МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Что такое лидер и лидерство

    устойчивость, убежденность также дают право занимать место в

    коллективе, окружающем 'лидера. Привлекательными для окружения

    выступают престижность места, возможность карьеры, признание в

    коллективе и вне его, в сферах властии управления, .в обществе.и в

    стране. Но важно, чтобы все это было при высокой профессиональной

    компетентности. Соратник должен иметь ясное представление об общем

    состоянии дел, которыми он занимается под руководством лидера, о

    своей роли, обязанностях в группе, обладать аналитическими,

    творческими способностями для политической работы. В лидере как бы

    концентрируются качества его сподвижников. Поэтому он должен быть

    заинтересован в подборе людей, превосходящих его по каким-либо

    качествам.

    Отношения лидера и его коллектива - важный аспект новой,

    лидерской организации власти. Целеустремленность, принципиальность,

    сознание ответственности перед обществом (или управляемым

    учреждением), понимание его задач и запросов являются неотъемлемыми

    качествами лидера. Они должны быть и у его окружения. Эти качества

    сплачивают их так же, как общее умение вести дискуссию, сочетать

    стремление к самоутверждению с интересами коллектива и коллег,

    положительно относиться к их заслугам. Лидер должен уметь разумно,

    обоснованно и своевременно перемещать своих сотрудников и создавать

    условия для их профессионального роста, использовать их способности и

    возможности.

    Управление политическими процессами настолько связано с

    управлением кадрами, что глубокое знание способностей и психологии

    подчиненных и окружения оказывается порой для лидера более важным,

    чем собственный опыт. Он должен иметь ясное представление о

    проблемах, которые волнуют его работников, и считаться с их

    настроениями.

    Хорошо, если лидеру удается создать в своем окружении - совет наиболее квалифицированных экспертов по важнейшим

    проблемам политики. Тогда власть располагает компетентными

    рекомендациями и консультациями, результатами так называемой

    - срочной и напряженной коллективной работы узкого

    или более широкого круга специалистов для решения какой-либо

    неотложной проблемы. Современные государственные деятели и политики

    обычно создают в центрах власти штаты советников и

    экспертов-профессионалов. Они всегда существовали при государях в

    виде всевозможных государственных или тайных советов. Новизна состоит

    в том, чтобы заполнять такие учреждения разного рода Советы

    безопасности, комитеты и комиссии) не сановниками, а знатоками. Так

    решаются не только отдельные политические задачи, но и проблема

    научной политики, которую в нашем столетии все так или иначе пытаются

    решить.

    4. Карьера лидера

    Карьера зависит не только от общих условий, но и от личных качеств

    лидера. Его успех возможен при осуществлении ряда функций. Назовем

    некоторые из них.

    Конструктивная функция - выражение интересов общества в конкретной

    программе. Она должна быть ориентирована на удовлетворение интересов

    всех или деятельного большинства общества, притязаний возможно

    большего числа людей и групп, но при условии, что они не будут

    ущемлять интересы других слоев общества. Эта идеальная установка на

    практике редко может быть осуществлена, особенно полностью, без

    исключений. Но сама по себе она - условие лидерства и его успеха.

    Немало реформ и революций окончилось неудачей из-за отсутствия

    своевременных, ясных и продуманных, понятных обществу и доступных для

    выполнения политических программ.

    Когда в далеком 1517 г. Мартин Лютер прибил на портале церкви в

    Виттенберге свои знаменитые 95 тезисов о злоупотреблениях

    католической иерархии и церковных властей, он точно отразил в них

    настроение отчаявшегося от нужды и преследований народа. Лютер

    оказался подлинным лидером. Идея религиозной и политической реформы

    овладела умами и всколыхнула Германию, а за ней и другие страны.

    Лидер предлагает обществу свою программу и по существу вырабатывает

    ее совместно с обществом и лучшими выразителями его интересов. Когда

    в 1917 г., через 400 лет, в другую эпоху великих исторических

    перемен, в России у власти оказалось Временное правительство, его

    глава А. Ф. Керенский не сумел найти программы, которая отвечала бы

    чаяниям общества. И оно не пошло за Керенским, не ставшим лидером.

    Организационная функция включает создание кадров и системы

    управления, сплочение сторонников, планирование политических

    процессов и действий, практических аспектов политической работы.

    Лидер формирует аппарат, распределяет в нем обязанности, создает

    условия для воспитания, выдвижения и назначения руководителей,

    контролирует и регулирует отношения между ними, ориентирует их на

    компромисс или на решительное изменение политики и замену руководства

    и др.

    Координационная функция - согласование действий институтов власти,

    учреждений, направлений их деятельности. Лидер должен приводить их

    решения и политический выбор в соответствие с общественным мнением, с

    принятой в обществе системой ценностей.

    Интегративная функция - сплочение единомышленников, окружения,

    общества вокруг программы лидера.

    5. Лидерство и современность.

    Воспитание лидера и его самовоспитание предполагают тренировку

    умения вести за собой людей, устанавливать отношения с ними и на этой

    основе организовывать политическое управление. Лидера отличают не

    честолюбие, желание или умение выделиться и реальное превосходство, а

    подлинное естественное право сильной, волевой и одновременно

    интеллектуальной личности вести за собой людей.

    Лидер должен соответствовать требованиям времени, и не только он,

    но и его окружение, которое способно его понять и поддержать. Немало

    лидеров-реформаторов не смогли проявить себя, не встретив поддержки.

    Лидер должен быть главой своей группы, проводником идеи, которая

    может завладеть умами общества или его значительной, ведущей части.

    Но и общество должно готовить себе лидеров. Воспитание элиты - важная

    общественная задача. Обучение хозяйственному управлению (менеджменту)

    создает условия для подготовки людей, способных занять в государстве

    видные политические посты. Это и передача знаний, опыта анализировать

    ситуации, и развитие управленческих навыков и качеств, и воспитание

    ответственности, и обучение различным стилям управления, общения с

    людьми, умению изменять стиль и приемы руководства, Лидер (или

    будущий лидер) должен научиться принимать решения, избегать крайних,

    безвыходных ситуаций либо, напротив, создавать неизбежную, но

    выгодную совокупность обстоятельств. Он должен уметь, как говорил У.

    Черчилль, извлекать пользу из самых невыгодных положений. Особое

    искусство лидера - обращать в союзников скрытых и даже явных

    противников.

    Лидер не может и не должен бояться рисковать, ждать

    гарантированного успеха или, напротив, полагаться на случайную

    победу. Поскольку политика - цепь неожиданностей, ему предстоит

    преодолевать непредвиденные осложнения, маневрировать, быть готовым к

    временным неудачам, но постоянно быть нацеленным на движение вперед.

    Наше время и наша страна остро нуждаются в новом поколении лидеров -

    со стратегическим мышлением, неординарным видением ситуации,

    уверенностью в успехе. Такие лидеры нужны как в сфере политики, так и

    в сфере экономики. Лидерыноваторы призваны эффективно решать и новые

    проблемы, и старые, но иными методами. Их мастерство предполагает

    широкие связи с другими новаторами. Они инициативны и восприимчивы к

    инициативе других. Такие лидеры при всей их настойчивости не

    подавляют.

    Сочетание объективных сил, политических обстоятельств, сложившихся

    в обществе традиций политической' деятельности создает лидера, но

    только при особом его складе. Иначе он остается руководителем,

    служащим, хотя и высокопоставленным. Возможна, впрочем, и другая

    эволюция политика.

    6. Лидер или вождь.

    Личная преданность главе общественного движения, руководителю -

    важное условие лидерства. Но если лидера связывают с окружением

    только личные отношения или даже личная зависимость, лидерство

    перестает быть рациональным. Тогда в политике лидера доминируют

    подбор и укрепление преданного ему окружения, а ее эффективность

    измеряется прочностью земляческих связей. История знает простейший

    способ укреплять их - семейными, кровнородственными, родоплеменными

    узами, а в более поздней и современной форме - дружескими,

    товарищескими, земляческими. Это приводит к идейным, партийным,

    групповым связям, что в свою очередь ведет к перерождению лидерства в

    вождизм, самого лидера - в предводителя, а его окружения - в клан

    (узкую, обычно замкнутую группу связанных круговой порукой людей), а

    необходимость постоянно поддерживать устойчивую структуру группы и

    более широкого окружения - в культивирование почти религиозной веры в

    непогрешимость главы клана, будь то высший руководитель страны или

    партии, ведомства, учреждения, народного движения. Закон, правовые

    нормы и критерии отношений в такой группе независимо от ее масштабов

    отступают на второй план или игнорируются.

    Основа перерождения лидерства в вождизм - в архаической простоте

    патриархальных отношений. Сложный механизм современной власти

    заменяется приказами, желаниями вождя и повиновением последователей.

    Общество отождествляется с государством, политика - с идеологией,

    воля вождя - с волей народа, истории. Восприятие действительности

    становится иррациональным, ибо отношения между вождем и его

    окружением утрачивают разумные основы. Вождь прибегает к наиболее

    доступным манипуляциям общественным сознанием, которое воспринимает

    все новое как чужое и чуждое, враждебное. Иррациональным становится

    стремление окружения наделить вождя необыкновенными способностями,

    необычайной мудростью и прозорливостью, знанием всего того, что

    должны знать его близкие и подчиненные и, естественно, страна и

    народ.

    В отличие от вождизма лидерство не наследуется. Каждый новый

    лидер рождается заново. И хотя он наследует сложившееся окружение

    (преемственность власти необходима), он должен быть носителем новых

    идей. Новаторство - основа чередования лидеров в нормально

    функционирующей политической системе. Оно проявляется и реализуется в

    демократическом механизме регулярной системы смены власти, в

    периодических выборах новых руководителей. Закон делает их смену

    обязательной, и этот процесс функционирует как школа лидерства, его

    совершенствования, включая и подготовку, и отбор, и соревнование

    лидеров, а главное - участие в этом политическом процессе общества,

    по крайней мере его активных членов, участников политической жизни.

    Постоянный социальный контроль за властью, взаимный контроль трех

    разделенных властей, а также контроль со стороны средств массовой

    информации делают формирование лидеров весьма суровой и эффективной

    школой. Такой контроль становится особенно действенным, когда он

    персонален. Его цель - не вызвать интерес к личной жизни лидера, а

    уберечь от соблазнов, которых у него гораздо больше, чем у рядовых

    граждан и даже у его ближайшего окружения. Открытое для наблюдения

    общества правление лидера и его приверженцев оздоравливает и власть,и

    народ.

    Совсем иначе сменяются вожди. Какими бы причинами ни была вызвана

    их смена, новый вождь невольно наследует технологию власти своих

    предшественников. А так как среди них обычно бывает один, наделенный

    необыкновенными качествами и овеянный легендарной славой, то новый

    вождь стремится уподобиться его образу. Новое, что он приносит с

    собой, нередко сводится к поруганию его непосредственного

    предшественника, особенно если его устранение от власти было

    следствием специально организованных мер, а не естественных причин.

    Поэтому и механизм передачи власти от вождя к вождю заключен

    внутри окружающего их клана. Чтобы пройти путь до вершины власти,

    требуется проникнуть в состав узкого круга лиц, из которых кто-то

    может стать новым вождем. Это тоже школа, но школа вождизма, личной

    авторитарной власти и личных отношений. Затяжная карьера в этой

    политической и жизненной школе приводит к геронтократии - власти

    престарелых. Власть старейшин - одно из древнейших явлений политики.

    Эта архаическая традиция (уважение к старшим в семье, в роде, в

    племени, в обществе) со временем приобрела монархические черты, когда

    власть князя, короля, царя, императора автоматически переходила к

    старшему в роде, в семье, и он правил до самой смерти.

    Со временем возраст утратил у большинства народов политический

    смысл. Однако он не стал и помехой для того, чтобы занимать высшие и

    самые ответственные политические посты. Правда, престарелый вождь

    обычно удерживается в правящей группировке соратников не менее

    почтенного возраста благодаря личным связям, устоявшимся структурам

    деловых отношений. Лидер же может достигнуть положения старейшего

    руководителя лишь благодаря своим творческим качествам эффективно

    работающего политика. Многие лидеры прошлого и настоящего (У.

    Черчилль, Р. Рейган, В. Брандт, Ф. Миттеран и др.) показали, что

    зрелый возраст и зрелость ума, опыт и знания - совсем не плохое

    сочетание. Однако в целом тенденция к омоложению лидерства все-таки

    существует. Но главное в другом: лидерство не порождает

    геронтократии. Последняя возникает в обществах с замедленным

    развитием. Это коллективное влияние охватывает не только политику, но

    и экономику, науку, культуру, всю общественную жизнь страны. В

    современном динамичном мире авторитарная элита престарелых вождей

    неизбежно уступает место другому механизму власти - лидерству.

    В известных условиях застойная политическая жизнь, особенно после

    бурных событий (войн, революций, кризисов, реформ), может

    стимулировать преобразование лидерства в вождизм. Так случилось во

    многих освободившихся от колониального господства молодых

    государствах. Но у лидера и у лидерства есть и другие варианты

    нежелательного развития.

    Из сказанного можно заключить, что психология и логика поведения

    лидера - самые сложные и скрытые от общества стороны власти, загадка

    всевозможных поворотов политики. Проникнуть в эту сферу можно не

    только по косвенным свидетельствам, но и по объективным признакам,

    фактам и результатам политической деятельности лидера.

    6. Лидер или руководитель.

    Политическая власть независимо от ее носителей строится в форме

    пирамиды. В ее основании те или иные господствующие и правящие силы,

    классы, над ними - их политически активная часть, организованная

    верхушка. Последняя может быть сплочена в одну или несколько партий;

    она же формирует аппарат государственной власти. Пирамида сужается до

    верхних этажей политической иерархии, высших органов управления

    государством, и венчается главой государства. На каждой ступени

    власти, в любом ее звене, учреждении, органе есть свои пирамиды и

    пирамиды власти, управляющие ими, и везде есть группа ответственных

    руководителей, составляющих администрацию, или аппарат власти.

    Возглавляющие их руководители ведут за собой подчиненных. Отсюда и

    понятие ( - ведущий или идущий впереди (от англ. to lead -

    вести). Но все ли руководители - лидеры? Иначе говоря, кого из них и

    почему можно так назвать? Не проще ли обойтись привычным понятием

    , прежде очень распространенным? Итак,

    почему все-таки лидер?

    Так или иначе, понятия "лидерство" и "руководство" имеют

    принципиально разные социальные, политические и, естественно,

    психологические значения. Суть различий - в характере и направлении

    выдвижения "номера первого". Лидер, даже если он изначально предложен

    кем-то со стороны, признает, принимает, наконец, избирает ведомая им

    группа. В этом смысле лидер всегда выдвигается "снизу", более или

    менее демократически. Руководитель же,напротив,назначается "сверху",

    так или иначе навязывается. Это назначение может носить политический

    или административный характер, ведомые могут по-разному выразить свое

    к нему отношение, в определенных случаях даже заблокировать его. Но и

    тогда другой кандидат будет скорее всего назначен "сверху.". Иными

    словами, лидерство можно обозначить вектором, направленным снизу

    вверх; руководство же - вектором противоположного направления. В

    советской социальной психологии было принято различать эти понятия

    иначе. Под лидерством имелась в виду характеристика психологических

    отношений, возникающих в группе "по вертикали", т.е. с точки зрения

    отношений доминирования и подчинения. Понятие же "руководство."

    относилось к организации деятельности группы, к процессу управления

    ею. Считается, что лидер осуществляет регуляцию межличностных

    отношений в группе, руководитель - официальных отношений группы как

    некоей социальной организации; лидерство можно констатировать в

    условиях микросреды (малая группа), руководство - элемент макросреды;

    лидерство возникает стихийно, процесс назначения руководителя не

    является стихийным; по сравнению с руководством лидерство менее

    стабильно, в большой степени зависит от настроения в группе;

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.