МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Реализация идеи конвергенции СМИ на примере российских изданий

    Реализация идеи конвергенции СМИ на примере российских изданий

    Реализация идеи конвергенции на примере российских изданий




    Введение


    Как показывает опыт, для внедрения конвергированного продукта необходимо не только время, но и значительные финансовые вложения. Затраты можно подразделить на технологические (работы программистов по внедрению нового типа контента и поддержке его системой управления, работы дизайнеров по представлению нового типа контента на ресурсе, покупка оборудования для производства новых типов контента) и собственно человеческие. Даже если предположить, что «универсальный журналист» снявший видео или фото, сможет на начальном этапе самостоятельно их обработать, используя имеющееся оборудование, то при использовании фотографий других информационных агентств, мониторинге зарубежных фотобаз и собственного архива, монтировании и озвучивании видео-контента, производстве инфографики - для этого требуется ежедневная работа целого штата людей. Очевидно, что подобные затраты могут позволить себе только крупные и успешные медиакомпании.

    Большинство российских медиа-холдингов по примеру западных коллег включаются в процесс конвергенции. Практически каждая газета имеет свой интернет-портал, некоторые - радиостанцию и телекомпанию.

    На мой взгляд, в процессе перехода к производству конвергированного продукта прослеживается принцип «максимум затрат - максимум результата». Чем более полным и основательным будет переход работы на новые рельсы, тем на более длительный срок хватит технической базы до момента, когда она станет устаревать, тем более современным будет результат, тем больше шансов, что продукт будет лучше и уникальнее, чем у конкурентов.

    Ведущие деловые издания России, газеты «Ведомости», «РБК Daily» и «КоммерсантЪ» встали именно на такой путь, взяв ориентир на конвергенцию и изменив свои традиционные редакции на конвергентные, интегрировав работу печатных и цифровых версий. Теперь они производят принципиально новый информационный продукт, о чем речь пойдет ниже.



    1. Медиа-холдинг «РосБизнесКонсалтинг»


    История медиа-холдинга «РосБизнесКонсалтинг» насчитывает более 15 лет. За это время из небольшого информационного агентства «РБК» вырос в мультимедийную компанию, которая ведет деятельность в сегментах интернета, телевидения и прессы. Основным фокусом компании является интернет: «РБК» владеет и управляет 20 популярными он-лайн ресурсами (бренд CNews) и сервисами, включая ведущий российский деловой портал www.rbc.ru. Компании также принадлежит единственный в России телевизионный канал деловых новостей «РБК-ТВ», два печатных издания - деловая ежедневная газета «РБК daily» и деловой ежемесячный журнал «РБК», а также издательский дом, специализирующийся на журналах об интерьере: «Идеи Вашего Дома» и «Salon Interior». Целевая аудитория, по словам Константина Рясенцева, генерального директора «СМТП Пресс» (структура в составе РБК), ориентирована «на людей, играющих ключевую роль в становлении современной России: рассчитывающих в жизни на себя, на свои интеллект, талант, знания, работоспособность. «РБК» предоставляет им информацию и технологии, которые помогают добиться успеха. Основу нашей аудитории составляют люди с высшим образованием и доходами выше среднего. Это люди, которые понимают, к чему они стремятся, знают пути достижения своих целей, анализируют риски и умеют их минимизировать».

    www.rbc.ru <#"1.files/image001.gif">

    Рисунок 1


    Газета выходит 5 раз в неделю по будням на 12-16 полосах. Газета издаётся совместно с английской Financial Times и американской The Wall Street Journal. В газете представлена информация об экономических, финансовых, корпоративных и политических событиях, анализ и прогнозы развития ситуации. По данным TNS Gallup Media за период с марта по июль 2007 года по Москве, количество читателей одного номера газеты составляет 100,3 тыс. человек. На рисунке показана динамика роста аудитории издания:


    Рисунок 2


    Целевая аудитория газеты состоит, в основном, из успешных бизнесменов, руководителей среднего звена, топ-менеджеров, всех, кто заинтересован в информации о событиях в сфере экономики, политики, финансов. Основной задачей сотрудники газеты «Ведомости» считают предоставление читателям максимально оперативной, подробной и объективной информации. Штат состоит более чем из 100 журналистов Москвы и регионов России при поддержке всемирной корреспондентской сети Financial Times и The Wall Street Journal, которые ежедневно информируют читателя о важнейших экономических, финансовых, корпоративных и политических событиях, предлагая анализ и прогнозы развития ситуации. Итак, рассмотрим основные рубрики издания.

    Рубрика «Власть&Деньги» расположена на 2 и 3 полосах. Здесь представлены важнейшие новости экономики, политики и законодательства, способные повлиять на состояние рынков, частный бизнес и социальную жизнь страны.

    На 4 полосе размещена рубрика «Комментарии». Это мнения редакции, независимых экспертов на самые актуальные темы, волнующие бизнес-сообщество.

    5 полоса - «Действующие лица». В этой рубрике публикуются интервью с самыми влиятельными российскими и зарубежными бизнесменами и чиновниками.

    Рубрика «Карьера&Менеджмент» на 6 полосе регулярно информирует читателей о наиболее интересных идеях и решениях в управлении компанией, достижении личного успеха. Здесь же представлена реклама лучших вакансий. Иногда на 6 и 8 полосах размещается рубрика «Культура», которая освещает культурные события страны, рассказывает о театральных и кинопремьерах.

    На 7 странице расположена первая полоса второй тетрадки газеты - «Компании и Рынки». Здесь так же представлены основные новости наиболее влиятельных российских компаний.

    На 8 и 9 полосах - рубрика «Индустрия&Энергоресурсы». Здесь рассказывается о главных событиях металлургической, транспортной, машиностроительной, автомобильной и угольной отраслей; а также представлены основные новости нефтегазовой и энергетической отраслей.

    Рубрика «Финансы» иногда располагается на 9 и 10 полосах. Здесь представлена информация о рынке финансовых услуг: корпоративные новости участников рынка, крупнейшие сделки, новые продукты рынка, законодательное регулирование.

    На 10 полосе находится рубрика «Рынки»: индикаторы рынков - товарного, валютного, финансового, котировки акций и облигаций.

    11 полоса - «Потребительский рынок»: ежедневная информация о важнейших событиях в сфере потребительского рынка товаров и услуг, новости крупнейших игроков рынка, информация об изменениях в законодательстве, свежие тренды и исследования.

    На 12 полосе - рубрика «Технологии&Телекоммуникации»: новости компаний, технологические новинки, отраслевое законодательство рынков мобильной и фиксированной связи, интернет доступа и информационных технологий.

    Практически все материалы снабжены фотографиями, взятыми из фотоархива редакции или предоставленными информационными агентствами. Традиционно, к каждому материалу прилагается одна фотография. Кроме того, широко используется инфографика: материалы иллюстрируются схемы, таблицами, графика для большей наглядности. В некоторых материалах есть ссылки на сайт газеты, где можно, например, прочитать более полную версию интервью с известным человеком, героем материала. Итак, отличительные особенности газеты «Ведомости»:

    ·        Основная часть газеты посвящена новостям и анализу ситуации в крупнейших отраслях экономики;

    ·        Корреспондентам запрещено привносить свое мнение в материалы - только факты. Читатель сам сделает выводы;

    ·        Личная точка зрения журналиста, политика, общественного деятеля может быть представлена только на специальной полосе «Комментарии»;

    ·        О политике говорится лишь в той мере, в которой она влияет на состояние экономики;

    ·        Независимость издания. Газета не принадлежит ни одной крупной компании России или известным олигархам;

    ·        Общественные темы (спорт, социальные новости, обширные обзоры культуры, технические новинки) освещаются на страницах издания «Ведомости. Пятница».

    www.vedomosti.ru

    Деловой интернет-портал www.vedomosti.ru <http://www.vedomosti.ru> был запущен в 1999 году, но в 2007 была реорганизована система подачи новостей. Сегодня это итерактивное интернет-издание, предоставляющее читателю мультимедийный максимально полный, с точки зрения информативности, контент.

    Структура рубрик на сайте та же, что и в печатной версии газеты. Но каждый материал располагает большим числом фотографий. К некоторым материалам прилагаются видеоролики. Рассмотрим по рубрикам, как подается информация в печатной версии газеты и на интернет-портале.

    На первой странице печатной версии представлены самые актуальные новостные материалы. Рассмотрим, например, материал «Глушители» из номера за 11 июня 2010 года. Речь идет о компании «АвтоВАЗ», которая отказывается от услуг российских поставщиков комплектующих в пользу зарубежных компаний. В печатной версии газеты представлен текст и одна фотография, иллюстрирующая комплектующие автомобилей. На сайте представлен тот же текст, но с большими возможностями. В текст внесены перекрестные ссылки на материалы, относящиеся к теме, либо о компаниях или лицах, упоминающихся в материале. Так, например, нажатие на ссылку «BMW» приводит читателя к краткой информации о компании BMW и опять же к ссылкам на другие материалы, относящиеся к этой компании. А ссылка «Дамир Кашапов» приводит к ссылкам на материалы, в которых упоминался этот бизнесмен. Кроме того, в тексте есть значок-ссылка «Диаграмма», при нажатии которой появляется окно с информацией о компании («АвтоВАз в данном случае»). Представлена: краткая справка о компании «АвтоВАЗ», графики продаж, котировки, ссылки на статьи по теме, информация о сотрудниках, зарегистрированных на сайте газеты «Ведомости», карта рынка, а также информация о годовых отчетах компании «АвтоВАЗ» (приходит на электронную почту зарегистрированным пользователям).

    Что касается фотографий, то в электронной версии статьи «Глушители» их гораздо больше. Если в печатной версии представлен один фотоснимок, то в электронной - 27. Это фотографии с визита корреспондента газеты в компанию «АвтоВАЗ». На фотографиях представлены сцены сборки автомобилей, заседания директоров и президента компании «АвтоВАЗ». Также, представлены фотографии из архива редакции: бывший президент компании, визит Владимира Путина, рабочий процесс в апреле 2009 года.

    Кроме того, к новостному материалу прилагается и видеоролик «Что может вытащить АвтоВАЗ?» - мнение депутата Госдумы, побывавшего на заводе компании. Ролик снят корреспондентами газеты 31 января 2010 года, то есть, взят из архива редакции. Также, указана ссылка на видеоматериалы на сайте, которые тоже относятся к теме «АвтоВАЗ».

    На этом редакторы не останавливаются. Справа от текста расположено окно «Выбор редактора», где представлены ссылки на наиболее интересные, по мнению редактора газеты, материалы по теме «АвтоВАЗ».

    Также каждый зарегистрированный пользователь сайта может оставить свой комментарий к новостной истории, нажав ссылку «Добавить отзыв». Ссылка «В блогах» отправляет читателя к записям, поднимающим тему «АвтоВАЗ», которые размещенны в различных блогах: LiveJournal, Blogger, MyBlog.ru и т.д.

    На 2 и 3 полосах размещена рубрики «Власть&Деньги» и «Деньги&Власть». Здесь представлены самые важные и актуальные новости из области экономики, политики, законодательства, способные повлиять на состояние рынков, частный бизнес и социальную жизнь страны. Рассмотрим материал «Кудрин прокатил Лужкова» из номера за 11 июня 2010 года. Речь в статье идет о развитии дискуссии между вице-премьером правительства Алексеем Кудриным и мэром Москвы Юрием Лужковым. В печатной версии газеты представлен только текст статьи. На сайте, как и в предыдущем материале, текст, фотографии, видеоролик, комментарии.

    В текст вставлены перекрестные ссылки на статьи об участниках новостной истории: «Алексей Кудрин», «Павел Кузнецов», «Леонид Браткин», «Андрей Рябов». При нажатии на ссылки читатель переходит к краткой информации об этих людях и к ссылкам на статьи, в которых они упоминались.

    Отличительное различие печатной и интернет версий газеты в том, что на сайте новости обновляются несколько раз в течение дня по мере поступления свежей информации о событии. Кроме того, у посетителя сайта есть возможность прослушать аудио-подкаст, в котором предоставлена информация об основных материалах печатного выпуска. Подкаст длится в среднем 6-7 минут. Что касается качества видео-роликов, размещенных на сайте, это сюжеты, как предоставленные информационными агентствами, так и снятые собственно корреспондентами газеты. Качество собственных роликов не уступает по качеству съемки и монтажа профессиональным. Также к некоторым материалам предоставлены текстовые и PDF - документы, включающие в себя статистические данные, либо постановления, относящиеся к теме материала. Эти документы можно скачать в свободном режиме. Кроме того, на сайте представлен архив всех номеров газеты, изданных ранее. Архив представляет собой развороты газеты, которые при нажатии на них компьютерной мышкой увеличиваются. Но эта услуга доступна лишь зарегистрированным члена Клуба читателей, оплатившим подписку. Итак, подведем итоги. Чего нет в печатной версии газеты:

    ·        Комментарии к статьям;

    ·        Подкасты;

    ·        Видеосюжеты (несколько видеосюжетов в неделю);

    ·        Фотогалерея, фото дня;

    ·        В рубрике «Мнения»: Блогеры, Блоги, Рейтинг блогов, Рейтинг записей деловых блогов;

    ·        В рубрике «Финансы»: котировки акций и валют, обновляющихся в режиме реального времени, подбор вклада, карта фондового рынка;

    ·        В рубрике «Карьера»: возможность размещения резюме и подобрать специалиста;

    ·        Опросы (регулярные опросы читателей на актуальные темы);

    ·        Спецпроекты (типа «Охоты на мигалки»).

    Электронную версию газеты можно просматривать в форматах smart, RSS, WAP, а также получая рассылки на электронную почту и в социальных сетях Вконтакте и Facebook (новая услуга).

    Таким образом, контент, представленный на сайте газеты «Ведомости», позволяет максимально полно раскрыть суть новостной истории. Статьи на сайте проиллюстрированы, снабжены видеороликами, есть перекрестные ссылки, что позволяет получить дополнительную информацию о событии.


    3. ИД «КоммерсантЪ»


    Издательский дом «Коммерсант» выпускает одно из ведущих деловых изданий страны - газету «Коммерсант», которая имеет также свой интернет-портал www.kommersant.ru. По данным TNS Gallup Media за декабрь-апрель 2003-2004 годов, аудитория одного номера газеты составляла более 230 тыс. человек. Тираж газеты - 110000-120000 экземпляров. Рассмотрим подробнее, как подается содержание на этих площадках.

    «КоммерсантЪ»

    Печатная версия газеты считается формальным преемником одноименной газеты, выходящей в России с 1909 по 1917 год. Сегодня это ежедневная общественно-политическая газета, в которой особое внимание уделяется деловой тематике. В отличие от «Ведомостей» и «РБК Daily», газета выходит 6 раз в неделю, с понедельника по субботу. Основные рубрики газеты.

    На 2, 3, 4 полосах размещена рубрика «Новости», в которой представлены материалы о важнейших и актуальных событиях сферы политики, социальная сферы, а также информация о происшествиях, информация криминального направления.

    На 5 полосе традиционно расположена рубрика «Деловые новости», которая включает в себя новости из мира экономики, финансов, бизнеса. В некоторых номерах на 5 полосе находится рубрика «Культура», где представлены анонсы предстоящих событий мира культуры: выставки, театральные и кинопремьеры, а также рецензии и мнения об актуальных культурных событиях.

    6 полоса - это рубрика «Спорт». Здесь представлены материалы о событиях мира спорта: регламенты, информация о предстоящих и прошедших турнирах, результатах матчей, заключенных и расторгнутых контрактах спортсменов и спортивных клубов.

    Следующая рубрика «Первые лица» включает в себя интервью с известными и успешными представителями бизнес-сообщества, которые делятся мнениями об актуальных событиях и тенденциях мира бизнеса, говорят о перспективах развития собственного дела, о своих взлетах и падениях.

    Традиционно, газета завершается рубрикой «Сведения о банкротстве», где представлена обширная сводка о компаниях и лицах, объявленных банкротами.

    Во всех рубриках присутствует небольшой раздел «Дни рождения», где представлена информация об именинниках в определенной сфере: в рубрике «Культура», к примеру, указаны дни рождения известных российских деятелей искусства.

    Все материалы снабжены фотографиями, как собственными работами сотрудников редакции, так и заимствованными у информационных агентств. Также некоторые материалы (преимущественно на экономические темы) проиллюстрированы с помощью инфографики - это схемы, таблицы и графики.

    www.kommersant.ru

    Газета «Коммерсант» имеет и свою интернет-версию. Если раньше электронная газета представляла собой практически копию печатной, то сегодня это отдельное издание, имеющее свои особенности.

    Основные разделы сайта: «Главное», «Политика», «Бизнес», «В мире», «Происшествия», «Общество», «Культура», «Спорт».

    В разделе «Главное» представлены самые актуальные и важные новости из всех сфер жизни человека: это новости и политики, и экономики, культуры, и спорта, и социальной сферы.

    Раздел «Политика» - это важнейшие новости политической отрасли: международные и российские политические отношения, постановления государства, обзоры политических дискуссий и встреч глав государств.

    «Бизнес» - это раздел о новостях отраслей экономики и финансов, деловых и бизнес-новостей.

    «В мире» и «Происшествия» - это материалы о международных событиях и происшествиях социальной направленности.

    «Культура» и «Спорт» представляют собой материалы об актуальных культурных и спортивных событий. Это результаты матчей, анонсы предстоящих мероприятий, рецензии на театральные постановки, кинопремьеры и новинки книжного мира.

    Информация на сайте газеты «Коммерсант» тоже представлена шире. К материалам прилагается больше фотографий, некоторые статьи также предоставляют видеоролики. Интересный тип иллюстраций, который отсутствует в представленных выше изданиях, - это фотоленты. Фотолента - это небольшое слайд-шоу из определенного количества фотографий, каждая из которых сопровождается кратким описанием. Каждая фотолента представляет собой иллюстрацию к определенному событию. К примеру, фотолента о ливнях во Франции состоит из 7 фотографий, на которых изображены жертвы и последствия катастрофы.

    Фотографии на интернет-портале также предоставлены как сотрудниками редакции, так и информационными агентствами. Фотографии той же фотоленты о ливнях во Франции, к примеру, предоставлены агентством Reuters.

    Уникальный вид контента, представленный на сайте www.kommersant.ru, это видеодайджест. Видеодайджест представляет собой видеоверсию номера газеты. Все материалы подаются в виде смонтированных фотографий, видеофайлов, подкастов, сопровождаемых комментариями журналиста. Видеодайджест можно назвать видео-подкастом. Аудио-подкасты на сайте тоже есть: они представляют собой запись анонсов номера газеты и находятся в свободном доступе.

    Также на сайте можно ознакомиться с биржевыми показателями динамики роста, представленными с помощью инфографики. Это курсы валют, индексы РТС, ММВБ и Dow Jones. Графики вынесены в отдельную ленту «Биржевые индекаторы».

    Информация на сайте обновляется несколько раз в течение дня. Также на сайте есть очень удобная с точки зрения восприятия информации функция - «Одной строкой». Это короткое, длиной в одну строку, сообщение о самых свежих и актуальных событиях, которое обновляется в среднем каждые 2-3 минуты.

    Также, как и в случае с «Ведомостями», на сайте «Коммерсанта» можно ознакомиться и оставить свои комментария и мнения о статьях и событиях, в них описанных. Также есть сводка сообщений из блогов, относящихся к темам материалов.

    Сайт удобен тем, что вся информация на нем структурирована двумя способами: по тематике материалов и по типу контента. Структурирование по тематике - это разделение информации на рубрики. Структурирование по типам контента - это разделение всей информации на разделы «Фото», «Видео», «Книги», «Блоги», «Интервью», «Справочник» и т.д.

    Сравним, как подается материал в печатной версии и на интернет-портале газеты «Коммерсант». Рассмотрим материал под названием «Преступное сообщество заслужило снисхождение», опубликованный в номере за 5 июня 2010 года. Материал повествует о ходе расследования по делу организованной преступной группы контрабандистов, костяк которой состоял из представителей прокуратуры и офицеров милиции. В печатной версии газеты представлен текст и фотография на тему. На интернет-портале - тот же текст (такой же объем и содержание), но есть ссылка на фотоленту на тему статьи. Фотолента состоит из 4 фотографий с комментариями фотожурналиста редакции «Коммерсанта». Также в электронной версии статьи есть ссылка на комментарии к событию в блогах - всего 13 сообщений.

    Таким образом, можно сказать, что на сайте газеты информация подается все же в более полной мере, чем в печатной версии. Сайт более интерактивен и содержателен, чем газета.


    Заключение

    В первой главе были рассмотрены особенности тенденции конвергенции СМИ в целом и явления, к которым приводит эта тенденция. Идея конвергенции изменила саму логику взаимоотношений между существующими технологиями и индустрией СМИ. Она стала отправной точкой создания нового контента, формирования «новых медиа», которые теперь больше ориентируются на свою аудиторию и предоставляют более полный информационный продукт. Реализация идеи конвергенции подразумевает и новую систему производства информационного продукта, где ключевой является идея создания конвергентной редакции.

    Существенное отличие подачи новостей конвергентной редакции и традиционной заключается в том, что в первой все процессы делятся на две группы. Первая группа процессов связана с производством контента как такового, вне зависимости от того, на какой платформе он будет публиковаться. Вторая - именно с его распространением на различных платформах.

    Для реализации интегрированной системы подачи новостного материала в объединенной редакции формируется особая система организации труда и пространства. В центре большинства объединенных редакций находится SuperDesk, или NewsHub - круглый стол, за которым располагаются редакторы и прочие лица, принимающие важные решения. Вокруг расположены контент-группы, каждая из которых занимается созданием материалов на определенную тему. Контент-группы готовят материалы по своей теме для выхода на всех платформах.

    Организационная структура конвергентной редакции позволяет максимально раскрыть суть новостной истории. Новая система работы обеспечивает мультиформатное всестороннее освещение события на всех возможных технологических платформах. Отлаженные горизонтальные связи между членами штата обеспечивают быстроту коммуникации между редакторами и журналистами. Использование пользовательских ресурсов позволяет выявить интересы и предпочтения аудитории, на которую направлен информационный продукт.

    Таким образом, преимущества объединенной редакции и интегрированной подачи новостей сводятся к следующим пунктам:

    ·        Четкий фокус на потребностях аудитории в разнообразных формах подачи контента;

    ·        Запланированное освещение событий с разных сторон в разных форматах;

    ·        Быстрота коммуникаций и принятия важных решений;

    ·        Интеграция всех рабочих процессов в сборе, обработке и подаче новостного материала аудитории;

    ·        Простота синхронизации выпуска новостей, перекрестные ссылки друг на друга во всех форматах;

    ·        Повышение качества журналистики.

    Концепция конвергенции успешно реализуется мировыми изданиями. Сегодня любое СМИ распространяет информационный продукт на нескольких платформах в разных форматах: аудио, видео, текст, инфографика. Интегрированная система работы позволяет изданиям удовлетворить потребности аудитории, которая хочет получать информацию в любом месте, в любое время и на любом цифровом носителе.

    Процесс конвергенции СМИ приводит к изменениям в редакциях мировых и российских изданий, и, следовательно, к реорганизации рабочих процессов вокруг создания новостной истории. Сегодня факт публикации новостного материала в СМИ не является конечным пунктом его создания. В современных редакциях новостная история после публикации продолжает развиваться, обрастая новыми деталями, по мере поступления свежей информации. Таким образом, каждая новостная история превращается в кубик с гранями, каждая из которых символизирует определенный формат истории. Редакция производит некий контент, который затем можно легко видоизменить в зависимости от требований аудитории.

    Также процесс конвергенции приводит к изменениям функций и задач журналиста: появляется понятие «универсальный журналист». «Универсальный журналист» - основная рабочая единица современных объединенных редакций, это мультиформатный медиапрофессионал, способный создавать информационный продукт сразу для всех технологических платформ СМИ. Кроме того, в редакциях появляются новые роли: редактор потока новостей, «добытчик данных», редактор пользовательского контента, редактор мультимедийного контента. Их функции также были описаны в дипломной работе.

    Во второй главе был проведен анализ содержания, распространяемого в конвергентных редакций ведущих российских деловых изданий: газет «Ведомости», «Коммерсантъ», «РБК Daily». Эти издания одними из первых в России перешли на интегрированную систему подачи новостей. В ходе работы был проведен анализ содержания, распространяемого всех технологических площадках изданий. Были подробно изучены рубрики печатных изданий, разделы их интернет-порталов. Также было проведено сравнение подачи материалов в печатных газетах и их он-лайн версий.

    Можно отметить, что российские медиа-холдинги, несмотря на более позднее включение в процесс конвергенции, в отличие от западных коллег, успешно реализуют концепцию объединения. Большинство российских изданий имеет свои интернет-порталы, а некоторые радиостанцию и телеканал. Все они учатся создавать мультимедийный контент, используя все возможные технические средства и платформы для максимально полного освещения событий. Единый штат работает над созданием материалов для печатной и интернет-версий изданий, что приводит к повышению качества и информативности контента. Издания медиа-холдинга «РосБизнесКонсалтинг», издательских домов Independent Media и «Коммерсантъ» при создании материалов используют метод кросс-медийного повествования, оставляя в статьях перекрестные ссылки на те продукты, где можно получить более полную информацию. Таким образом, читатель получает максимум информации об определенном событии: он читает первоначальный текст, переходит по ссылкам к дополнительной информации и к статьям «на тему», он смотрит фотографии и видеоролики, слушает подкасты, знакомится с мнениями журналистов и блоггеров, комментирует сам. Так, он сам становится участником процесса формирования новостной истории.

    Подводя итог работы, можно сделать следующий вывод: реализация концепции объединенной редакции приносит свои плоды. Российские издания, следуя примеру и опыту зарубежных, успешно реализуют подачу мультимедийного контента, распространяя его на всех возможных технолоических платформах. Объединение журналистов в единой конвергентной редакции повышает эффективность работы и качество продукта. А если интернет-портал - это только одно из направлений деятельности холдинга, как в рассмотренных примерах, конвергированная редакция - это хороший способ сплотить людей из он-лайн и офф-лайн редакций. Таким образом, современные издания полностью удовлетворяют потребности стремительно меняющейся аудитории: подают информационный продукт в режиме он-лайн и постоянного обновления и по всем технологическим каналам.


    Список использованных источников и литературы

    1.    М.В. Луканова. Текст СМИ и конвергенция / Политическая лингвистика. - Вып. 20. - Екатеринбург, 2006. - С. 205-214

    2.    Б.Н. Лозовский. Журналистика: краткий словарь. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2004.

    3.    Интернет и интерактивные электронные медиа: исследования: cб. Лаборатории медиакультуры, коммуникации, конвергенции и цифровых технологий; под ред. И.И. Засурского. - МГУ, 2007

    4.       А.И. Черных. Мир современных медиа; [сост. сер.: В.В. Анашвили, А.Л. Погорельский; науч. совет: В.Л. Глазычев и др.]; М.: Территория будущего, 2007

    5.    Медиа. Введение: учеб. для вузов по гуманитарно-социальным специальностям и специальностям «Связи с общественностью» и «Реклама» / А. Бриггз [и др.] пер. с англ.; под ред. А. Бриггза. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2005

    6.    Интернет-журналистика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Журналистика» / А. Калмыков, Л. Коханова. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2005

    7.       Журналистика в стиле он-лайн: использование Internet и других электронных ресурсов / Р. Рэддик [и др.] пер. с англ.; под ред. и предисл. Е.П. Ворониной. - М. Национальный институт прессы Вагриус, 1999

    8.    А.Р. Багаутдинов. Конвергенция: подходы, мнения и реальность // Мультимедийная журналистика Евразии - 2007: интегрированные маркетинговые технологии Востока и Запада: Материалы научно-практической конференции, Казань, 5-6 декабря 2007 года. - Казань: Изд-во Казанск. гос. ун-та, 2007

    9.    Я.Н. Засурский. Информационное общество и средства массовой информации // Информационное общество. - 1999. - №1.

    10.     Э. Де Боно. Шесть фигур мышления. - СПб.: Питер, 2010

    11.  Perspectives on Multimedia: Communication, Media and Information Technology by Robert Burnett (Editor), Anna Brunstorm (Editor), Enders G. Nilsson (Editor). - Wiley, England, 2004. P.2

    12.     Esther Dyson. Release 2.0: A Design for Living in the Digital Age

    13.  Exploring electronic media chronicles and challenges Peter B. Orlik, Steven D. Anderson, Louis A. Day, W. Lawrence Patrick. Blackwell Publishing, 2007

    14.     Media and society in the twentieth century a historical introduction by Lyn Gorman and David McLean. Blackwell Publishing, 2003

    15.  The philosophy behind the integrated newsroom [Электронный ресурс] - URL: http://www.journalism.co.uk/5/articles/53034.php

    16.     АртВебМедиа. Рекламное агентство [Электронный ресурс] - URL: http://www.artwebmedia.ru/glossary/definit/multimedia/? q=352&n=144

    17.     Что такое новые медиа? [Электронный ресурс] - URL: http://moreintelligentweb.net/post/200

    18.  Norway: the profitable strategy of newsroom integration [Электронный ресурс] - URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2009/01/norway_the_profitable_strategy_of_newsro.php

    19.     Doing more with less: The Guardian’s smooth move to platform-neutral integration [Электронный ресурс] - URL: <http://www.editorsweblog.org/analysis/2009/01/_guardian_news_media.php>

    20.  WSJ.com relaunches, revamps newaroom: «This is just the beginning» [Электронный ресурс] - URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2008/09/wsjcom_relaunches_revamps_newsroom_this.php

    21.     Reorganisation at the Washington Post as it heads towards newsroom integration [Электронный ресурс] - URL: http://www.editorsweblog.org/newsrooms_and_journalism/2009/04/reorganisation_at_the_washington_post_as.php

    22.     Model for the 21st century newsroom pt.6: new journalists for new information flows [Электронный ресурс] - URL: http://onlinejournalismblog.com/2008/12/04/model-for-the-21st-century-newsroom-pt6-new-journalists-for-new-information-flows/

    23.     Journalism From Inside a Car Электронный ресурс] - URL: http://www.mediabistro.com/articles/cache/a9435.asp

    24.     Журналист должен мыслить категориями мультимедиа [Электронный ресурс] - URL: http://lbi.liga.net/corp/smi/CO080005.html

    25.     «РБК» выходит на рынок прессы [Электронный ресурс] - URL: http://www.mediaatlas.ru/items/? id=867&cat=interview

    26.     РБК - третья [Электронный ресурс] - URL: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml? 2009/05/22/196803

    27.     В течение полугода аудитория деловых печатных СМИ РБК в среднем выросла на 40% [Электронный ресурс] - URL: http://www.rbc.ru/info/info_rbc_smi.shtml

    28.     РБК daily стала первой [Электронный ресурс] - URL: http://www.rbcdaily.ru/2008/11/20/media/391120

    29.     Газета «РБК daily» стала выходить в печатной версии [Электронный ресурс] - URL: http://www.advesti.ru/news/press/2592006rbk

    30.  [Электронный ресурс] - URL: http://www.editorsweblog.org

    31.     [Электронный ресурс] - URL: http://magazine.rbc.ru/

    32.     [Электронный ресурс] - URL: http://vedomosti.ru/

    33.     [Электронный ресурс] - URL: http://kommersant.ru/

    34.     «Ведомости» читают 95 тысяч миллионеров [Электронный ресурс] - URL: http://www.mediaguide.ru/? p=news&id=46dbc96e

    35.     Реклама в газете Коммерсантъ. Размеры читательской аудитории [Электронный ресурс] - URL: http://www.brand-pressa.ru/serv__idP_53_idP1_721_idP2_2089_idP3_2091.html

    36.     Schantin’s Weblog [Электронный ресурс] - URL: http://schantin.wordpress.com/

    37.     [Электронный ресурс] - URL: <http://en.wikipedia.org/>

    38.     [Электронный ресурс] - URL: <http://www.wan-ifra.org/>

    39.     Print and Online: Newspaper Publishers in the Age of Cross-Media [Электронный ресурс] - URL: <http://www.goethe.de/wis/med/pnt/vuv/en5082909.htm>

    40.     25 Tips for a Modern Newsroom [Электронный ресурс] - URL: <http://www.fernandosamaniego.com/page/2/>

    41.     Convergent Newsroom [Электронный ресурс] - URL: <http://www.slideshare.net/Khomenok/convergent-newsroom>

    42.     Speed bumps in the newsroom [Электронный ресурс] - URL: <http://new.jmc.kent.edu/newsroom/page11.html>

    43.     Inside the changing newsroom: journalists’ responses to media convergence [Электронный ресурс] - URL: <http://robertoigarza.files.wordpress.com/2009/04/art-journalists-responses-to-media-convergence-saltzis-2007.pdf>

    44.     Kenyan Media Part 1: Is newsroom integration possible for multi-media conglomerates? [Электронный ресурс] - URL: <http://www.editorsweblog.org/analysis/2008/11/integration_challenges_for_media_conglom.php>

    45.     The Daily Telegraph case: Multimedia Newsroom Integration [Электронный ресурс] - URL: <http://video.ariom.ru/v/2yXT_1pvDv4.html>

    46.     Trends in Newsroom [Электронный ресурс] - URL: <http://www.trends-in-newsrooms.org/home.php>

    47.     Convergence leads to questions of journalism quality [Электронный ресурс] - URL: <http://sc.edu/cmcis/news/convergence/v7no2.html#rc>

    48.     Post-Convergence Journalism [Электронный ресурс] - URL: <http://journalismmashup.wikidot.com/post-convergence-journalism>

    49.     Newsroom design: can be a detail, must create a central point [Электронный ресурс] - URL: <http://www.editorsweblog.org/analysis/2007/11/newsroom_design_can_be_a_detai.php>

    50.     Wall Street Journal Cuts 25 Newsroom Jobs, Shutters Fashion Group [Электронный ресурс] - URL: <http://www.huffingtonpost.com/2009/02/05/wall-street-journal-cuts_n_164461.html>

    51.     Integrated Newsrooms part 1: The new Telegraph model [Электронный ресурс] - URL: <http://www.editorsweblog.org/analysis/2007/01/integrated_newsrooms_part_1_the_new_tele.php>

    52.     15th World Editors Forum: Newsroom Integration - Why, How and When [Электронный ресурс] - URL: <http://www.uapp.org/conferences/4572.html>

    53.     The Integrated Newsroom in a Web First World [Электронный ресурс] - URL: <http://www.dtint.com/Solutions/Documentation/Whitepapers/Integrated-Newsroom-57012.html>

    54.     A newsroom is not a prison! [Электронный ресурс] - URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2006/11/a_newsroom_is_not_a_prison.php

    55.     Associated Press: detailing the road to integration [Электронный ресурс] - URL: <http://www.editorsweblog.org/analysis/2007/05/associated_press_detailing_the_road_to_i.php>

    56.     Integrated newsroom at de Volkskrant [Электронный ресурс] - URL: http://ipjtraining.wordpress.com/



    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.