Реферат: Предмет и задачи ТЭА и смежные науки
Реферат: Предмет и задачи ТЭА и смежные науки
Предметом ТЭА являются хоз
процессы, соц-экон и фин деятельность п\п, кот складываются под влиянием
субъект и объект факторов и получающих отражение в эконом информации (системе).
ТЭА связан с различными
видами смежных наук, т.ч. бух.учет и аудит, финансы, орг-ция планирования п\п,
эконом теория и т.д.
Как наука представляет собой
систему спец знаний связан с исследованием эконом процессов в их взаимосвязи
складываются под воздействием объективных эконом законов и факторов субъект
порядка с научным обоснованием бизнес-плана и объект оценкой их выполнения, с
раскрытием определ тенденций и пропорций хоз развития, с выявлением внутрихоз
резервов. Из перечисленных выше направлений можно сформулировать задачи ТЭА. К
числу важнейших задач относятся:
1.
повышение научной обос-ти план
заданий и нормативов в процессе их разработки;
2.
объект и всестороннее исследование
выполнения бизнес-плана и соблюдения нормативов по данным учета и отчетности;
3.
определение эконом эф-ти исп-ния
труд., матер и фин ресурсов (отдельно и в совокупности)
4.
контроль за осущ-нием требований
коммерческого расчета;
5.
выявление резервов на всех стадиях
производственного процесса;
6.
исследование управленческого
решения с т.зр их оптимальности.
Рассмотрим более подробно
перечисленные выше задачи:
1.
повышение науч обос-ти бизнес
плана и нормативов м.б. достигнуто с помощью многих методов, в т.ч. построение
временных рядов за значительный период, что позволяет установить опр тенденции
в экон развитии, особое внимание обращается на анализ пок-лей за текущий
период, кот явл предплановым . найденные тенденции ретроспективного и текущего
анализа м.б. исп-ны в общественном виде плановых расчетах, кот будут положены в
основу составления бизнес-планов.Эта работа необходима именно потому, что
плановая работа опережает отчетную за текущий период. Т.о. ретроспект и текущий
анализ м.б. завершен плановыми или прогнозными расчетами плановых предположительных
показателей.
2.
Объект всестороннее изучение по
данным учета и отчетности, выполнение установл нормативов по кол-ву, стр-ре и
качеству выпущ продукции, выполнение работ и услуг. Имеется в виду, что в
процессе анализа тщательного исслед выполнение произв программы по количеству и
ассортименту важнейших изделий, сортности, комплектности, качеству, ритмичности
пр-ваЮ выполнение договоров поставки для транспорта, грузообороту, реал-цию
пр-ции; в торговле – объем оптового и розничного товарооборота, ассортимент и
т.д.
3.
на предприятиях обязательно
изучается эф-ть исп-ния осн и оборотных средств, фин ресурсов (собств, заемных,
основные, оборотные). Подразумеваются абсолютно все ресурсы, кот обладает п\п и
цели поставленные именно в этой задаче явл наиболее важными и соответствуют
непосредственно содержанию ТЭА.
4.
Контроль за осущ-м требований комм
расчета и оценка конечных фин результатов при полной или неполной его
форме.Коммерч расчет: одним из основных его принципов явл матер заинтересованность.
Он способствует во многом распределению средств по труду, обеспечению эк и хоз
средств на должном уровне, это и более высокая ответственность по
налогообложению, более эф-ное использование ресурсов, что делает его отличным
от хоз расчета. В условиях ком расчета показатели работы п\п больше увязаны
между собой и поэтому, здесь более тщательно выбираются и анализируются
влияющие факторы.
5.
Отражает осн цель ТЭА: выявление и
измерение всех ресурсов на всех стадиях произв процесса. Поиск этих резервов и осущ
путем сопоставления сравнения различных показателей за различный период
времени, на разных уровнях и за разные периоды. Методы и принципы ТЭА изложены
ранее.
6.
Больше отличаются от предыдущих,
т.к. речь идет об оптимальности управл решений, т.е. она больше соотв
оптимальности управл решений менеджмента.
АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО И
ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА.
Содержание этого анализа
включает в себя знач количество направлений, хар-х данное п\п, в т.ч.
·
Техн уровень
·
Применяемые технологии
·
Организ уровень
Оценка тех уровня ведется с
помощью данных
1-
возрастной состав обор-ния
группы: 0-5 лет, 5-10 лет,
10-15 лет, 15-20 лет, 20-25 лет, свыше 25 лет.
Здесь использ нормативные
сроки, свыше кот обор-ние считается устаревшим морально и физически.
Рассчит спец коэф-ты:
-
тех износа (физического)
-
материального износа
Расчет ведется:
К тех изн = срок службы факт
/ срок службы нормой
К физ изн = М а * Т
Где Ма – норма А;
Т - срок службы
К мат изн хар-ся произв-тью
на ед. оборудования
*********************
Где С – стоимость
оборудования;
V - объем продукции.
Технологическая
структура включает в себя:
-
анализ стан парка
удел вес отд
видов оборудования в общем парке . Этот анализ дает возможность определить, какой
вид обор-ния доминирует в выпуске, а следоательно и направить усилие на замену
групы очевидно, что уровень техники и технологии напрямую связан с типом
производства.
К прогресс-му
относится в:
Массовом – автом,
полуавт линии
Серийном – станки
с ЧПУ, агрегатные
Единичном – обраб
центры
Если нет
нормативов по отд показателям, то примен сравнение за разные периоды времени,
что дает возможность сравнить /_\ этого показателя.
Прогрессивность тех процесса
зависит от кол-ва применяемых в пр-ве типоразмеров деталей и узлов, сохранение
кот достигается за счет унификации и стандартизации. Уровень технологии зависит
также от соблюдения технолог дисциплины, поэтому сущ график соотв-вия
соблюдения и соответствия выполняемых процессов заданной технологии. Во многом
этому способствует спец коэф-ты (показатели) уровня технологии пр-ва
1) Коэф-т использ
материала
**************
В литейном цехе выход годного
литья в кузн-прессовом-колич отходов
2)
Общая трудспособность работ в
подразделения на рабочих местах
3)
Снижение технологической
трудосп-ти
4)
Снижение материалоемкости и
повышение материалоотдачи
5)
Снижение технолог с\с ( те
затраты, кот связаны с выполнением конкретных технологических операций)
Обязательно анализ уровень
мех-ции, авт-ции произв процессов, его динамика. Рассчит ряд коэф-тов, напр:
коэф-т мех-ции и авт-ции работ это:
Коэф-нт мех и авт труда:
Осущ анализ орг-ции пр-ва,
кот хар-ся рядом показателей:
1)
специализации- удельный вес
стоимости профилирующей продукции в общем её объеме
2)
уровень кооперации – удельный вес
заготовок, комплектаций, полученной со стороны к общей стоимости изготовляемой
продукции
3)
тип производства
4)
коэф-т серийности выпуска – это
отношение числа наименований пр-ции к её стоимости
5)
длительность произв цикла – период
времени с момента запуска в производство и до момента выпуска готовой пр-ции.
Зависит от арийности от размера партии изделий, вида движения предметов труда
6)
анализ непрерывности пр-ва –
движение предметов труда по стадиям произв процесса, время перерывов измеряется
показателем (коэ-т) непрерывности пр-ва – отношение длительности
технологического цикла к длительности производственного цикла.
7)
Ритмичность пр-ва – здесь строятся
почасовые графики выпуска пр-ции с помощью кот анализируется выпуск продукции
8)
Анализ состояния орг-ции труда
включ вопросы разделения и кооперации, нормирования труда, орг-цию обслуж раб
мест, охрану труда ( коэф-т разделения труда, коэф кооперации труда)
9)
Организация обслужв раб мест
хар-ет состояние раб мест – своевременность и качество обсл-ния (технич ,
технологич), все виды ремонтов, осмотров и материальная (материалы, оснастка,
инструмент)
Часто прибегают к анализу и
обслуж раб мест с помощью разраб типовых проектов рабочих мест для конкретных спец-тей
рабочих профессий. В этом проекте содержаться чертеж и конструкция раб места, его планировка
раб зоны, зоны досягаемости с учетом выполняемых типовых операций, сюда вкл.
Также освещенность, вспомог зона, где размещ обор-ние с помощью кот выполн осн
и вспомог операции. Сюда может быть добавлен также и производственный процесс
на данной операции с рассчетом отдел элементов по времени качество обс-ния раб
мест хар-зя прежде всего кол-вом времени простоев и потерь не повине рабочих и
не связ непосредственно с технолог процессом. Качество обсл можно измерить с
помощью рассчета коэф-та, характ-щего отношение времени простоев и потерь к
общей длительности смены. Но с другой стороны этот коэфт-т не позволит выявить
истинные причины плохого обсл-ния раб мест. Сюда же относится анализ состояния
нормирования труда , кот позволяет конкр качество нормирования, заменять
устаревшие нормы, внедрять в пр-во технически-обоснов; на некоторых п\п на
отдельных работах польз отраслевыми, межотраслевыми нормами, на отдельных-
разраб их на конкрет виды работ с учетом изг-ния данного изделия ( операции,
детали)
Здесь выделены несколько
показателей
Анализ управления п\п вкл в
себя значит перечень различных направлений, кот так или иначе связаны с
качеством принятия управл решений. Сюда относ стр-ра управления, кол-во
подразделений, подчиненность их, кол-во звеньев по вертикали и горизонтали,
документооборот, ф-ции, кот выполняются в подразделениях, обеспечение кадрами,
повышение квалификации, орг-ция, обслужив авт-ция, оснащенность упр труда,
степень самост-ти отдельных подразделений в решении тех или иных задач.
Анализ качества выпускаемой
продукции
На п\п анализ качества явл
обязательным, особенно в рын условиях это необходимо, поскольку каждое пр-во
имеет конкурентов, выпуск аналог пр-цию. Нет единого пок-ля по измерению
качества пр-ции поскольку это понятие вкл в себя много различн свойств,
характеристик, параметров изделия и т.д. Многие из этих отдельных направлений
оценив конкрет колич показ-ми или величинами. Например: надежность,
долговременность, ремонтоприч-ть, констр-ция, внешнее оформл и т.д.
Перечисл выше направления
анализа по отдельным позициям оказ результирующее влияние на такие обобщ
показатели как произв-ть труда, рентабельность пр-ции и предприятия, прибыль
Тема: Анализ производства и
реализации продукции
Целью анализа явл повышение
объема производства, реализации продукции, улучшения ее качества и в соврем
условиях с учетом потреб спроса
Задачи
1)
оценка выполн по объему и
номенк-ре продукции
2)
динамика ( темп роста и прироста)
3)
оперативное выявление негативн
причин, из-за кот план может быть не выполнен
Здесь исп методы:
1)
цеп подст при влиянии различных
факторов;
2)
абсол разниц, разр меры по улучш
использования выявл резервов
3)
анализ выполнения плана по объему
выпол в дейст ценах без налога с оборота и акц сбора
Динамика пок-лей – в
сравнимых ценах. Оценка выполнения плана опред как разница между отчетом и
планом + перевыполнение – недовыполнение. В относит выражении – отношение отчет
данных к плановым * 100. Темпы роста и прироста опред в %. Обязательно прирост
сопоставление данных с базой. Оценивается объем выпуска в абсолют выражении в
ценах, труд-ти, з\п, выполнение плана по ном-ре (ассортименту) осущ по тем
изделиям, кот включ в план и не выше план количества
Прод |
План |
Отчет |
План по номенкл |
А
Б
В
Г
|
20
30
50
-
|
30
20
50
10
|
20
20
50
-
|
Итого |
100 |
110 |
90 |
Не выполнение
плана по продукции в объеме влияют
переменные факторы технич и организац хар-ра чаще всего к влияющим факторам
относится числ-ть работающих и изменение выработки на 1 работающего
Выполнение плана по структуре
пр-ции. Структура – удельный вес разл изделий по кол-ву и стоимости в общем
объеме пр-ции. Этот анализ обязат осущ на каждом п\п для того что бы реально
оценить пок-ль выполнения плана по объему, поскольку в силу разных причин
многие п\п-я нарушают запланир стр-ру и для того, чтобы выполн план задания
выпускают как можно больше дорогостоящей продукции. М.б. ситуация, когда план в
стоим выражении перевыполнен в то время как заплан кол-во различ изд в натур
пок-лях не соотв намеченому по плану.
Для определения выполн плана
по стр-ре пр-ции необход план выпуск по каждому изделию сравнить с отчетным и
посчитать выполнение плана по объему пр-ции затем посчитать средний процент
выполнения плана. Далее план задания по каждому изделию корректир на средний
процент выполнения плана. Эти данные заносим в зачет выполнения плана по
ном-ре, а затем сравниеваем их с отчет данными
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.
Реализованной продукцией счит
такая пр-ции, за кото поступили деньги на рассчет счет п\п. Анализ по РП
производится как по объему РП в целом, так и по выполнению гос заказа и по
другим договорам. Гос заказ – это система договоров на выполнение продукции
(изгот) которая разраб-ся гос-вом (спец гос органами), планы по гос заказам
согласуются, чаще всего это относится к продукции произв-технич назначения.
Получить гос заказ на п\п означает, что оно будут обеспечено соотв ресурсами со
стороны гос-ва (матер и финонсово), а также будут решены опред проблемы в
области реализации пр-ции, поскольку пр-ция по гос заказу как правило планир
под определенных потребителей. Второе направление – по другим договорам. В этом
показателе немаловажное значение имеет также анализ пок-ля по поставкам
(недопоставкам) , комплектующих, узлов, деталей и т.д. Анализ-ся объемы
поставок по кол-ву в стоимостном выражении по качеству, номенклатуре,
комплектации, обязательно с учетом сроков поставок, принятых для того, чтобы
продукция считалась поставленной, анализ причины по которым указанные
показатели не выполняются.
Поставка – это заключительный
момент для п\п, отгрузка пр-ции, но не оплаченой. Как только за эту пр-цию
поступают ден средства на рассч счет п\п она счит реализованной. Объем реалз
пр-ции зависит от целой группы факторов, относятся к внешней и внутренней
среде. К внутренним, кот зависят непосредственно от пр-тия относятся цены на
пр-цию, объем произвед (товар) пр-ции и остатки неализ пр-ции на конец (начало)
года. Это факторы на кот п\п напрямую могут воздействовать. К внешним
(независимым) от пр-тия относятся: покуп спрос, доходы населения, общая
ситуация в стране и т.д. в рын условиях в отличии от админ-команд системы п\п
не может не считаться и обязат должно учитыв перечисл выше факторы, поскольку
оно напрямую заинтересованно и зависимо от кол-ва реализ продукции. Это связано
с тем, что сейчас действует объектив закон денежного обращения и если пр-тию не
поступают деньги за РП, то это означает, что ему не за что купить все необход
для пр-ва пр-ции, для выплаты з\п рабочим, для оплаты комун услуг, выплаты
налогов и т.д. Поэтому п\п должны приспосабливаться к работе в условиях эконом
самостоятельности и во многом это определяется в частности тем, что значит
идеальный вес работ связан с изучением спроса, маркет исслед-ми и т.д. В задачи
выполнения плана по реализации входит:
1)
оценка объема РП
2)
выяснение причин и факторов, кот
обусловили получ результаты
3)
разработка рекомендаций по
увеличению объема реализации
Рассмотрим на конкр примере
анализ выполнения плана по реализации
Показатель |
План |
По плану на факт объем
реализации |
Отчет |
Выручка от реализации
пр-ции
Произв себ-ть реализ пр-ции
Непроизводст расходы
Объем пр-ции
Изменение остатков нереал
пр-ции (по произв себ-ти)
На начало года
На конец года
|
7730
6751
54
7770
174
209
|
7945
6966
54
|
7965
6975
30
7895
200
157
|
Тема: Анализ использования
труд ресурсов и предметов труда
Осн задачами анализа тр
ресурсов и з\п:
-
в области использ РС – исследование
численности, состава и структуры, уровня квалиф, и путей повышения культ-техн
уровня, проверка использования раб времени и разработка орг-тех мероприятий,
изучение форм, динамики и причин движения раб силы ( в т.ч. влияние числ)
-
в области пр-ти труда – устан
уровня пр-ти по п\п, цехам, раб местам, сопоставление отч данных с план или
достигнутыми на аналог п\п-ях , определение экстенс и интенсивных факторов,
влияющих на пр-ть, клас-ция расчет факторов, их влияние, исслед всех видов
норм, примен на пр-тии, выявл резервов роста пр-ти
-
в области оплаты труда – проверил
степени оплаты труда; определ размеров и динамики средней з\п как в целом по
п\п, так и по отдел категориям, выявл и анализ отклонений от числ-ти и от
средней з\п, изучение соотношений между средней з\п и производительностью
труда.
Рассмотрим схему формирования
и анализа показателей факторов использования предметов труда:
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент использования основных материалов
|
|
|
Стоимость полезного использования материалов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1, 2, 3
|