Дипломная работа: Планирование безубыточной работы на базе принципов маржинального анализа

Показатели оборота показывают:

- коэффициент оборота по приему в 2006 году был значительно выше, то есть на 3,5%, чем в 2007 году;

- коэффициент оборота по выбытию, наоборот, в отчетном году выше, чем в 2006 году, то есть на 3,1%, что говорит о большом увольнении работников;

- коэффициент текучести кадров в 2007 году уменьшился. В 2007 году текучесть кадров уменьшилась на 1,4%;

- коэффициент постоянства составляет 79,3% в 2007 году и, остался без изменений.

При этом можно сделать следующий вывод: сокращение численности происходит из-за нарушения трудовой дисциплины и низкой заработной платы.

Причиной снижения коэффициента приема является сокращение штата работников.

Коэффициент постоянства говорит о том, что определенный сложившийся круг рабочих не собирается прерывать стаж из-за временных экономических трудностей предприятия.

4.2.2 Анализ использования рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником, а также по степени использования фонда рабочего времени

Использование трудовых ресурсов на ООО «Шахта «Красногорская»

смотреть в таблице 25.

Проанализируем изменение фонда рабочего времени, за счет нижеследующих факторов:

1) За счет снижения количества отработанных дней одним работающим на 6 дней в среднем за год произошло снижение ФРВ на 37872 часов.

Таблица 25 - Анализ использования трудовых ресурсов предприятия в 2007 г

∆ФРВД = ЧРф´∆Д´Ппл = 1052 ´ (-6) ´ 6 = -37872 час

2) За счет снижения средней продолжительности рабочего дня на 0,01 часа произошло снижение ФРВ на 2462 часов.

∆ФРВП = ЧРф´Дф´∆П = 1052 ´234 ´ (-0,01) = -2462 час

Анализ показал, что под влиянием факторов фонд рабочего времени снизился на 40336 часов.

4.2.3 Анализ производительности труда

Выявление резервов роста производительности труда и разработка мер по их использованию – главная задача анализа выполнения плана по труду. Повышение производительности труда означает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда.

Показателями производительности труда являются: среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ), которая зависит от доли рабочих в общей численности отработанных дней (УД), количества отработанных дней одним работником за год (Д) и среднегодовой выработки продукции одним работником (ДВ).

Анализ производительности труда смотреть в таблице - 26.

По приведенным данным таблицы 26 видно, несмотря на то, что плановые дни превышают фактические на 3 дня и средняя продолжительность рабочего дня меньше на 0,01 час, план по выработке перевыполнен на 68,54 тыс. руб.

Таблица 26 - Анализ производительности труда

Снижение производительности труда происходит прежде всего за счет роста трудоемкости продукции.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27