на рабочих местах расчленении операций на приемы не является достаточным. Для более углубленного, специального исследования операций, составляющие, ее приемы расчленяются, на отдельные движения.

    Под трудовым процессом понимается часть приема, заключающаяся либо в прикосновении рабочего к какому – либо предмету, либо в перемещении предмета один раз без перерыва, либо в однократном непрерывающемся передвижении самого рабочего. Например, прием «заправка лесопосадочных машин сеянцами» при механизированной посадке лесных культур может быть расчленен на следующие последовательные движения: остановку машины, непосредственная заправка ее сеянцами. Трудовое движение является наименьшим измеримым элементом в техническом нормировании, однако исследование операций на лесозаготовках вплоть до отдельных движений производиться сравнительно редко, т. е. только тогда, когда замеры времени по приемам не являются достаточными для обоснования норм или, когда преследуются специальные цели исследования в соответствии с планами научной организации труда.

    1.2 Возможные пути оптимизации производственно-трудового процесса

    Рациональным считается метод труда, обеспечивающий выработку продукции высокого качества, при наименьших затратах рабочего времени, минимальных мышечном и нервном напряжении и отсутствии вредности для рабочего. Рациональные методы труда должны также обеспечивать сохранность оборудования, оснастку рабочего места, безопасность рабочего. Эти методы создаются под воздействием 2 факторов:

    1) объективных, т.е. зависящих не только от исполнителя работы;

    2) субъективных, которые зависят от самого исполнителя. Объективные факторы можно разделить на группы:

    - технические;

    - технологические;

    - организационные.

    Среди технических факторов, влияющих на рациональность приемов и методов труда, главное значение имеет уровень механизации процесса труда. Среди технологических факторов, большое значение имеет последовательность операций и стабильность технологических режимов. Большую роль среди организационных факторов играют рациональная планировка рабочего места, создание благоприятных условий труда, хорошая организация материально-технического обслуживания. Субъективными факторами, влияющими на рациональность приемов и методов работы, являются квалификация работника, его стаж и отношение к труду. .[2]

    Разработка рациональных приемов и методов труда проводится в следующей последовательности:

    1) устанавливают объект и метод исследования, исследоваться могут трудовые движения, действия и приемы. Одновременно с этим исследуют использование рабочего времени рабочих и оборудования;

    2) производят анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда. На этом этапе обрабатывают материалы наблюдения и оценивают каждый прием с точки зрения техники его выполнения, экономической эффективности, физиологического воздействия на рабочего;

    3) внедрение рациональных приемов и методов труда. Для быстрого внедрения проводят работу по созданию рациональных, технических, технологических и организационных условий труда.


    2 Классификация затрат рабочего времени

    2.1 Назначение классификации

    Виды затрат рабочего времени, их длительность и повторяемость весьма разнообразны. Однако несмотря на имеющиеся различия, все многообразие затрат рабочего времени возможно подразделить на определенные группы, характеризуемые одними и теми же признаками или признаками или имеющими одно и то же назначение.

    Классификация затрат рабочего времени может быть проведена с различных точек зрения: что делает и чем занят исполнитель на протяжении данной рабочей смены (или изучаемого отрезка времени); как используется при выполнении данного производственного процесса оборудование.

    В зависимости от цели наблюдения анализ затрат рабочего времени проводится:

    - по отношению к исполнителю – с целью выявления загруженности и характера занятости рабочего в данном производственном процессе;

    - по отношению к оборудованию – с целью выявления использования оборудования во времени.

    Ввиду того, что труд рабочего и работа машины в зависимости от разновидности производственных процессов могут протекать в различных сочетаниях (последовательно, параллельно и параллельлно – последовательно), анализ затрат рабочего времени проводится отдельно по отношению к оборудованию. Работа и простои рабочих, обслуживающих оборудование, могут не совпадать с работой и постоями механизмов. Одни и те же затраты времени можно рассматривать как период работы рабочего и бездействия оборудования или, наоборот, как период работы оборудования и бездействия рабочего. [5]

    Поэтому применяемые при изучении рабочего времени методы, техника и документация должны предусматривать возможность анализа затрат рабочего времени по указанным направлениям с учетом характера производственного процесса.

    2.2 Рабочее время рабочих

    Схема рабочего времени рабочих построена с расчетом на возможность становления взаимосвязи между процессами труда и использования оборудования. С этой целью рабочее время, т.е. полная длительность рабочей смены (за исключением обеденного перерыва), подразделяется на время работы и на время перерывов в работе.

    Под временем работы понимают период, в течение которого рабочий выполняет действия, связанные с выполняемой им работой.

    Временем перерывов в работе называется период, в течение которого трудовой процесс не происходит, а исполнитель бездействует.

    Время работы включает затраты времени, связанные с производственным заданием, и затраты времени, не обусловленные производственным заданием, носящие случайный характер, а также время, затраченное на изготовление продукции, не соответствующей ГОСТу и т. д.

    Время работы по выполнению производственного задания расчленяется на подготовительно-заключительное и оперативное время, а также на время обслуживания рабочего места.

    Подготовительно-заключительным считается время, затрачиваемое рабочим или бригадой на подготовку рабочего места, механизмов и инструментов в начале рабочей смены и их уборку в конце рабочей смены и на работы, предусмотренные ежедневным уходом. Сюда же относятся заправка ГСМ , долив воды в радиатор, пуск и прогрев двигателя и т. п.

    Оперативным называется время, необходимое для обработки или перемещения предмета труда, а также на выполнение действий, способствующих этим изменениям. Оперативное время в свою очередь расчленяется на основное и вспомогательное.

    Основным называется время, затрачиваемое на непосредственное изменения формы, размеров, состояния или положения предмета труда.[4]

    Под вспомогательным понимается время, затраченное на действие, сопутствующее основной работе и создающее условия для ее выполнения.

    Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочими на уход за оборудованием и поддержание порядка на рабочем месте. Это время может носить характер технического обслуживания рабочего места или организационный характер.

    В зависимости от характера участия рабочего в производственно-трудовом процессе время работы может быть ручным, машинно-ручным и временем наблюдения за работой оборудования. Под временем ручной работы понимают время, расходуемое на работу, производимую на участия машин и механизмов. Под машинно- ручным временем понимают время, затрачиваемое на работы, производимые при помощи механизма с непосредственным участием рабочего.

    Временем наблюдения за работой оборудования называется время, в течение которого рабочий, осуществив пуск и загрузку механизма, только следит за ходом технологического процесса, устраняя отклонения от нормального его течения, а в случае необходимости и прекращая процесс. Этот элемент времени часто встречается при аппаратурных процессах и обычно связан с наблюдением за показателями контрольно- измерительных приборов. Такой процесс называют «машинным», так как он определяется темпом работы механизма и может быть определен методом технического расчета. Перерывы в работе могут непосредственно относиться к личности исполнителя – перерывы на его отдых и личные надобности, носить организационно-технический характер или обусловливаться нарушением нормального течения производственного процесса.

    Перерыв на отдых представляет собой время, используемое рабочими для предотвращения утомления и поддержания нормальной трудоспособности. Величина его зависит от условий труда. Перерывы на личные надобности – время на отправление естественных надобностей и соблюдение гигиены. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины, вызываются опозданием на работу, ранним ее окончанием, отвлечением от работы в течение смены.

    Время организационно-технических перерывов вызывается особенностью эксплуатации оборудования или организацией производственно-трудового процесса. Перерывы организационно-технического порядка при известных условиях неизбежны в том или другом объеме, но нормировщик обязан определить их продолжительность.

    Время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса, является результатом всякого рода организационных неполадок. Сюда относят поломки посадочной машины, отсутствие посадочного матариала и т. п.

    Время перерывов делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов. Регламентированные перерывы входят в норму рабочего времени, но в строго необходимых размерах; нерегламентированные перерывы в норму рабочего времени не включаются и должны быть полностью ликвидированы благодаря правильной организации работ.

    2.3 Рабочее время оборудования

    Под временем использования оборудования понимают время рабочей смены исполнителей, обслуживающих механизм, или тот период времени, в течение которого осуществляется обслуживание, - он может охватывать часть рабочей смены, но и быть длиннее ее.

    Время использования оборудования расчленяется на время его работы и перерывов в работе. Под временем работы подразумевают время, в течение которого механизм находится в действии, имея рабочий или холостой ход. Временем рабочего хода называется период, в течение которого оборудование, находясь в действии, выполняет основную работу, для которой данный механизм предназначен. Под временем холостого хода понимают время, в течении которого механизм, находясь в действии, не выполняет основной работы. При работе некоторых механизмов холостой ход неизбежен, преимущественно при их загрузке или разгрузке, а также при опробовании исполнителем механизма в период подготовительно-заключительной работы. Однако при небрежном или неумелом обслуживании механизмов, кроме неизбежного холостого хода, может получаться излишний холостой ход, который должен быть устранен. Этот излишний холостой ход представляет собой время работы, не обусловленной выполнением производственного задания.

    Страницы: 1, 2


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.