МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Реферат: Предмет и задачи ТЭА и смежные науки

    Анализ структуры по рабочему стажу.

    Этот анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не следует путать  с возрастным  анализом, поскольку не всегда возраст работника соответствует его стажу и очень часто наблюдается неравновесие в возрастной структуре и  в структуре рабочего стажа, что имеет неблагоприятные последствия на предприятии. Новые работники из-за отсутствия преемственности в производственном процессе не сразу овладевают работой на данном оборудовании. Оплата работников со стажем оказывает значительное влияние на общую сумму з/п предприятия (если учитывать индекс и коэфф-нт оплаты за длительный стаж), в то же время новый персонал позволяет экономить з/п. Работники с продолжительным стажем составляют как правило сильную и стабильную структуру предприятия. С точки зрения перспектив развития иногда является более экономичным наем молодежи, которую можно быстрее обучить необходимым навыкам, чем переучивать прежний персонал, поэтому наличие опытного персонала может отражать как успех, так и неудачу выбранной политики данного предприятия, поэтому очевидно, что структура персонала должна быть уравновешена и учитывать специфику работы малого предприятия. Это равновесие легко определить, если имеются данные о социальном составе.

    Анализ структуры персонала предприятия по полу.

    Исторически сложилось так, что многие виды профессий и профес. образований были по сути для женщин закрыты. Причины, связанные с социальной стратегией некоторых предприятий в одних случаях наем женщин практически не осуществляются по ряду причин, а в некоторых случаях наоборот, осуществляется систематический прием на работу женщин, с тем, чтобы удерживать более низкий уровень з/п. Кроме того, предприятия некоторых отраслей в силу специфики своего производства считаются «мужскими» или «женскими». На Западе существует целый ряд законов, которые защищают права женщин от дискриминации.

    Анализ структуры персонала предприятия по национальному составу

    В основном тенденция по набору рабочей силы по национальному признаку распространяется на рабочие профессии, чаще всего не требующие высокой квалификации. Как правило, эти люди значительно ниже оплачиваются, чем коренное население. В отдельных странах это явление носит массовый характер; особенно в период кризиса или в результате разрушений, которые м.б. под влиянием природных сил (война, землетрясение, стихийные бедствия). Характерным это явление является для стран Запада, но вместе с тем такая тенденция наметилась и в странах СНГ. В Украине, например, это перемещение из западных регионов в восточные.

    Анализ структуры персонала по профессиональным характеристикам.

    В основу этого анализа положен социальный анализ и здесь можно по категориям разделить на работников, занятых на производстве, требующем очень высокой квалификации, средней, малой (низкой), не требующей вообще:

    - на работников сферы производства или сопредельных сфер (сфера обслуживания, упаковка);

    - на работников, осуществляющих автоматизированные, механические или ручные операции.

    Внутри квалификации: сложные многопрофильные работы, конкретные специфические работы, простая техническая помощь.

    Этот анализ необходим для дифференциации выполняемых работ на: функциональной или технической должности (президент, генеральный директор, высший уровень кадров), общая администрация, наблюдательный совет. Эти 3 группы относятся к структуре руководства и кроме того дифференциация служащих с учетом сложности их работ для выявления их соответствия уровню образования. Этот анализ проводится на каждом предприятии для выяснения соответ. квалификации, обобщения данных, т.к. многие предприятия помогают (стремятся) к тому, чтобы профессиональные работники могли повысить свой общеобразовательный уровень.

    Анализ рабочего места персонала по отношению к продукции.

    Чаще всего такой анализ делит работников на основных (прямых) и вспомогательных (косвенных) – такое деление основано на концепции затрат по бухучету. Суть состоит в том, что прямые целевые издержки сопряжены с основным персоналом, а косвенные с промежуточным (вспомогательным). Этот анализ помогает выявить число людей, занятых непосредственно в производстве, т.е. выполняющих основную работу по профилю данного предприятия. Наличие значительного удельного веса косвенного вспомогательного персонала (речь идет о службах, косвенным образом относящихся к основному производству) приводит к тому, что резко «раздувается» штат сотрудников, которые по сути дела м.б. не заняты в течение рабочего дня, но вместе с тем резко увеличить бухгалтерские издержки. Подобное замечание ни в коей мере не относится к работникам вспомогательных служб, непосредственно связанных с основным процессом.

    Анализ устойчивости занятости рабочих мест.

    Чаще всего рассчитывается индекс стабильности персонала, который равен:

     

    Анализ динамики численного состава персонала и текучести персонала предприятия.

    Этот анализ проводит отдел кадров предприятия с использованием данных, полученных от каждого конкретного отдела. Эти данные как правило отражают причины изменения численного состава, к которому могут относится изменение объема работ, неудовлетворительные условия труда и оплата труда, психологическая несовместимость и т.д. Рассчитывается коэф-нт динамики числа занятых –

     

    Здесь возникают 2 вопроса:

    1) какой рассматривается состав (общий или списочный) и

    2) включать ли работающий с неполным рабочим днем.

    Иногда рассматриваются различные варианты, но чаще всего берут во внимание тот состав работающих, который отражен в годовых расчетах. Получаем коэф-нт динамики численного состава =

    =

    По увольнениям рассматриваются след. причины:

    - естественная убыль (смертный случай);

    - увольнения комплексные или индивидуальные;

    - уход на пенсию;

    - перемена служебного положения;

    - истечение срока контракта (окончание контракта с оговоренным сроком).

    Текучесть иногда называют ротацией персонала предприятия, т.е. уровнем уходов и определяется:

     или

    На каждом предприятии анализируются причины в целом по предприятию и с учетом данных этого анализа корректируется плановые данные по численности на следующий период.

    Анализ использования ОФ и производственных мощностей

    Включает следующие направления:

    - оценка состава и состояния ОФ и произв-ных мощностей;

    - оценка использования парка оборудования и его загрузки;

    - оценка использования действующих произв-ных мощностей;

    - выявление резервов за счет более эф-ного использования ОФ;

    - изучение темпов обновления ОФ.

    Основные данные для анализа содержатся в формах годовой отчетности, используя оперативно-техническую информацию, в которой содержатся сведения о простоях и причинах их возникновения.

    Анализ состава и состояния ОФ

    Рассматривается структура, в т.ч. фонды, наличие на начало года, поступило в отчетном году, выбыло в отчетном году и наличие на конец года. В фонды включаются: промышленно-производственные (здания, сооружения, передаточные устройства), произв-ные фонды других отраслей (оборудование медпункта, блока общественного питания), непроизв-ные фонды (иногда включаются фонды медицинских учреждений, в зависимости от того, как эти фонды соотносятся с произв-ным процессом). Анализ начинают со способа сравнения, который состоит в оценке состояния состава и движения ОФ в течение года, а также их наличие в стоимостном выражении на начало и конец года. Наличие характеризуется рядом коэф-тов, например: коэф-нт прироста фондов =

    Коэф-нт обновления =

    Оценка состояния:

    Коэф-нт изношенности = сумма износа ОФ / первонач. стоимость

    Коэф-нт пригодности - обратный показатель коэф-нту изношенности.

    С помощью этих коэф-нтов дается общая оценка наличия и состояния фондов, а структура изучается по видам в динамике.

    Изучая структуру ОФ рассматриваются данные на начало и конец года не только в стоимостном выражении, но и  в %-ном и устанавливается отклонение (положительное или отрицательное), изучается удельный вес активной части (то, что непосредственно участвует изучении прод-ции машины, оборудования, транспортного устройства), остальное - пассивная часть. На каждом предприятии стремятся к увеличению доли активной части. Проводится анализ обеспеченности, при этом рассматриваются 3 группы оборудования: наличное, установленное и действующее в плановом и отчетном периодах и сопоставляются данные отчета с планом, рассчитывается % к плану и определяется, удовлетворена ли потребность в каждом виде оборудования.

    Анализ использования оборудования

    Определяется коэф-нт использования путем расчета = действующее обор-ние / наличное оборуд-ние

    В процессе анализа необходимо устанавливать причины, по которым оборудование не работает или не установлено, а также выявляются резервы фактического превышения наличного оборудования по сравнению с действующим путем простого вычитания наличного - действующее оборудование (единиц оборудования). Анализ проводится по отдельным видам оборудования по аналогии с анализом во всему оборудованию. Помимо общего анализа оборудования изучаются и выявляются «узкие места». Наличие «узких мест» в произв-ве может тормозить технический процесс, изготовление изделий и для этого необходимо ликвидировать или «расшивать узкие места» путем установки дополнительного оборудования и более эффект-го использования действующего.

    Показатели использования ОФ:

    - фондоотдача;

    - фондоемкость;

    - фондовооруженность;

    - техническая вооруженность и производительность труда.

    Фондоотдача = объем выпуска продукции / стоимость ОФ (средняя).

    В среднюю стоимость включают все фонды, которые числятся на балансе предприятия и те, которые законсервированы (резервы) и рассчитывается:

    стоимость на начало + на конец / 2

    Можно определить к стоимость активной части.

    Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче.

    Фондовооруженность - определяется отношением среднегодовой стоимости ПОФ к числу рабочих в одну смену. Между фондоотдачей, фондовооруженностью и производительностью есть взаимосвязь - прямая с фондоотдачей и прямая с фондовооруженностью.

    Применяется коэф-нт интенсивности нагрузки (исп-ние в единицу времени) и интенсивности нагрузки (во времени). А также коэф-нт интегральной нагрузки, которая определяется произведением 2 коэф-тов и дает общую характеристику исп-ния оборудования:

    Коэф-нт сменности = число отработанных машин (станков) в смену / общее число машин

    Анализ фондоотдачи осуществляется с учетом влияния следующих факторов:

    стоимость машин о оборудования, количество установленного оборудования, сменность установленного оборудования, материальные затраты в объеме продукции. С помощью этих факторов рассчитывается структура основных фондов, отработанное время приходится на единицу оборудования, выработка продукции и по методу цепных подстановок рассматривается влияние каждого конкретного показателя.

    Анализ использования оборудования

    Рассмотрим на условном примере расчет отдельных показателей или коэф-тов, характеризующих использование оборудования:

    Показатель План Отчет Отклонение от плана
    1. Объем продукции, тыс. грн. 7770,0 7895,0 + 125,0
    2. Наличное оборудование 60 63 + 3
    3. Отработано всего станкочасов 150000 144900 + 5100
    4. Отработано 1 станком (3:2) 2500 2300 - 200
    5. Выработка (1:3) 51,8 54,5 + 2,7

    6. Коэф-нт экстенсивности 2300:2500 = 0,92

    7. Коэф-нт интенсивности 54,5 : 51,8 = 1,05

    8. Интегральный коэф-нт 0,92 * 1,05 = 0,996

    Т.о. экстенсивный показатель характеризует потери времени работы оборудования - 0,08 (8%). После расчета коэф-нта устанавливаются причины и виновники потерь. Такой анализ проводится и по отдельным видам оборудования.

    Коэф-нт сменности рассчитывается на каждом предприятии, планируется во внутризаводском планировании.

    Анализ использования произв-ной мощности.

    Под произв-ной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции или способность предприятия выпускать продукцию за определенный период времени при прогрессивной технологии производства. Понятие это достаточно широкое и включает в себя не только имеющееся оборудование, технологии, но и обязательные произв-ный площади, количественный и качественный состав работающих. Чаще всего анализ произв-ной мощности находится на основании баланса, в котором используются показатели: 1) мощность на начало года, 2) увеличение мощности, 3) уменьшение мощности; 4) мощность на конец года = 1+2 - 3, 5) среднегодовая мощность = 1 + 4 : 2. Оценка произв-ной мощности производится путем сравнения темпов роста объема производства и темпов проста произв-ной мощности. Сопоставляются темпы роста между собой. Сопоставление роста или прироста дает возможность сделать выводы об использовании мощностей, а также о необходимости их увеличения (уменьшения).

    Тема: Анализ материальных ресурсов

     Материалы являются одним из важнейших видов ресурсов на предприятии и их использование характеризуется также специальными коэф-тами - материалоемкость, материалоотдача (обобщенные показатели для использования материала), а частные - энергоемкость, энергоотдача, водоемкость (характеристика использования отдельно взятых материальных ресурсов). Накануне каждого планового периода рассчитывается потребность в материалах по каждому отдельному виду материала и изделия, а потом суммируется внутри группы однородных материалов.

    Рассчитывается как произведение нормы материала на единицу изделия на количество изделий. Обеспечением материальных ресурсов занимается отдел материального обеспечения, в т.ч. обеспечением комплектующих отдельных узлов и деталей. Покрытие потребности может осуществлять приобретение материалов при помощи посредников (товарно-сырьевые биржи) по прямым договорам с предприятиями производителями данных материалов, за счет внутренних резервов предприятия. Как правило, для обеспечения перебойности обязательно рассчитать различные виды запасов.

    Эти запасы необходимо рассчитывать для бесперебойной работы всех участков производства. В практике различают несколько видов запасов. Особое внимание уделяется страховому запасу, его величине, расчету ее оптимального значения.

    Матер-ть как показатель характеризует степень использования материальных ресурсов и существует система специальных коэф-тов, характеризующих этот показатель.

    Удельная материалоемкость = материальные затраты / оптовая цена

    Общая матер-ть (мат-ть продукции) = затраты мат. ресурсов на пр-во ед. стоим. продукции /  объем производства

    Удельный все материальных затрат рассчитывается как в целом, так и по отдельным видам продукции. На мат-ть влияет ряд факторов, прогрессивность конструкции изделия, технология пр-ва, прогрессивность исп-ния материалов, состояние оборудования, наличие брака и другие факторы. В целом уровень исп-ния материалов наиболее всего зависит от отрасли пр-ва, ее специфики и производимого изделия. Во многих отраслях операцию по раскрою (готовой продукции) изделия осуществляют с помощью компьютерной графики, которая позволяет наиболее оптимально использовать материал с меньшим количеством отходов. В целом в задачи анализа использования не только материальных ресурсов, но и предметов труда входит: определение уровня обеспеченности необходимыми ресурсами, выявление сверхнормативных или дефицитных видов материальных ценностей, установление степени ритмичности поставок, а также объема, комплектности, качества, сортности. Выяснение своевременности заключения хоз. договоров на поставки средств пр-ва, обеспечение необходимых транспортно-заготовительных средств и расходов. С помощью перечисленных показателей выявление рациональности использования материальных ресурсов, выявление потерь из-за простоев и несвоевременной подачи материальных ресурсов в пр-во. По данным анализа проведение орг-техн. мероприятий по улучшению матер-технич. снабжения ресурсов. Этому вопросу на предприятии придается большое значение, поскольку он напрямую связан с ростом пр-ва и снижением себестоимости, поэтому особое значение на любом предприятии придаетсярасчету материалоотдачи и материалоемкости. На каждом предприятии результаты анализа сосредоточены условно на 3-х направлениях:

    1 - уровень материальных затрат в составе с/с продукции.

    2 - уровень использования материала в пр-ве

    3 - величина отходов, возвратных отходов и брака

    По этим направлениям на предприятии рассчитываются специальные коэф-нты.

    Тема: Себестоимость продукции

    Анализ объема качества и структуры пр-ции работ и услуг

    Пр-во продукции оценивается при помощи натуральных и условно-натуральных показателей в единицах трудоемкости и по стоимости.

    Объем характеризуется валовой и чистой продукцией выпуска - готовой и товарной продукцией, реализации - структурной и реализованной.

    Эти показатели применяются в большинстве отраслей, но есть и специфические показатели в зависимости от отрасли. Например в строительстве объем товарной строительной продукции, строительно-монтажных работ на транспорте  - грузооборот, в торговле - товарооборот, на ряду с показателями валовой и товарной продукции имеют место показатели чистой (условно-чистой) и нормативно чистой продукции. Эти показатели используются на ряде предприятий в системе планирования, динамики и оценки плана произв-ти труда, контроля за использованием фонда оплаты, соотношением темпа роста произв-ти и средней з/п, оценки уровня фондоотдачи и других показателей эфф-ти производства.

    Величина норматива чистой продукции по изделиям определяется путем исключения из отпускной цены предприятия  материальных затрат (включая амортизационные отчисления) учрежденной в калькуляции принятой для определения цены. Норматив м.б. рассчитан также суммированием содержащихся в полной с/с изделий и затрат на з/п с отчислениями на соц., мед. страхование и прочих элементов чистой продукции в комплексных расходах и прибыли. Показатель чистой продукции определяется вычитанием и стоимости товарной (валовой) продукции, величины материальных затрат, включая амортизацию. Расхождение показателей выполнения плана по объему чистой и товарной продукции обусловлено снижением или повышением матер-ти фактически выпущенной продукции.

    Объем выполненных на предприятии работ определяется из трудоемкостью, т.е. количеством затраченного труда. Общий объем пр-ва в стоимостном выражении характеризуется валовой продукцией, которая зависит не только от трудоемкости, но и от материалоемкости и рентабельности. В большинстве случаев там, где остатки НЗП  незначительны по размерам или не имеют больших колебаний,  в отчетных периодах, применяются методики планирования и анализа без учета НЗП в составе валовой продукции. На предприятиях в данном случае будет одинаковый состав валовой и товарной продукции. Товарная продукция учитывается в фактически действующих ценах предприятия (без НДС), а также в ценах, принятых в плане. С помощью различных измерителей измеряют влияние различных факторов на результаты произв-ной деятельности. Например, нормочасы, нормативная стоимость обработки изделия, норматив з/п. Во многих случаях характеризует более объективно действительный объем выполненных работ, чем полные стоимостные показатели. Нормативные трудовые показатели используют для анализа выполнения плана по объему пр-ва главным образом тогда, когда в условиях многономенклатурного пр-ва невозможно использовать натуральные единицы измерения. Применение показателей труд-ти продукции главным образом позволяет выявить влияние побочных факторов  на показатели объема пр-ва и выпуска продукции. Хотя показатели труд-ти имеют недостатки, связанные  непосредственно с содержанием самих измерителей.

    Анализ структуры продукции

    предполагает условное разделение изделий по отраслевым сегментам на соответствующие или несоответствующие профилю данного предприятия, на основную или пр-цию культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, сравнимую и несравнимую (новую) продукцию и т.д. Сдвиги в структуре продукции оказывают влияние на динамику обобщенных показателей в хозяйственной деятельности: выпуска и реализации продукции, произв-ти труда, с/с и прибли. Структурные сдвиги, вытекающие из потребностей, показателей и заказчиков, обоснованные техническим прогрессом, экономическими расчетами имеют положительную оценку. В то же время, если они обусловлены другими факторами, например, недостача необходимой комплектации, плохое снабжение, недостатки в самом пр-ве - получают отрицательную оценку. Важное значение при оценке деятельности предприятия должно уделяться качеству продукции, особенно при его сравнении с ценой. Кроме того, продукция во многих отраслях подразделяется по сортам, имеются какие-либо другие градации по качеству и соответственно по цене и тогда влияние изменения качества на объем продукции определяется с помощью средневзвешенной цены.

    Схема формирования и анализа показателей и факторов выпуска реализации продукции

    Снижение с/с является важным фактором развития экономики и понижения выраженных в денежной форме затрат всех видов ресурсов: основных фондов природного и промышленного сырья, материалов, топлива, энергии, труда, исп-мых непосредственно в процессе изг-ния продукции и работ.

    Анализ влияния произв-ных факторов на объем пр-ва продукции позволит определить как сами факторы, так и количественный и качественный уровень из влияния.

    Анализ затрат на пр-во и с/с продукции

    Себ-ть продукции - определена гос.стандартом, а методы калькулирования самими предметами с/с служит обобщенным показателем, который выявляет соотношение между доходами и расходами, т.е. самоокупаемостью, которая в свою очередь выступает основополагающим признаком рыночного хоз.расчета. В задачи с/с входит:

    1) оценка обоснованности и напряженности плана по с/с продукции к издержкам пр-ва и обращения на основе анализа поведения затрат;

    2) установление динамики и степени выполнения плана по с/с;

    3) определение факторов, их динамики, величины и причины отклонений фактических затрат от плановых;

    4) анализ с/с отдельных видов продукции;

    5) выявление резервов дальнейшего снижения с/с.

    Анализ с/с предполагает изучение таких факторов, как по-во продукции на 1 ден. ед. затрат, а также снижение затрат на 1 ден. ед. продукции. При планировании и анализе экономии снижения с/с рассчит-ют экономию по след. группам факторов :

    1) повышение тех уровня пр-ва;

    2) улучшение орг-ции и пр-ва труда;

    3) изменение объема, структуры и размещения пр-ва;

    4) улучшение использования природных ресурсов;

    5) развитие пр-ва.

    Особо выделяется взаимосвязь с/с, объема продаж и прибыли и здесь главная роль отводится маркетинговым исследованиям, которые могут дать ответ на вопросы, по какой цене продавать, если товар ориентирован на индивидуальные запросы или массового потребителя.

    Анализ проблемы снижения расходов и с/с и поведение отдельных видов расходов

    По этому признаку все расходы делятся на переменные (пропор изменения с изменением объема), полупеременные и полупостоянные (остающиеся постоянными до определенных пределов роста продукции) и постоянные (неизменные в рамках отчетного периода). Все 4 группы расходов с т.зр. бухг-рии подразделяются на условно-переменные и постоянные. Первые составляют технологическую с/с продукции и учитываются как прямые расходы, переменные и постоянные классиф-ся по источникам возникновения расходов: переменные характеризуют расходы хоз.активности, связанные с ростом объема продукции, а постоянные характеризуют расходы, связанные со стоимостью хоз-ва или эф-тью упр-ния. К ним относятся затраты на инвестиции, амортизация, оплата руководства, расходы на выработку экономической политики (реклама, научные разработки), взаимосвязь расхода объема и прибыли очень часто определяет точку преломления убытков и прибыли или порог рентабельности. Эта точка характеризует точки безубыточности, при которой нет убытков, но еще нет прибыли. Метод прямого вычисления с/с называют директ-костинг. Он основан на вычитании из продажной выручки прямых расходов и определении предельной прибыли, которая отличается от реальной на сумму косвенных расходов. Современный метод директ-костинг основан на вычитании из продажной выручки переменных расходов и определении предельной прибыли, которая отличается от реальной прибыли на сумму постоянных расходов, что позволяет более точно определять порог или уровень рентабельности.

    Анализ с/с объема продукции по статьям позволяет установить результат деятельности, т.е. перерасходование или экономия и выполнение плана по с/с определяется как разность между отчетными и плановыми данными на фактический выпуск. Кроме этого анализируется структура и изменение с/с изделий. Корректировка на объем производится только по условно-переменным затратам. (подробный анализ в задании по с/с).

    Анализ калькул-ния с/с изделий иногда ограничивается рассмотрением прямых затрат и потерь от брака.

    Прямые - сырье, материалы.

    Косвенные - РСЭО, цеховые, внепроизв-ные.

    Прямые считают по нормам и на них влияет изменение норм, стоимости цены на материалы и замена материалов.

    Например, за счет изменения норм расхода:

    Аналогично рассчитывается за счет изменения цен и замены материалов и определяется по материалам, сырью, комплект. изделиям.

    Для определения потерь от сверхплановых отходов надо сравнивать их фактическую стоимость с плановой, пересчитывать на фактические выпуски продукции с последующей оценкой их разности по стоимости исходного материала. Предварительно определяется коэф-нт, который характеризует отношение отходов по цене материалов и стоимость по отходам. Трудовые затраты - при изменении оплаты труда на с/с продукции сравнивается фактическая сумма оплаты произв рабочих с плановой, пересчитывается на фактический выпуск. Основная причина здесь - изменение труд-ти.  На оплату влияют также сверхурочные, несоотв-ие тарифов разрядов рабочих тарифам работы. Косвенные расходы - РСЭО достигает  в общих более 50% и включает условно-постоянные и условно-переменные, причем усл-переменные корректир-ся на % перевыполнения или недовыполнения плана и эти расходы не всегда имеют четкие нормативы.

    Общепроизв-ные - усл-постоянные применяются вне зависимости от изменения объема, они не коррект-ся, а лишь устанавливают отклонение плана от факта. Общепроизв-ные - ремонт зданий, оборудования, которое находится на территории всего предприятия.

    Общехозяйственные (внепроизв-ные), связаны с командировками, рекламой, освещением, отоплением всего предприятия, тара, упаковка, доставка до места назначения - рассчит-ся отклонение плана от факта.

    Непроизводительные расходы (непроизв-ные) - это различные потери, связанные с непредвиденными обстоятельствами, в т.ч. со стихийными бедствиями, хищениями, потерями от брака.

    Оперативный анализ себестоимости

    проводится в течение месяца, но здесь учет по статьям можно вести в том случае, если: 1) есть база для сравнения; 2) существуют нормы расхода (прямые затраты - материальные и з/п). Анализ проводится в сопоставлении с фактическими данными или нормами расхода.

    Тема: Анализ прибыльности и рентабельности

    Прибыль бывает: общая (балансовая) и прибыль от реализации, т.е. полученная только от продажи товара.

    Балансовая - прибыль от реализации, от прочей реализации продукции не является основной, услуг, ремонтов, дивидендов, штрафов, пени и т.д.

    Внереализационная прибыль - прибыль, полученная от ведения хозяйства в детских садах, домах отдыха, жилищно-коммунального хозяйства. Иногда сюда относят все штрафные санкции.

    Анализ начинают со сравнения отчетных и плановых данных, рассчитывают абсолютное и относительное отклонение. Факторный анализ проводится только по прибыли от реализации продукции. По остальным видам - сравнение отчета и плана.

    Прибыль от реализации оценивается по факторам:

    1) выполнение плана по объему реализации;

    2) изменение полной с/с реализованной продукции;

    3) изменение оптовых цен предприятия;

    4) иногда рассматривается структура реализации продукции.

    Влияние выполнения плана по реализации продукции на выполнение плана по прибыли от реализации определяется умножением плановой прибыли на % перевыполнения (недовыполнения) плана по реализации продукции и делением на 100.

    Влияние изменения произв-ной с/с - разностью между произв-ной с/с по отчету и плановая произв-ная с/с на фактическую реализацию. Аналогично определяется и влияние внепроизв-ных расходов.

    Влияние изменения оптовых цен на выполнение плана по прибыли от реализации определяется разностью между выручкой от реализации по отчету и плановой выручкой от реализации пересчитывается на фактическую реализацию.

    Влияние изменения структуры определяется 2 способами: разностью между отчетом и планом прибыли от реализации и суммой ранее определенных факторов:
     - сальдовый способ

    2  - из прибыли по плану на факт реализации вычитается плановая прибыль х % выполненного плана по реализации продукции : 100

    ,

    где Р% - % выполнения плана по реализации.

    После этих расчетов сопоставляется отклонение между планом и отчетом по балансовой прибыли.

    Анализ рентабельности предприятия.

    Рентабельность предприятия =

    Рентабельность продукции = П/с/с,

    П - прибыль от ТП;

    с/с - с/с ТП

    Рентабельность характеризует эф-ть вложенных капитальных средств. Складывается под влиянием 2 факторов: Пбал и .

    Факторный анализ рент-ти осуществляется по следующим направлениям:

    1) изменение структуры продукции;

    2) изменение с/с реализованных изделий;

    3) изменение оптовых цен.

    Расчет влияния каждого фактора в отдельности рассмотрим с помощью методов цепных подстановок.

    Рентабельность изделий - влияют оптовая цена и полная с/с. Рассчитывается по аналогии с рентаб-тью продукции.

    Используется метод цепных подстановок и зачастую считается показатель по анализу оптовой цены и с/с, тогда в числителе будет разность между оптовой ценой по отчету и оптовой ценой по плану: с/с пл*100.

    В любом случае анализ рентабельности предполагает анализ по всем статьям калькуляции, а также по прейскурантам цен на предприятии.

     


    Страницы: 1, 2, 3


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.