Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ
28392 руб.
ЗПд = 28392 * 0,1= 2839,2 руб.
Врк =
910*0,15 = 136,5 руб.
ФОТсп = 28392+136,5 =
28528,5 руб.
Разряд 10:
ЗПт = 1100*12*2 = 26400 руб.
П = 26400*0,3 = 7920 руб.
ЗПсп = 26400 + 7920
= 34320 руб.
ЗПд = 34320 * 0,1= 3432,0
руб.
Врк =
1100*0,15 = 165 руб.
ФОТсп = 34320 + 165 =
34485 руб.
Разряд 12:
ЗПт = 1300*12*4= 62400 руб.
П = 62400*0,3 =
18720 руб.
ЗПсп = 62400+18720 = 81120 руб.
ЗПд = 81120 * 0,1= 8112 руб.
Врк = 1300*0,15 = 195 руб.
ФОТсп = 81120 + 195 = 81315 руб.
Разряд 13:
ЗПт = 1405*12*8= 134880 руб.
П =
134880*0,3 = 40464 руб.
ЗПсп = 134880 +
40464 = 175344 руб.
ЗПд = 175344* 0,1 =
175340,4 руб.
Врк =
1405*0,15 = 210,75 руб.
ФОТсп = 175344 + 210,75 =
175554,75 руб.
Разряд 14:
ЗПт = 1510*12*2= 36240 руб.
П = 36240*0,3
= 10872 руб.
ЗПсп = 36240+10872 = 47112
руб.
ЗПд = 47112 * 0,1= 4711,2 руб.
Врк = 1510*0,15 = 226,5 руб.
ФОТсп = 36240+ 10872 + 226,5 = 47338,5 руб.
Фонд оплаты труда специалистов представлены в таблице 13
Таблица 13
|Раз|Кол-во |Ом, руб|ЗПт, руб |П, руб |Зпсп, руб |Зпд, руб|Врк, |ФОТ |
| |специа- | | | | | |руб |сп, руб |
|Ряд|листов | | | | | | | |
| |разряда | | | | | | | |
|8 |2 |910,00 |21 840,00 | 6 | 28 392,00|2 839,20|136,5|28 528,50|
| | | | |552,00 | | |0 | |
|10 |2 |1 |26 400,00 |7 920,00|34 320,00 |3 432,00|165,0|34 485,00|
| | |100,00 | | | | |0 | |
|12 |4 |1 |62 400,00 |18 |81 120,00 |8 112,00|195,0|81 315,00|
| | |300,00 | |720,00 | | |0 | |
|13 |8 |1 |134 880,00|40 |175 344,00|17 |210,7|175 |
| | |405,00 | |464,00 | |534,40 |5 |554,75 |
|14 |2 |1 |36 240,00 |10 |47 112,00 |4 711,20|226,5|47 338,50|
| | |510,00 | |872,00 | | |0 | |
|Все|18 |- |- |- |- |- |- |367 |
|го | | | | | | | |221,75 |
5.4. Определение фонда оплаты труда управленческого и обслуживающего
персонала.
ФОТ Управленческого персонала:
Разряд 17:
ЗПт = 1890*12*3 = 68040 руб.
П =
68040*0,3 = 20412 руб.
ЗПсп = 68040
+20412 = 88452 руб.
ЗПд = 88452 * 0,1 =
8845,2 руб.
Врк = 1890*0,15 = 283,5 руб.
ФОТсп =
68040 + 20412 + 283,5 = 88735,5 руб.
Разряд 18:
ЗПт = 2025*12*1= 24300 руб.
П = 24300*0,3 =
7290 руб.
ЗПсп = 24300+7290 = 31590 руб.
ЗПд = 31590 * 0,1= 3159 руб.
Врк = 2025*0,15 = 303,75 руб.
ФОТ сп = 24300 + 7290 + 303,75 = 31893,75 руб.
Фонды оплаты труда управленческого персонала представлены в таблице 14.
Таблица 14
|Раз|Кол-во |Ом, руб|ЗПт, руб|П, руб |Зпсп, |Зпд, |Врк, |ФОТ |
| |специа-| | | |руб |руб |руб |сп, руб |
|Ряд|листов | | | | | | | |
| |разряда| | | | | | | |
|17 |3 |1 |68 |20 |88 |8 |283,50|88 735,50 |
| | |890,00 |040,00 |412,00 |452,00 |845,20 | | |
|18 |1 |2 |24 |7 290,00|31 |3 |303,75|31 893,75 |
| | |025,00 |300,00 | |590,00 |159,00 | | |
|Все|4 |- |- |- |- |- |- |120 629,25|
|го | | | | | | | | |
ФОТ обслуживающего персонала:
Разряд 1:
ЗПт
= 450*12*3= 11700 руб.
П =
11700 * 0,3 = 3510 руб.
ЗПсп =
11700 + 3510 = 15210 руб.
ЗПд = 15210 *
0,1= 1521 руб.
Врк = 450*0,15 = 67,5 руб.
ФОТсп =
15210 + 67,5 = 15277,5 руб.
Разряд 5:
ЗПт
= 680 * 12 * 5 = 40800 руб.
П = 40800 *
0,3 = 12240 руб.
ЗПсп = 40800 +
12240 = 53040 руб.
ЗПд = 53040 *
0,1 = 5304руб.
Врк = 680 * 0,15 = 102 руб.
ФОТсп = 40800 + 5304 + 102 = 46206 руб.
Разряд 6:
ЗПт
= 750 * 12 * 3 = 19500 руб.
П = 19500 * 0,3 = 5850 руб.
ЗПсп = 19500 + 5850 = 25350 руб.
ЗПд = 25350 * 0,1= 2535 руб.
Врк
= 750 * 0,15 = 112,5 руб.
ФОТсп = 25350 +
112,5 = 25462,5 руб
Фонд оплаты труда обслуживающего персонала представлены в таблице 15.
Таблица 15
|Разр|Кол-во |Ом, |ЗПт, руб|П, руб |Зпсп, |Зпд, |Врк, руб|ФОТ |
|яд |специа-|руб | | |руб |руб | |сп, руб |
| |листов | | | | | | | |
| |разряда| | | | | | | |
|1 |3 |450,0|11 | 3 |15 |1 |67,50 |15 |
| | |0 |700,00 |510,00 |210,00 |521,00 | |277,50 |
|5 |5 |680,0|40 |12 |53 |5 |102,00 |46 |
| | |0 |800,00 |240,00 |040,00 |304,00 | |206,00 |
|6 |3 |750,0|18 |5 850,00|25 |2 |112,50 |25 462,5|
| | |0 |000,00 | |350,00 |535,00 | | |
|Все |11 |- |- |- |- |- |- |86 |
|го | | | | | | | |946,00 |
5.5. Средняя месячная заработная плата.
Средняя месячная заработная плата одного рабочего предприятия
определяется по формуле 7.
ЗПсм = ФОТоб \ (12 * Ррб) (7)
где ФОТоб общий годовой фонд оплаты труда по предприятию всего персонала,
Роб - общая численность персонала предприятия.
Расчет общего ФОТ и средней месячной оплаты труда представлен в таблице 16,
в которой указаны категории работников, их численность ФОТ данной категории
работников и средняя месячная зарплата одного работника каждой категории.
Таблица 16
|Категории |Численность, чел.|Годовой фонд оплаты, |Средняя |
|работников | |руб. |заработная плата,|
| | | |руб. |
|Основные рабочие |131 |1 056 065,37 |671,79 |
|Вспомогательные |25 |329 068,30 |1 096,89 |
|рабочие | | | |
|Специалисты |18 |367 221,75 |1 700,1 |
|Управленческий |4 |120 629,25 |2 513,1 |
|персонал | | | |
|Обслуживающий |11 |86 946,00 |658,68 |
|персонал | | | |
|ИТОГО |189 |1 959 930,67 |864,16 |
6. Финансово-экономические результаты
6.1. Себестоимость и прибыль предприятия.
В этом разделе необходимо составить калькуляцию на выпуск каждого
изделия. Расчет полной себестоимости одного изделия проводится по формуле
8.
Сп = Спр + Кр (8)
Где: Сп - полная себестоимость,
Спр -
производственная себестоимость,
Кр - коммерческие расходы
(приняты в размере 11% от Спр).
Зарплата производственных рабочих рассчитывается по формуле (9).
Зпроиз = (ФОТос +ФОТвс)/(Сетевая плата + Чип) (9)
Зпроиз = (1 056 065,37 + 329 068,30)/(4600 + 7800) = 111,7
Где: Сетевая плата – общее количество выпуска по плану сетевых плат,
Чип- общее
количество выпуска по плану чипов.
0 Расчет себестоимости продукции по статьям калькуляции представлен в
таблице 17.
Таблица 17
|Наименование статей калькуляции |Плата, руб.|Чип, руб. |
|Затраты на материалы |10 |45 |
|Покупные комплектующие |70 |10 |
|Топливо и энергия |41 |29 |
|Основная заработная плата |111,7 |111,7 |
|Выплаты по районному коэффициенту |16,56 |16,56 |
|Отчисления на социальные нужды |45,9 |45,9 |
|Прямые затраты |278,6 |241,6 |
|Общепроизводственные расходы |55,72 |48,32 |
|Общехозяйственные расходы |41,79 |36,24 |
|Прочие затраты |5,52 |5,52 |
|Производственная себестоимость |376,11 |326,16 |
|Коммерческие расходы |41,37 |35,8 |
|Полная себестоимость |417,48 |361,96 |
|Прибыль по принятому нормативу рентабельности |37,57 |32,58 |
|Оптовая цена |455,05 |394,54 |
|Отпускная цена |455,05 |394,54 |
*Отчисления на Единый социальный налог (ЕСН) составляет 35,6% от зарплаты
производственных рабочих, плюс 0,2% травматизм рабочих
*Прямые затраты - это сумма затрат: сырье и материалы, покупные
комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергия для
технологических целей, заработная плата производственных рабочих,
отчисления на ЕСН.
*Общепроизводственные расходы составляют 20% от прямых затрат.
*Общехозяйственные расходы составляют 15% от прямых затрат.
*Производственная себестоимость это сумма прямых затрат,
общепроизводственных расходов, общехозяйственных расходов.
*Коммерческие расходы приняты в размере 11% от производственной
себестоимости.
*Коммерческая себестоимость сумма коммерческих расходов и производственной
себестоимости.
*Прибыль по принятому нормативу рентабельности принята в размере 9% от
полной себестоимости.
*Оптовая цена состоит из суммы полной себестоимости и прибыли по принятому
нормативу рентабельности.
*Отпускная цена предприятия состоит из оптовой цены и НДС (отсутствует).
Прибыль от продажи товаров рассчитывается по формуле 10.
Прп = (Цпр - Сп) * Рпр (10)
Прп1 = (455,05- 376,11)*4600 = 363 124 руб.
Прп2 = (394,54-
326,16)*7800 = 533 364 руб.
Прибыль общая по двум видам продукции определяется по формуле(11):
Прп = Прп1 +Прп2 (11)
Прп = 363124 + 533364 = 896 488 руб.
Расчеты по определению цены предприятия и цены реализации представлены в
таблице 18.
Таблица 18
Цена предприятия и реализации
|Наименование |Обозначение |Сетевая плата, руб. |Чип, руб. |
|показателей | | | |
|Цена предприятия |Цпр |455,05 |394,54 |
|Цена реализации |Цр |455,05 |394,54 |
|Прибыль от продажи |Прп |363 124 |533 364 |
|товаров | | | |
Необходимо определить балансовую прибыль предприятия по формуле 12.
Пвал = Прп +Прф + Двн – Рвн (12)
Где:
Прф - прибыль от реализации основных фондов или иного имущества предприятия
( принята в размере 15 % от (Прп) прибыли от продажи товаров),
Двн – доходы от вне реализационных операций
Рвн
– расходы от вне реализационных операций
Разность Двн и Рвн принята в размере 10 % от Прп.
Пвал = 896488 + 134473,2 + 89648,8 = 1120610 руб.
Итоговые значения при определении балансовой прибыли представлены в таблице
19.
Таблица 19
Балансовая прибыль
|Наименование |Обозначения |Значение |
|Доходы и расходы от вне |Двн – Рвн |89 648,80 |
|реализационных операций | | |
|Прибыль от реализации |Прф |134 473,20 |
|основных фондов | | |
|Прибыль от продажи товаров|Прп |896 488,00 |
|Прибыль валовая |Пб(Прибыль балансовая) |1 120 610,00 |
Определив валовую прибыль, далее следует показать по каким
направлениям она будет распределяться. В предпринимательской практике ее
распределение идет по следующим направлениям:
1. Уплата налога на прибыль, принять в размере 24% от Пб;
2. Уплата налогов по другим ставкам (в работе принять в размере 10%
от Пб);
Далее определим чистую прибыль предприятия по формуле 13.
Пч = Пб – Ндр – Нл (13)
Где:
Нпр – налог на прибыль(24% от балансовой прибыли),
Ндр – налоги по другим ставкам (10 %
от балансовой прибыли),
Нл – налог по льготной ставке (отсутствует).
Итоговые значения формирования чистой прибыли предприятия представлены в
таблице 20.
Таблица 20
|Наименование |Обозначения |Значение |
|Налог на прибыль |Нпр |268 946,40 |
|Налоги по другим ставкам |Ндр |112 061,00 |
|Чистая прибыль |Пч |739 602,60 |
Определив чистую прибыль, необходимо показать пути ее распределения, в
курсовой работе предлагается такой вариант распределение прибыли:
Резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных потерь, вызванных
стихийными убытками и балансовых убытков.
Фонд накопления – используется на
приобретение и строительство ОПФ. За счет этого фонда финансируются
расходы, которые носят безвозвратный характер.
Фонд потребления – используется на финансирование социальных нужд и
материального стимулирования работников.
отчисления в резервный фонд в размере 5 %;
в фонд накопления 45 %;
в фонд потребления 20 %;
на прочие цели 15 %;
на выплату дивидендов 25 %.
Итоговый расчет формирования и использования чистой прибыли предприятия
представлен в таблице 21.
Таблица 21
|Наименование |Размер, % |Значение, руб. |
|показателей | | |
|Резервный фонд |5 |36 980,13 |
|Фонд накопления |45 |332 821,17 |
|Фонд потребления |20 |147 9200,52 |
6.2. Рентабельность и сроки окупаемости
В данном разделе необходимо сделать вывод о целесообразности создания
данного предприятия. Свои выводы необходимо обосновать данными
маркетинговых исследований, расчетами срока окупаемости капитальных
вложений по формуле 14.
Т = КЗ / Пб (14)
Где:
КЗ - капитальные затраты, которые сравниваются с нормативным сроком
окупаемости (3года),
Т = 3 084 100/ 1 120 610 = 2,75 лет.
Данное предприятие окупит затраты на свое создание примерно через 1,44
лет, что не противоречит установленным нормативам.
Уровень рентабельности капитальных затрат рассчитывается по формуле 15.
Урен = Пб / КЗ * 100% (15)
Где:
Урен - уровень рентабельности капитальных затрат
Урен = 1 120 610 / 3 084 100* 100% = 36,33%
Данный уровень рентабельности показывает, что предприятие способно окупить
себя в небольшие сроки, и в дальнейшем приносить ощутимую прибыль, которая
будет способствовать улучшению условий труда, внедрению новых технологий, и
как следствие росту производительности.
Заключение и выводы
Предприниматель, который организует свое дело, стремится к возможности
получения прибыли, тем не менее он должен помнить о риске потери денег в
случае провала. Для того, чтобы обеспечить успех, бизнесмен должен оценить
тот рынок, на котором он собирается работать. Это можно осуществить путем
исследования рынка.
Проанализировав в общих чертах работу предприятия ООО «РиК» можно
заключить, что организаторы смогли грамотно поставить и отрегулировать
работу предприятия.
Однако не стоит останавливаться на достигнутом, - существуют
различные возможности получения более высокой производительности труда,
повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой
продукции.
Например, помимо основного стимула, побуждающего трудиться – зарплаты,
можно предоставить работникам возможность участия в управлении компанией.
А эффективность производства растет при внедрении новых технологий.
Список литературы
1. Конспект лекции по экономики и управлению предприятием.
2. Ричард Лайонз, Эдвин Долан Российская экономика: Учебное пособие – 2-и
доп. –М.:Достижения молодых., 1997.-397с.
3. Крылова Г. Д., Соколова М. И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учебное
пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 519с.
4. Парахина В.Н. Курс лекции по дисциплине «Основы менеджмента»:
«Организация как открытая система управления».
Исходные данные
|Вариант№ |6 |
|План выпуска продукции A, шт. |4600 |
|Планируемый коэффициент выполнения норм (A) |0,4 |
|Трудоёмкость выполнения работ для изделия A, ед./час. |0,5 |
|План выпуска продукции B, шт. |7800 |
|Планируемый коэффициент выполнения норм (B) |0,3 |
|Трудоёмкость выполнения работ для изделия B, ед./час. |0,4 |
|Норма основной площади для: | |
|основных рабочих |12 |
|вспомогательных рабочих |7 |
|обслуживающего персонала |10 |
|управленческого персонала |5 |
|специалистов |28 |
|вспомогательная площадь для одного работника |7 |
|передано площади на правах собственника |2400 |
|Станочные работы: | |
|Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) |1,06 |
| |1,06 |
| (продукция B) |1,9 |
|Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) |2,4 |
| (продукция B) | |
|Трудоёмкость выпуска, час |24400 |
|Часовая тарифная ставка, руб./час |2,6 |
|Время на операцию, час (продукция А) |1,9 |
| (продукция B) |2,4 |
|Слесарные работы: | |
|Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) |1,04 |
| |1,05 |
| (продукция B) |2,4 |
|Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) |2,9 |
| (продукция B) | |
|Трудоёмкость выпуска, час |28700 |
|Часовая тарифная ставка, руб./час |2,3 |
|Время на операцию, час (продукция А) |2,2 |
| (продукция B) |2,8 |
|Монтажные работы: | |
|Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) |1,02 |
| |1,02 |
| (продукция B) |3,7 |
|Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) |4,4 |
| (продукция B) | |
|Трудоёмкость выпуска, час |45600 |
|Часовая тарифная ставка, руб./час |2,6 |
|Время на операцию, час (продукция А) |3,7 |
| (продукция B) |4,4 |
|Наладочные работы: | |
|Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) | |
| |1,0 |
| (продукция B) |1,0 |
|Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) |7,0 |
| (продукция B) |10,0 |
|Трудоёмкость выпуска, час | |
|Часовая тарифная ставка, руб./час |98000 |
|Время на операцию, час (продукция А) |2,8 |
| (продукция B) |7,0 |
|Контроль качества работы: |10,0 |
|Трудоёмкость выпуска, час | |
|Часовая тарифная ставка, руб./час |29500 |
|Время на операцию, час (продукция А) |2,5 |
| (продукция B) |0,45 |
|трудоемкость выполнения контрольных операций, |0,38 |
|коэффициент выборочности контроля качества продукции. |0,4 |
|Затраты: |0,3 |
|Сырье и материалы: (A) | |
|Комплектующие (A) |10 |
|Топливо и энергия (A) |70 |
|Сырье и материалы: (B) |41 |
|Комплектующие (B) |45 |
|Топливо и энергия (B) |10 |
| |29 |
-----------------------
Директор
Зам. директора по производству
Главный бухгалтер
Зам. директора по кадрам
Отдел кадров
Финансовый отдел
Бухгалтерия
Начальник цеха 2
Начальник цеха 1
Страницы: 1, 2, 3
|