МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Бизнес-план как основа инвестиционного проекта


    Áàëàíñ (ðóá.)









    Ñòðîêà

    5.2003

    6.2003

    7.2003

    8.2003

    9.2003

    10.2003

    11.2003









      Äåíåæíûå ñðåäñòâà

    123 223

    154 737

    109 966

    169 247

    307 680

    1 024 607

    2 167 328

      Ñ÷åòà ê ïîëó÷åíèþ








      Ñûðüå, ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå








      Íåçàâåðøåííîå ïðîèçâîäñòâî








      Çàïàñû ãîòîâîé ïðîäóêöèè








      Áàíêîâñêèå âêëàäû è öåííûå áóìàãè








      Êðàòêîñðî÷íûå ïðåäîïëà÷åííûå ðàñõîäû

    559 881

    464 745

    369 608

    274 472

    179 335

    84 199


    Ñóììàðíûå òåêóùèå àêòèâû

    683 105

    619 482

    479 574

    443 719

    487 016

    1 108 806

    2 167 328

      Îñíîâíûå ñðåäñòâà

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

      Íàêîïëåííàÿ àìîðòèçàöèÿ

    352 155

    414 290

    476 424

    538 558

    600 692

    662 826

    724 960

    Îñòàòî÷íàÿ ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ñðåäñòâ:

    8 456 034

    8 393 900

    8 331 766

    8 269 632

    8 207 497

    8 145 363

    8 083 229

      Çåìëÿ








      Çäàíèÿ è ñîîðóæåíèÿ

    3 636 510

    3 620 859

    3 605 208

    3 589 557

    3 573 906

    3 558 255

    3 542 604

      Îáîðóäîâàíèå

    4 819 524

    4 773 041

    4 726 557

    4 680 074

    4 633 591

    4 587 108

    4 540 625

      Ïðåäîïëà÷åííûå ðàñõîäû








      Äðóãèå àêòèâû








    Èíâåñòèöèè â îñíîâíûå ôîíäû








    Èíâåñòèöèè â öåííûå áóìàãè








    Èìóùåñòâî â ëèçèíãå








    ÑÓÌÌÀÐÍÛÉ ÀÊÒÈÂ

    9 139 139

    9 013 382

    8 811 340

    8 713 350

    8 694 513

    9 254 169

    10 250 557

      Îòñðî÷åííûå íàëîãîâûå ïëàòåæè

    168 222

    184 039

    144 948

    175 888

    204 922

    422 829

    575 318

      Êðàòêîñðî÷íûå çàéìû

    2 587 225

    2 263 897

    1 940 570

    1 617 243

    1 293 916

    970 588

    970 588

      Ñ÷åòà ê îïëàòå








      Ïîëó÷åííûå àâàíñû

    124 950

    124 950

    124 950

    124 950

    201 600

    252 000

    252 000

    Ñóììàðíûå êðàòêîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà

    2 880 397

    2 572 886

    2 210 468

    1 918 081

    1 700 437

    1 645 417

    1 797 906

    Äîëãîñðî÷íûå çàéìû

    1 588 235

    1 500 000

    1 411 765

    1 323 529

    1 235 294

    1 147 059

    1 058 824

      Îáûêíîâåííûå àêöèè








      Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè








      Êàïèòàë âíåñåííûé ñâåðõ íîìèíàëà

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

      Ðåçåðâíûå ôîíäû








      Äîáàâî÷íûé êàïèòàë








      Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü

    4 662 107

    4 932 096

    5 180 707

    5 463 340

    5 750 382

    6 453 293

    7 385 427

    Ñóììàðíûé ñîáñòâåííûé êàïèòàë

    4 670 507

    4 940 496

    5 189 107

    5 471 740

    5 758 782

    6 461 693

    7 393 827

    ÑÓÌÌÀÐÍÛÉ ÏÀÑÑÈÂ

    9 139 139

    9 013 382

    8 811 340

    8 713 350

    8 694 513

    9 254 169

    10 250 557


    Áàëàíñ (ðóá.)








    Ñòðîêà

    12.2003

    1êâ. 2004ã.

    2êâ. 2004ã.

    3êâ. 2004ã.

    4êâ. 2004ã.

    2005 ãîä








      Äåíåæíûå ñðåäñòâà

    3 219 891

    5 945 093

    8 702 301

    11 475 235

    14 263 894

    25 460 797

      Ñ÷åòà ê ïîëó÷åíèþ







      Ñûðüå, ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå







      Íåçàâåðøåííîå ïðîèçâîäñòâî







      Çàïàñû ãîòîâîé ïðîäóêöèè







      Áàíêîâñêèå âêëàäû è öåííûå áóìàãè







      Êðàòêîñðî÷íûå ïðåäîïëà÷åííûå ðàñõîäû







    Ñóììàðíûå òåêóùèå àêòèâû

    3 219 891

    5 945 093

    8 702 301

    11 475 235

    14 263 894

    25 460 797

      Îñíîâíûå ñðåäñòâà

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

    8 808 190

    8 750 724

    8 716 818

      Íàêîïëåííàÿ àìîðòèçàöèÿ

    787 095

    973 497

    1 159 900

    1 346 302

    1 475 239

    2 158 211

    Îñòàòî÷íàÿ ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ñðåäñòâ:

    8 021 095

    7 834 692

    7 648 290

    7 461 887

    7 275 485

    6 558 607

      Çåìëÿ







      Çäàíèÿ è ñîîðóæåíèÿ

    3 526 953

    3 480 000

    3 433 047

    3 386 094

    3 339 141

    3 151 328

      Îáîðóäîâàíèå

    4 494 142

    4 354 692

    4 215 243

    4 075 793

    3 936 344

    3 407 279

      Ïðåäîïëà÷åííûå ðàñõîäû







      Äðóãèå àêòèâû







    Èíâåñòèöèè â îñíîâíûå ôîíäû







    Èíâåñòèöèè â öåííûå áóìàãè







    Èìóùåñòâî â ëèçèíãå







    ÑÓÌÌÀÐÍÛÉ ÀÊÒÈÂ

    11 240 986

    13 779 785

    16 350 591

    18 937 122

    21 539 379

    32 019 404

      Îòñðî÷åííûå íàëîãîâûå ïëàòåæè

    689 700

    674 237

    675 053

    675 870

    676 686

    631 410

      Êðàòêîñðî÷íûå çàéìû

    970 588

    970 588

    970 588

    970 588

    882 353


      Ñ÷åòà ê îïëàòå







      Ïîëó÷åííûå àâàíñû

    252 000

    252 000

    252 000

    252 000

    252 000


    Ñóììàðíûå êðàòêîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà

    1 912 288

    1 896 825

    1 897 641

    1 898 458

    1 811 039

    631 410

    Äîëãîñðî÷íûå çàéìû

    970 588

    705 882

    441 176

    176 471



      Îáûêíîâåííûå àêöèè







      Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè







      Êàïèòàë âíåñåííûé ñâåðõ íîìèíàëà

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

    8 400

      Ðåçåðâíûå ôîíäû







      Äîáàâî÷íûé êàïèòàë







      Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü

    8 349 709

    11 168 678

    14 003 373

    16 853 794

    19 719 940

    31 379 595

    Ñóììàðíûé ñîáñòâåííûé êàïèòàë

    8 358 109

    11 177 078

    14 011 773

    16 862 194

    19 728 340

    31 387 995

    ÑÓÌÌÀÐÍÛÉ ÏÀÑÑÈÂ

    11 240 986

    13 779 785

    16 350 591

    18 937 122

    21 539 379

    32 019 404

    Ïðèëîæåíèå ¹1

    Àíàëèç ÷óâñòâèòåëüíîñòè (NPV-$ US)











    Ïàðàìåòð

    -20%

    -15%

    -10%

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%











    Ñòàâêè íàëîãîâ

    910 978,75

    887 351,30

    864 205,51

    841 529,31

    819 329,62

    797 596,04

    776 318,50

    755 487,27

    735 092,93

    Îáúåì èíâåñòèöèé

    854 693,16

    845 852,27

    837 011,39

    828 170,50

    819 329,62

    810 488,74

    801 647,85

    792 806,97

    783 966,09

    Îáúåì ñáûòà

    584 411,51

    643 141,04

    701 870,57

    760 600,09

    819 329,62

    877 979,56

    936 519,86

    995 060,17

    1 053 600,47

    Öåíà ñáûòà

    411 053,37

    512 910,38

    614 959,58

    717 144,60

    819 329,62

    921 293,16

    1 023 147,07

    1 125 000,98

    1 226 854,88

    Ïðÿìûå èçäåðæêè

    992 693,67

    949 380,07

    906 066,46

    862 752,86

    819 329,62

    775 874,13

    732 418,63

    688 963,14

    645 507,64

    Îáùèå èçäåðæêè

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    Çàðïëàòà ïåðñîíàëà

    847 188,36

    840 251,09

    833 313,81

    826 327,07

    819 329,62

    812 332,18

    805 334,73

    798 337,29

    791 339,84

    Ñòàâêè ïî êðåäèòàì

    827 596,99

    825 557,56

    823 493,74

    821 411,68

    819 329,62

    817 247,56

    815 165,50

    813 083,44

    811 001,38

    Çàäåðæêè ïëàòåæåé

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62

    819 329,62


    Заключение


    В процессе перехода нашей страны от административно- командной к рыночной экономике снова проявилась «болезнь крайностей»: государство, которое 70 лет существовало в плановой экономике буквально за один день полностью отказалось от каких либо видов планирования. И только спустя несколько лет на предприятиях вновь образовывают новые отделы планирования, прогнозирования. Теперь тратятся огромные денежные средства на подготовку и переподготовку современных специалистов в области экономического планирования. Поскольку план разрабатывают конкретные люди, то его качество во многом зависит от организованности, знаний и умений тех людей, которые занимаются планированием. На рассмотренном примере разработки бизнес-плана можно легко убедиться, что бизнес-план является очень удобным и перспективным инструментом развития производства, который сразу показывает:

    ü     необходим ли кредит для реализации проекта (в нашем примере необходим кредит в размере 3 млн. руб.);

    ü     сможет ли предприятие отдать этот кредит (да рассматриваемое предприятие сможет вернуть кредит и все проценты по нему в течении 36 месяцев);

    ü     насколько выгодно планируемое производство (средняя норма рентабельности составила 87%, что чрезвычайно прибыльно); и т.д.

    Но, не смотря на кажущуюся простоту, данная работа связана с большими трудностями, одной из основных причин которых является нехватка знаний по предмету.

    Поэтому во многих крупных фирмах вопросами планирования занимаются иностранные специалисты. В условиях конкурентной борьбы просто необходимо применять последние достижения методов экономического планирования, чтобы выжить и победить. Поэтому БИЗНЕС-ПЛАН это один из инструментов ведения конкурентной борьбы в современной рыночной экономике. И безусловно за ним настоящее и будущее.

    Список литературы


    1.     Гражданский кодекс РФ. Часть 1. М.: Юридическая литература, 1999

    2.     Гражданский кодекс РФ. Часть 2. М.: Юридическая литература, 1999

    3.     Налоговый кодекс РФ. М.: Юридическая литература, 2001

    4.     Алексеев М. Ю. Экономика предприятия. МГУ, 1999

    5.     Ефремов В. С. Внутрифирменное планирование. Изд. «Аякс», М., 2003

    6.     Синяговский И. Г. Справочник предпринимателя и бизнесмена. Изд. «Гонг» М., 1999

    7.     Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 2001.

    8.     Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М.: Финансы и статистика, 2001.

    9.     Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 1999.

    10. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2002

    11. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1999.

    12. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.

    13. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2001.

    14. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С. Петербург: Белл, 2001.

    15. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – С.Петербург, 1999.

    16.  Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990.

    17. Мамедов О. Ю. Современная экономика. Изд. «Феникс», Ростов-на-Дону, 2002.

    18. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. - М.: Машиностроение, 1998.

    19. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось –89, 2000.

    20. Прокопенко В. В. Бизнес-план для вашей фирмы. Изд. «Фора», М., 2003 г.

    21. Сухова Л.Ф. и др. анализ финансового состояния потребительской кооперации. Учебно-практическое пособие. – Ставрополь: БУПК СКИ, 1999.



    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.