Курсовая работа: Анализ экономических показателей деятельности предприятия

Из данных таблицы 9 видно, что рентабельность увеличилась по всем критериям: по продаже, по прибыли до налогообложения, по чистой прибыли, по доходности имущества и доходности используемого капитала, что говорит об эффективности работы предприятия ОАО ЧЭМК в 2008 году.

При формулировании конечных выводов при анализе финансово-экономического состояния предприятия необходимо учитывать следующие особенности показателей рентабельности.

2.5 Анализ деловой активности

Деловую активность предприятия можно представить как систему абсолютных и относительных показателей.

Среди абсолютных показателей следует выделить объем реализации произведенной продукции (работ, услуг), прибыль, величину авансированного капитала (активы предприятия).

Абсолютные показатели деловой активности приведены в Таблице 10.

Таблица 10 – Абсолютные показатели деловой активности ОАО ЧЭМК

Из данных таблицы 10 видно, что произошло увеличение абсолютных показателей деловой активности предприятии в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

Относительные показатели деловой активности характеризуют уровень эффективности использования ресурсов (материальных, трудовых и финансовых). Используемая система показателей деловой активности базируется на данных бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятий.

Это обстоятельство позволяет по данным расчета показателей деловой активности контролировать изменения в финансовом состоянии предприятия.

Результаты расчетов относительных показателей деловой активности ОАО ЧЭМК представлены в Таблице 11.

Таблица 11 – Относительные показатели деловой активности предприятия ОАО ЧЭМК

Показатель фондоотдачи характеризует, сколько в стоимостном выражении выпущено предприятием продукции приходится на одну денежную единицу ОФ предприятия. Чем выше уровень фондоотдачи, тем эффективнее используются основные фонды предприятия. В нашем случае в 2008 году фондоотдача равна 2,32.

Сокращение периодов оборота материальных оборотных средств, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности и финансового цикла, говорит о положительной динамике эффективности работы предприятия.

3. SWOT-анализ предприятия

Классический SWOT–анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности фирмы, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку относительно стратегически важных конкурентов.

SWOT–анализ по организации ОАО ЧЭМК представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 - SWOT–анализ организации ОАО ЧЭМК

Из рисунка 4 видно, что у предприятия ОАО ЧЭМК имеется ряд преимуществ перед своими конкурентами, однако имеются и недостатки, некоторые из которых возможно устранить без особых материальных затрат: формирование корпоративной культуры, мотивация сотрудников.

4. Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних)

Оценим микро и макросреду ОАО ЧЭМК.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7