Реферат: Измеритель отношения сигнал/шум ТВ канала
Содержание
и параметры работ сетевого графика приведены в таблиуе 2, 3.
Содержание
и параметры работ сетевого графика.
Таблица 2.
Шифр
работ |
Наименование работ. |
Продолж |
Исполнители. |
Трудоемкость. |
Полный резерв времени |
|
|
дни. |
должн |
кол - во |
чел-дни |
дни. |
0 - 1 |
Разработка
техни-ческого задания |
10 |
инж.
руков
|
3
1
|
40 |
0 |
1 - 2 |
Обзор
и анализ су-ществующих решений |
10 |
инж.
руков
|
2
1
|
30 |
0 |
2 - 3 |
Обоснование
прин-ципа работы ИОСШ |
12 |
инж.
руков
|
2
1
|
36 |
0 |
3 - 4 |
Разработка
структурной схемы |
14 |
инж.
руков
|
2
1
|
42 |
0 |
4 - 5 |
Разработка
функци-ональной схемы |
12 |
инж.
руков
|
2
1
|
36 |
0 |
5 - 6 |
Предварительный
анализ погрешностей. |
8 |
инж.
руков
|
3
1
|
32 |
0 |
6 - 7 |
Доработка
блока измерений. |
10 |
инж.
руков
|
2
1
|
30 |
5 |
7 - 10 |
Анализ
погрешностей блока измерений. |
12 |
инж.
руков
|
2
0
|
24 |
5 |
10-11 |
Разработка
принци-пиальной схемы БИ. |
7 |
инж.
руков.
|
2
1
|
21 |
5 |
6 - 8 |
Подбор
элементнои базы. |
10 |
инж.
руков.
|
3
0
|
30 |
0 |
8 - 9 |
Разработка
принци-пиальной схемы. |
14 |
инж.
руков
|
2
1
|
42 |
0 |
9 -11 |
Анализ
погрешностей схемы. |
10 |
инж.
руков
|
4
0
|
40 |
0 |
11 - 12 |
Общий
анализ погрешностей. |
10 |
инж.
руков
|
3
1
|
40 |
0 |
12 - 13 |
Разработка
монтаж-
ной
схемы.
|
5 |
инж.
руков
|
1
0
|
5 |
13 |
13 - 16 |
Разводка
печатных плат. |
20 |
инж.
руков
|
2
0
|
40 |
13 |
12 - 14 |
Разработка
конструкции. |
14 |
инж.
руков
|
2
1
|
42 |
0 |
14 - 15 |
Расчет
показателей надежности. |
12 |
инж.
руков
|
2
0
|
24 |
0 |
14 - 16 |
Разработка
меропри-ятий по охране труда. |
10 |
инж.
руков
|
2
0
|
20 |
14 |
15 - 16 |
Технико-экономи-ческое
обоснование. |
12 |
инж.
руков
|
2
1
|
36 |
0 |
16 - 17 |
Оформление
техни-ческой документации. |
10 |
инж.
руков
|
3
1
|
40 |
0 |
Таблица 3.
Шифр
работ |
Продолж. дни. |
Время
раннего начала работы |
Время раннего окончания работы |
Время позднего начала работы |
Время
позднего окончания работы |
Полный
резерв времени
дни
|
Свободн.
резерв времени
дни
|
0 - 1 |
10 |
0 |
10 |
0 |
10 |
0 |
0 |
1 - 2 |
10 |
10 |
20 |
10 |
20 |
0 |
0 |
2 - 3 |
12 |
20 |
32 |
20 |
32 |
0 |
0 |
3 - 4 |
14 |
32 |
46 |
32 |
46 |
0 |
0 |
4 - 5 |
12 |
46 |
58 |
46 |
58 |
0 |
0 |
5 - 6 |
8 |
58 |
66 |
58 |
66 |
0 |
0 |
6 - 7 |
10 |
66 |
76 |
71 |
81 |
5 |
0 |
7 - 10 |
12 |
76 |
88 |
81 |
93 |
5 |
0 |
10-11 |
7 |
88 |
95 |
93 |
100 |
5 |
5 |
6 - 8 |
10 |
66 |
76 |
66 |
76 |
0 |
0 |
8 - 9 |
14 |
76 |
90 |
76 |
90 |
0 |
0 |
9 -11 |
10 |
90 |
100 |
90 |
100 |
0 |
0 |
11 - 12 |
10 |
100 |
110 |
100 |
110 |
0 |
0 |
12 - 13 |
5 |
110 |
115 |
123 |
128 |
13 |
0 |
13 - 16 |
20 |
115 |
135 |
128 |
148 |
13 |
13 |
12 - 14 |
14 |
110 |
124 |
110 |
124 |
0 |
0 |
14 - 15 |
12 |
124 |
136 |
124 |
136 |
0 |
0 |
14 - 16 |
10 |
124 |
134 |
138 |
148 |
14 |
14 |
15 - 16 |
12 |
136 |
148 |
136 |
148 |
0 |
0 |
16 - 17 |
10 |
148 |
158 |
148 |
158 |
0 |
0 |
Сетевой график
приведен на рисунке 1.
После составления
сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения
последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального
срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата
исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится
оптимизация сетевого графика.
Анализ и оптимизация
сетевого графика.
При оптимизации
сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным
длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится
только по загрузке исполнителей:
* изменяется число
исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;
* в пределах резервов
времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков
начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки
исполнителей.
Оптимизация сетевого
графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в
исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит
преобразованный сетевой график (рис 2).
Оптимизация
начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается
длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения.
Карта содержит:
* преобразованный
сетевой график;
* диаграмму занятости
работников .
При оптимизации
сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать
вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя
нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности
исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.
В данном случае для
оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 -
16.
Работа 10 - 11
обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить
двум.
С целью равномерной
загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва
времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.
Определим среднее
количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:
где n -
количество работ сетевого графика;
· Тij -
продолжительность работы, дни;
· rij -
количество исполнителей работы, человек;
·
Ткр
- продолжительность критического пути
·
Тср
- среднее количество исполнителей, человек .
.
Так как количество
исполнителей не может быть дробным, то округляем
Тср. Тср =4.
В результате
оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до
шести и загруженность их стала более равномерной.
Оптимизированная
карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3.
Расчет затрат на
опытно - конструкторскую разработку.
Затраты на разработку
определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция
является основным документом, на основании которого производится планирование и
учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости
составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят
приближенный характер.
Калькуляция плановой
себестоимости рассчитывается по таким статьям:
* Заработная плата
(основная и дополнительная).
* Отчисления в фонд
социального страхования, фонд занятости и фонд ликвидации последствий
Чернобыльской катастрофы.
* Материалы.
* Спецоборудование.
* Затраты на научные
командировки.
* Прочие затраты.
* Накладные расходы.
* Оплата услуг
сторонних организаций.
Основная заработная
плата рассчитывается на основе данных о трудоемкости выполняемых отдельных
этапов разработки проекта, установленных ранее в сетевом графике и должностных
окладов исполнителей. Дневная зарплата определяется исходя из месячных окладов,
учитывая, что “условный месяц“ имеет продолжительность 21,2 дня при пятидневной
рабочей неделе.
Заработная плата
исполнителей может быть рассчитана по формуле:
где n - количество
категорий исполнителей;
Зdi -
средняя заработная плата исполнителей первой категории за один день, крб.;
Тdi -
количество дней работы исполнителей.
На должности
руководителя находится инженер первой категории, а на должности инженера
инженер второй категории.
Для инженера первой категории
при пятидневном рабочем режиме и заработной плате 17080000 крб. за месяц:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|