МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Реферат: Измеритель отношения сигнал/шум ТВ канала

    Содержание и параметры работ сетевого графика приведены в таблиуе     2,     3.

    Содержание и параметры работ сетевого графика. 

      Таблица        2.

    Шифр работ Наименование работ. Продолж Исполнители. Трудоемкость. Полный резерв времени
    дни. должн кол - во чел-дни дни.
    0 - 1 Разработка техни-ческого задания 10

    инж.

    руков

    3

    1

    40 0
    1 - 2 Обзор и анализ су-ществующих решений 10

    инж.

    руков

    2

    1

    30 0
    2 - 3 Обоснование прин-ципа работы ИОСШ 12

    инж.

    руков

    2

    1

    36 0
    3 - 4 Разработка структурной схемы 14

    инж.

    руков

    2

    1

    42 0
    4 - 5 Разработка функци-ональной схемы 12

    инж.

    руков

    2

    1

    36 0
    5 - 6 Предварительный анализ погрешностей. 8

    инж.

    руков

    3

    1

    32 0
    6 - 7 Доработка  блока измерений. 10

    инж.

    руков

    2

    1

    30 5
    7 - 10 Анализ погрешностей блока измерений. 12

    инж.

    руков

    2

    0

    24 5
    10-11 Разработка принци-пиальной схемы БИ. 7

    инж.

    руков.

    2

    1

    21 5
    6 - 8 Подбор элементнои базы. 10

    инж.

    руков.

    3

    0

    30 0
    8 - 9 Разработка принци-пиальной схемы. 14

    инж.

    руков

    2

    1

    42 0
    9 -11 Анализ погрешностей схемы. 10

    инж.

    руков

    4

    0

    40 0
    11 - 12 Общий анализ погрешностей. 10

    инж.

    руков

    3

    1

    40 0
    12 - 13

    Разработка монтаж-

    ной схемы.

    5

    инж.

    руков

    1

    0

    5 13
    13 - 16 Разводка печатных плат. 20

    инж.

    руков

    2

    0

    40 13
    12 - 14 Разработка конструкции. 14

    инж.

    руков

    2

    1

    42 0
    14 - 15 Расчет показателей надежности. 12

    инж.

    руков

    2

    0

    24 0
    14 - 16 Разработка меропри-ятий по охране труда. 10

    инж.

    руков

    2

    0

    20 14
    15 - 16 Технико-экономи-ческое обоснование. 12

    инж.

    руков

    2

    1

    36 0
    16 - 17 Оформление техни-ческой документации. 10

    инж.

    руков

    3

    1

    40 0

    Таблица 3.

    Шифр работ Продолж. дни. Время раннего начала работы Время раннего окончания работы Время позднего начала работы Время позднего окончания работы

    Полный резерв времени

    дни

    Свободн. резерв времени

    дни

    0 - 1 10 0 10 0 10 0 0
    1 - 2 10 10 20 10 20 0 0
    2 - 3 12 20 32 20 32 0 0
    3 - 4 14 32 46 32 46 0 0
    4 - 5 12 46 58 46 58 0 0
    5 - 6 8 58 66 58 66 0 0
    6 - 7 10 66 76 71 81 5 0
    7 - 10 12 76 88 81 93 5 0
    10-11 7 88 95 93 100 5 5
    6 - 8 10 66 76 66 76 0 0
    8 - 9 14 76 90 76 90 0 0
    9 -11 10 90 100 90 100 0 0
    11 - 12 10 100 110 100 110 0 0
    12 - 13 5 110 115 123 128 13 0
    13 - 16 20 115 135 128 148 13 13
    12 - 14 14 110 124 110 124 0 0
    14 - 15 12 124 136 124 136 0 0
    14 - 16 10 124 134 138 148 14 14
    15 - 16 12 136 148 136 148 0 0
    16 - 17 10 148 158 148 158 0 0

    Сетевой график приведен на рисунке       1.

    После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика.

    Анализ и оптимизация сетевого графика.

     

    При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей:

    *    изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;

    *    в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей.

    Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис        2).

    Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит:

    *    преобразованный сетевой график;

    *    диаграмму занятости работников .

    При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.

    В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16.

    Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум.

    С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.

    Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:

    где n - количество работ сетевого графика;

    ·    Тij - продолжительность работы, дни;

    ·     rij - количество исполнителей работы, человек;

    ·    Ткр - продолжительность критического пути

    ·    Тср - среднее количество исполнителей, человек .

    .

    Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср.                            Тср =4.

    В результате оптимизации  мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной.

    Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке         3.

    Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку.

     

    Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер.

    Калькуляция плановой себестоимости рассчитывается по таким статьям:

    *    Заработная плата (основная и дополнительная).

    *    Отчисления в фонд социального страхования, фонд занятости и фонд ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы.

    *    Материалы.

    *    Спецоборудование.

    *    Затраты на научные командировки.

    *    Прочие затраты.

    *    Накладные расходы.

    *    Оплата услуг сторонних организаций.

    Основная заработная плата рассчитывается на основе данных о трудоемкости выполняемых отдельных этапов разработки проекта, установленных ранее в сетевом графике и должностных окладов исполнителей. Дневная зарплата определяется исходя из месячных окладов, учитывая, что “условный месяц“ имеет продолжительность 21,2 дня при пятидневной рабочей неделе.

    Заработная плата исполнителей может быть рассчитана по формуле:

    где n - количество категорий исполнителей;

    Зdi - средняя заработная плата исполнителей первой категории за один день, крб.;

    Тdi - количество дней работы исполнителей.

    На должности руководителя находится инженер первой категории, а на должности инженера инженер второй категории.

    Для инженера первой категории при пятидневном рабочем режиме и заработной плате  17080000 крб. за месяц:

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.