По организационно-правовому статусу

По принадлежности к объединениям:

1. независимые

2. входящие в ассоциации, союзы, тресты, ФПГ, консорциумы, концерны

По принадлежности капитала, контролю:

нац-ные, иностр, смешанные

По степени экон. самост-ти –доч-ие, матер-е

По сфере деят-ти – отечеств./зарубеж. рынки

4) Индивид. предпринимательство

- без образ-ния юридич. лица с момента гос. регистрации в этом качестве. Гражданин отвечает всем своим имуществом –полная отв-ть

Недостатки:

• недостаток специализир. менеджмента т.к. собственник одновр. выполняет и управленч. функции, что препятствует расшир-ю бизнеса.

• высокая степень конфиденциальности тормозит развитие бизнеса.

• жизненный цикл фирмы ограничен т.к. зависит от жизни владельца

• затруднение долгосрочного сотруднич-ва

• все убытки – на долю предпринимателя

Преимущества:

• вся прибыль – ему

• конфиденциальность

Выход из бизнеса – путем распродажи имущества, использ-го для ведения бизнеса

5) Товарищество

Хозяйственные (персональные) товарищества

-объединения лиц, треб. непосред. участия учредителей в их деятельности. Есть ограничения на вход/выход.

- коммерч организ. с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом.

6)Полное товарищество:

-образуется не менее, чем двумя товарищами, кот. занимаются деят-тью от имени товарищ-ва и несут ответ-ть принадлежащим им капиталом (полная).

Учредительный документ:

-учредит. договор, кот. подписсывают все товарищи. В нем опред-ся порядок управления деят-тью, размер, состав, порядок измерения долей каждого, сроки, порядок внесения вкладов.

Управление полным товариществом:

• каж. участник имеет 1 голос, но в учредит. дог-ре м.б. предусмотрено иное.

• по общ. согласию всех уч-ков, но м.б. пропорцоин-но вкладу, большинством голосов

Права и обязанности полных товарищей:

1. участвовать в управлении делами

2. получать информацию

3. прибыль (часть)

4. получать часть оставшегося при ликвидации товарищества имущества

5. вносить вклады, оговоренные учредит. док-тами

6. нести полную ответственность

7. не разглашать конфиденциальную инф-цию

Распределение прибыли:

1. пропорционально вкладам

2. непропорционально (ноу-хау)

3. комбинированный способ

< средн. уровня рентабельности – пропорц-но

>средн. уровня рент-ти – поровну

Ведение дел в полном товариществе:

каждый товарищ может действовать от имени товарищества, но договором м.б. установлено:

• совместное ведение дел (для проведения сделки нужно согласие остальных)

• ведение дел одним или неск. тов-ми (остальные м. сов-ть сделки по доверенности уполномч. лиц)

• пол. тов-щи не может совершать от своего имени и от имени 3-го лица сделки, однородные со сделками тов-ва без согласия остальных

При нарушении правил тов-во вправе требовать возмещение убытков или передачи получ. прибыли тов-ву.

Выбытие партнеров:

• при заявлении не менее, чем за 6 месяцев, если тов-во учреждено без указания срока

• по единогласному решению остающихся

• если тов-во было создано на опред срок, то выход – только по уважительной причине.

При выходе ему уплач. доля, (пропорц-я вкладу) по балансу на момент выбытия или в натуре по согл.

При выходе участник продолжает нести отв-ть в течение 2-х лет.

Участник может передавать свою долю другому уч-ку или 3 лицу с согласия др. участников.

Участниками п.т. могут быть индивид. предпр-ли и/или коммерческие организации.

Лицо м.б. полным тов-щем только в одном тов-ве.

Товарищество на вере (коммандитное)

-входят не менее, чем 1 п.т. и 1 вкладчик.

Вкладчики не приним. участия в предприн. деят-ти и несут риск в пределах вклада.

Наимен-ние тов-ва –должно включать указ-е на форму орган-ции бизнеса, а также имена всех п.т., либо одного из них &Со.

Учредит. документы: - учред. договор, подпис. всеми п.т. В нем содерж. сведения о составе, данные о размерах, сроках и порядке внесения вкладов вкладчиками и отв-ти за их соблюдение.

Особенности управления:

1. осуществляется полными товарищами

1. вкладчики не вправе уч-ть в управлении и ведении дел тов-ва, а так же оспар-ть действия п.т.

1. аналогично полн. тов-ву

Права участников-вкладчиков:

1. получ. инф. о деят-ти тов-ва

2. принимать уч-тие в распред. прибыли (с учетом степени участия в управлении деламии характера пределов ответ-ти)

3. фиксир-ся порядок опред-я доли приб., кот. распред. между вкладчиками.

При ликвидации т-ва вкладчики имеют преимущ-ва на получение вкладов перед полными товар.

Выбытие вкладчиков:- по окончании фин. года.

Вкладчик м. передавать свою долю др.участнику тов-ва или 3 лицу без ограничений

Товарищ-во на вере- позволяет расширить источники финансир-я бизнеса за счет привлечения капиталов вкладчиков, для кот. создаются более мягкие усл-я ведения бизнеса с т.з. ответст-ти и ликвидности инвестиций (передача, продажа своей доли в склад-м капитале)

Способ расширения прибылей:

Пропорционально вкладам, непропорционально вкладам (ноу хау),комбинированный (ФРГ) до среднего уровня рентабельности – пропорционально вкладам, выше – поровну.

10,11,12) Хозяйственные общества

-объединения капиталов, не треб. непосредственного участия собственников в приложении капитала к процессу воспроизводства.

Созд-тся спец. органы, осущ. управление, вып. представительские функции, контроль оперативной деятельности.

ООО

-общ-во, учрежденное одним или неск. лицами, уставной капитал кот. разделен на доли в размерах, согласно учредит. док-там.

Его участники не отвечают по обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов

- не м. б. создано другим АО, сост. из 1 лица

Учредительные документы

1.Учредительный договор (если не 1 учред.)

2.Устав – утверждается учредителями

Сведения в учредительных документах:

• наименование

• местонахождение

• состав/компетенция органов управления

• порядок принятия управленч. решений

• размер уставного капитала

• размер долей каж. из участников

• размер, состав, сроки, порядок внесения вкладов и ответ-ть за их соблюдение

Управление ООО:

Общ. собр. участников – высш. орган упр-ния.

Его компетенция:

• изменение устава, размера уст. капитала

• образ-ние исполнит. органа упр-ния, прекращение его полномочий

• утвержд-е годовых отчетов и бух. балансов, распределение приб./убытков

• избрание ревизионной комиссии/ревизора

• реорганизация/ликвидация общества

Исполнительные органы:

- м.б. коллегиальными или единогласными

- осущ. текущ. руководство деят-тью общ-ва и подотчетен в своей деят-ти общему собранию

- члены исполнит. органа м.б. избраны не из числа участников общества

Выбытие участников

- в любое время, независ. от других

- выплата стоим-ти (выдача в натуре) части имущества соотв. доле участ-ка – по уставу

- можно передавать свою долю др. уч-ку об-ва

- если не запрещено уставом, то –3-му лицу

Преимущества ООО:

1. возм-ть постр-ния гибкой сис-мы управления

2. гибкие отношения между партнерами (!!!)

3. возможно расширение/сужение прав отд. участников (можно предусм-ть возм-ть доп. взносов в устав. капитал для отд. участников без изменения соотв. долей)

4. на участников м.б. возложены доп. обязанности в части оказания услуг др. участникам, омена инф-цией, объед-ние каналов (предоставление каналов)

5. не обязаны публично отчитываться

6. защищены от поглощения.

7. Limited liability

Недостатки ООО:

1. огранич. источники финансир-я т.к. оганиченное число участников

2. отсутсвие предпосылок для фин. устойч-ти общ-ва (своб. выход партнеров из бизнеса)

3. длительный процесс принятия решений

4. собственники отчуждены

5. сужение контроля ведения бизнеса

13,14,15) Акц. общества, акции

Акция –доля собств-ти АО, документ, подтверждающий, что его владелец явл. собственником опред части дохода

АО несет ответ-ть по своим обязат-вам всем принадлежащим ему имущ-вом и не отв. по обязат-вам акционеров

Акц-ры не отвеч. по обязат-вам АО и несут риск убытков в пределах стоим-ти принадлеж. им акций

ИСКЛЮЧЕНИЕ: если банкротство АО вызвано действиями (бездействием) лиц (в т. ч. акционеров,имеющих право давать обязательные для АО указания или иным образом имеющих возм-ть опред. его действия) то на этих лиц при недостаточности имущества АО м.б. возложена субсидиарная ответственность по обяз-вам АО.

Открытое АО

Акц-ры вправе отчуждать свои акции без согласия др. акционеров.

ОАО может проводить как открытую, так и закрытую подписку. если она предусмотрена уставом и решением общего собрания о размещении доп. акций.

Закрытая подписка – акции распред. среди учредителей и иного круга лиц

Закрытое АО

Акционеры имеют преимущ-ное право приобретения акций, продаваемых др. акционерами в порядке, устан-м уставом

Приоритетность продажи акций в ЗАО

1. Акционеры – по цене предложения со стороны влад-ца

2. Само АО –

3. Любое лицо – по любой цене, согласие акционеров не обязательно

Открытая подписка (среди неогранич. коруга лиц) не допускается

Акции:

1. ЛИЧНЫЕ – дают право на участие в управлении, оспаривание решений АО, получение информации об АО

2.ИМУЩЕСТВЕННЫЕ – право на дивиденды, долю в случае ликвидации АО, приобр-ние акций послед-х эмиссий

Реестр

Держателем реестра акц-в является либо само АО, либо регистратор(>500), при этом АО несет ответ-ть за держание и ведение реестра

Ведение реестра начинается не позднее месяца с момента гос. регистрации АО. Лицо, зарегистрир-ное в реестре обяз. инф-ть держ-ля об изменениях

По треб акционера держатель обязан дать выписку

Преимущества именных ценных бумаг

Для АО:

1. Безопасность, контроль состава акцион-в в АО

2. Иногда огранич. свободу акционеров

3. Снижают риск враждебного поглощения

Для акционеров:

1. Более полно реализуют права акционеров

2. Гос-во м. реализ-ть функции антимоноп. регулир.

3. Предотвращение коррупции, усиление контроля выплаты налогов.

Распределение имущества:

1. Кредиторам

2. Выкуп акций по треб. акционеров в случ, предусмотренных законом

3. Выплатцы начисленных, но не выплаченных ранее д-дов по привелег-м акциям. Выплаты ликвидационной ст-ти по привелегир-ным. акциям.

4. Распред-е имущ-ва между влад-цами обык. акций и всеми типами привелег-х акций.

Выкуп акций обществом

Влад-цы голос-х акций могут треб. выкупа всех (части) принадлеж-х им акций в сл. принятия решений:

• о реорганизации общества

• о совершении круп. сделки

• об изменении устава, касающимся их прав

если они голосовали против или не голосовали вообще. Выкуп осущ. по рыноч. стоимости без учета ее изменения в рез. принятых решений.

Определение рыночной стоимости имущества

т.е. цены, по кот. продавец, имеющий полную инф-цию о стоим-ти имущ-ва и не обязанный его прод-ть, согласен его продать,а покуп-ль - купить

Рыночная ст-ть определяется решением совета директоров, кроме случаев, когда она опред. судом.

Члены совета, заинт. в сделке в опред-нии не уч-т

При выкупе акций к оценке привлек-тся аудитор. Если оценивается ст-ть акций, то учитывается размер чистых активов, цена покупателя и др.

Преимущ. право приобретения акций и ц. бумаг

- предост. акционерам, владельцам голос-х акций в кол-ве, пропорц-м числу принадлеж-х им гол. акций

В случае размещения доп. акций по открытой подписке и оплаты их деньгами, общее собрание м. принять решение о неприменении данного преимущ. права на срок не более 1 года.

Выпуск ценных бумаг

Облигация – ц. б., удостов право влад-ца треб-ть ее погашения (выплату номин. стоимости и %). Усл. и сроки погашения огов-ся в решении о выпуске.

Облигации выпускаются

• под залог имущ-ва АО

• под обеспечение 3-х лиц

• без обеспечения на 3 год после утверждения 2-х годовых балансов.

Облигации могут выпускаться конверт-ми в акциях. Сумма номиналов выпущенных облигаций для защиты интересов держ-лей огранич (=< уст. капит) Аналогич. ограничение действ-т по привелег. акциям, кот. не м.б. выпущены на сумму >25% У.К.

Уставной капитал:

сост. из номин. стоим-ти акций, приобретенных акционерами и опред. минимум имущ-ва АО, гарантир. интересы его кредиторов. При учреждении АО все акции размещаются среди учредителей. Кол-во и номинал размещенных акций каж. категории опред-тся уставом.

Размер уставного капитала

ОАО>=1000 миним. зарплат / ЗАО>=100 МРОТ

15) Акции

ОБЫКНОВЕННЫЕ (простые):

• одинаковый номинал и права

• фиксированный набор прав (голосующие, дивиденд заранее не определен)

• ликвидационная стоим-ть заранее не опред-на

ПРИВИЛЕГИРОВАННЫЕ:

• м.б. нескольких типов (в каж. типе – одинаковый номинал и набор прав)

• суммарный номинал

• возможный набор прав –

опред-ный.дивиденд (в тверд. сумме,% и т.д.)

если д-д не определен, то он выплачивается, как по обыкновенным акциям.

ликвидационнная стоимость

право голоса (в зав. от того, что предусмот- рено уставом/законом) – безголосые, многоголосые

право голоса в след. случаях: по вопросам реорганизации/ликвидации, ограничение прав влад-цев акций опред. типа, по всем вопросам в сл. невыплаты или недоплаты д-да.

• кумулятивные акции –дивиденды (или их часть) в случ. их невыплаты накапливаются и выплачиваются потом. Недоплата не дает влад-цу права голоса, в отличие от влад-цев др. типов. Право голоса приобретается если годовое собр-е , кот. должно было принять решение о выплате накопленных д-дов, решило их не выплачивать, либо выплач-ть частично. Это право действует до момента полной выплаты.

• владельцы привилег. акций имеют преимущ. право на получение части имущ. АО при его ликвидации.

Дивиденды

- выплачивается из чистой прибыли по некот. типам привилегированных акций м. выплачиваться из специальных фондов.

Дивиденд: промежуточный (раз в квартал, в полгода) – объявляется советом директоров, годовой (окончательный) – объявляется по рекомендации совета общим собранием

Размер дивиденда не м. б. больше рекомендованного и меньше выплаченного ранее промежуточного.

АО должно выплачивать по акциям дивиденд деньгами, а если это оговорено в уставе – имуществом.

Общее собрание м. принять решение о невыплате/неполной выплате дивидендов по прив. акциям

АО не вправе принимать решение о выплате д-в:

• до полной оплаты уст. капитала

• до выкупа всех акций по треб-нию акционеров

• если АО отвечает признакам банкротства на момент выплаты или они появятся после выплаты

18. Фонды АО

1. Резервный фонд:

-размер: опр. уставом, не менее 15% УК;

-форм.: ежегодные отчисления не менее 5% от чистой прибыли, до размера, опр-го уставом;

-назнач.: покрытие убытков; погашение и выкуп облигаций.

1. Спец. фонд акц-я работников АО:

-форм.: из чистой прибыли;

-назнач.: для приобретения продаваемых акц-ми акций с размещением их работникам АО.

19. С-ма упр-я в АО

20. Общее собрание

3 органа упр-я:

-общее собрание акц-в;

-совет дир-в (наблюд. совет);

-исполнит. орган.

Общее собрание:

1. Годовое:

- провод. обязат. через 2-6 мес. после окончания фин. года;

• СД опр-т дату, порядок проведения, порядок оповещения, перечень инф-ции и др.;

• Решает ?:

4Выбор СД и ревизионной комиссии;

4Утверждение аудитора АО;

4Рассмотр годового отчета

1. Внеочередное:

• провод. по решению СД на основании:

8инициативы СД;

8требовании ревизионной комиссии или аудитора;

8требования акц-ра (акц-в), владеющих не менее 10% гол. акций.

• Инициатор опр-т повестку дня, форму проведения собрания (совм. присутствие или заочное голосование);

• Отказ в созыве : если ни 1 из ? не отн. к компетенции ОС;

• Предложения в повестку дня : 1-2 предложения от владельца (-цев) с не менее 2% гол. акций.

21 СД

-осуществляет руководство деят-тью АО, кроме ?, относящихся к компетенции ОС.

-Иногда СД не создается, если число владельцев гол. акций менее 50, то функции СД осуществляет ОС.

-вознаграждение или компенсация расходов по участию в СД выплачивается или нет, в зав. от решения ОС.

-компетенция СД:

-определение приоритетных направлений деят-ти АО;

-созыв ОС;

-увеличение УК;

-обр-е ИО;
-исп-е фондов;

-утв-е док-ов;

-созд-е филиалов.

-СД избирается ОС на 1 год (член СД может переизбираться не 1 раз, а полномочия СД могут быть прекращены в любое время);

-представители ИО не имеют право состоять в большинстве СД;

-Директор - единоличный ИО – не может быть директором СД;

-Председатель СД избирается СД и м.б. переизбран в любое время;

-если число голосующих акц-в больше 1000, то минимальное число членов СД – 7 человек. Если больше 10000, то – 9, если до 1000, то свободное число.

22 ИО

-осуществляет рук-во текущей деят-тью АО, кроме ?, относящихся к компетенции СД и ОС.

-ИО м.б.:

4единоличный –ген. дир-р;

4коллегиальный – дирекция правления;

-функции ИО м.б. переданы ОС-ем по договору, утвержденному СД, коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю

(упр-щей орг-ции или упр-му);

-с членами ИО заключается договор на осуществление упр-кой деят-ти;

-члены ИО могут совмещать свою деят-ть с работой в др. орг-ях только с согласия СД;

-лица, входящие в органы упр-я АО, а также упр-е орг-и и упр-й, несут ответственность перед АО за убытки, причиненные их действием или бездействием;

-акционер(-ы), владеющий не менее 1% обыкн. акций, вправе обратиться в суд с иском к лицам органов упр-я, также как и АО.

24, 25, 26, 27

Диверсификация – процесс расширения производственно-сбытовой деятельности фирмы, ее конкурентно-способности за счет расширения товарного ассортимента:

1. Вертикальная интеграция:

-охват всех стадий производства и сбыта конечного продукта:

-внутрипроизводственная: наиболее приближенная к потребителю;

-внепроизводственная: объединение независимых фирм – поставщиков и потребителей, связанных общей целью по созданию продукта без изменения их статуса;

• предоставление друг другу льгот при заключение договоров;

• долговременный характер сделок;

• участие в капитале;

• обучение персонала на интегрируемых компаниях.

Преимущества:

-контроль за всеми стадиями производства продукта;

-наиболее приближенные условия к потребителю;

-увеличение гарантии поставок;

-увеличение возможности координировать действия партнеров;

-уменьшение трансакционных издержек;

-уменьшение удельных затрат на рекламу;

-ум. Затрат на НИОКР;

-исп-е общесбытовой системы.

Недостатки:

-зависимость от партнеров;

-болезнь «большого бизнеса»;

-чрезмерная опека приводит к убыточности отдела.

2. Горизонтальная:

-расширение номенклатуры путем выпуска родственных товаров. Удовлетворение потребности: часы. иЗахват рынков

3.Конгломератная: освоение сфер бизнеса, не связанных с номенклатурой.иvрын. рисков, исп. общесбытовой сети, но сложно переориентироваться.

31 Венчурное предпринимательство

1. ВФ –проекты, сулящие прибыль. Но рискованные для инвесторов;

2. ФК, инвесторы;

3. Посредники

Процесс инвестирования разорванисоздание ФВК

30 Стратегия малых фирм

-мал. V;

-стремление к росту;

-Ц ф.>=Ц к.; Ц>= с/бипроблема уменьшения затрат;

-качество и сервис в соответствии с запросами покупателей;

-реклама – минимальная;

-недостаток: низкая возможность наращивания капитала, высокая степень риска бизнеса, финансирование отсутствует;

-достоинства: высокое стремление к выживанию, мобильность, гибкость, учет рыночной конъюнктуры;

-стратегия: удовлетворение локального спроса за счет выпуска индивидуально-приспособленной продукции:

-выпуск массовой продукции –высокая производительность труда;

-низкая с/б; затраты на рекламу; исследования;

-сервис, который позволяет обеспечивать выпуск продукции хорошего качества в большом V.

23 Участие персонала в деят-ти АО

1. участие в прибылях;

2. участие в упр-и АО: участие в СД или развитие рабочего самоупр-я (кружки качества);

3. участие в собственности с целью:

4повысить заинтересованность в делах АО;
4снижение напряжения в коллективе;

4изъятие акций с рынка;и

4защита от поглощения;

4защита от банкротства;

4способ реализации бизнеса.

33. ФВК

ФВК вкладывают деньги на след. принципах:

1. принцип одобренного риска: ФВК должна саккумулировать средства у инвесторов, которые должны одобрить риск (выпускаются акции ФВК и инвесторы становятся акционерами;

2. принцип распределенного риска: ФВК финансирует несколько проектов:

Из 10 сделок – 4 несостоявшиеся;

3 незнач. прибыль;

2 средняя прибыль;

1 высокая прибыль

ФВК:

-неспециализирующиеся – финансируют любые проекты;

-специализирующиеся:

-отраслевые;

-территориальные;

-по стадиям ЖЦТ ВФ

Задача ВФК – выращивание ВФ до стадии выгодной продажи;

1. размещение капитала в виде паевого взноса в ВФ (не кредит).

Инвестиции стимулируются государством: прибыль не облагается налогом.

ФВК вкладывает деньги в ВФидоля имущества принадлежит ФВК (получение акций).

УК: ФВК – не менее 60%;

Прибыль: ФВК – 80-60%

Отбор проектов для финансирования:

-упр. ком.;

-оценка рын. потенциала (бизнес-план);

-техн. оценка нововведений;

-доля участия финансиста в проекте;

-доля участия автора в проекте.

34 Венчурная стратегия

V пр-ва –фирма должна быть готова к резкому наращиванию пр-ва, в случае успеха проекта;

Цена устанавливается в зависимости от рынка;

Реклама к моменту выхода на рынок;

Большой риск вложений, зависит от финансиста;

Стратегия – создание нового рынка;

Достоинство – высокая прибыль в случае успеха.

28 Силовая стратегия

Размер – крупная;

V пр-ва – массовое пр-во;

Ассортимент – стабильно большой;

Цена – средняя, низкая;

Качество – высокое;

Реклама – обязательна;

НИОКР – разработка;

Издержки – с/б низкая, стабильные издержки, стремление к уменьшению;

Пол-ка расходов и доходов – Д>Р

Достоинства и недостатки – изменение процесса пр-ва сложно;

Сущность – диверсификация

29 Нишевая стратегия

Размер – мелкая, средняя, ИПД;

V пр-ва – стремление к ув.;

Ассортимент – на заказ;

Цена - >=с/б

Качество – на запрос;

Реклама – мин.;

НИОКР –

Издержки – ув. В зав. от товара;

Политика доходов и расходов – Д>>Р

Достоинства и недостатки – 1-ые на рынке;

Сущность – занять всю нишу