МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Курсовая работа: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности


    В графе 6 отражена процентная разница темпа роста текущего фактора от темпа роста предыдущего. Для первого показателя высчитывается разница от 100%, он показывает относительную разницу текущего показателя от предыдущего. Следующим расположены два фактора, характеризующие, соответственно, число отработанных человеко-дней и человеко-часов. «Человеко-часы» являются более качественным показателем, т.к. характеризуют наиболее краткий период выработки – час. Последним рассматривается показатель, охватывающий влияние всех четырёх факторов, т.е. объём продаж. Расчёт влияния фактора вычисляется как произведение относительного отклонения текущего фактора от предыдущего на значение выручки от продаж предыдущего периода. По результатам вычислений можно сделать выводы, вкратце записанные в графе 8 табл. 1, что увеличение численности рабочих на 81 чел. позволило увеличить выручку на 52 млн. руб. или на 5% (52 000 / 1 040 000), увеличение количества рабочих дней на 1 увеличило выручку на 21,9 млн. руб. или на 2,1% (21 883 / 1 040 000), а вот сокращение продолжительности рабочего дня на полчаса привело к сокращению выручки более, чем на треть – на 351,6 млн. руб. или 33,8% (351 592 / 1 040 000), вопреки тому, что сокращение числа отработанных человеко-часов выглядит не таким уж фатальным, всего 5,3% (13 801 347 / 14 580 000 – 100%).

    Расчёты влияния факторов произведены следующим образом:

     тыс. руб.,

     тыс. руб.,

     тыс. руб.,

     тыс. руб.

    Рост выручки на 1 317,7 млн. руб. обеспечивался ростом среднечасовой выработки на 95,5 руб. в час.

    Критерием правильности вычислений могут служить: сумма влияний факторов (в табл. 1 и в табл. 1а), она должна быть равна абсолютному изменению выручки за период, произведение относительных отклонений (графа 6 в табл. 1) даёт ноль, а их сумма равна приросту анализируемого показателя.

    Необходимо отметить, что у организации имеется резерв увеличения объёма продаж, заключающийся в сравнительно небольшом (на полчаса) увеличении продолжительности смены. Это позволило бы дополнительно выручить 351,6 млн. руб.

     

    Задание 2

    Таблица 2

    Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов

    № п/п

    Показатель

    Прошлый год

    Отчетный год

    Изменение

    (+; –)

    1

    2

    3

    4

    5

    1 Объем продаж (без НДС), (N), тыс. руб. 5 200 000 6 240 000 1 040 000
    2 Стоимость материалов в себестоимости продаж (МЗ), тыс. руб. 2 878 150 3 566 212 688 062
    3 Коэффициент материалоотдачи проданной продукции (рассчитать), (Кмо) 1,807 1,750 (0,057)
    4 Влияния на объем продаж (V) следующих факторов: Х Х Х
    изменения стоимости израсходованных материалов, (∆МЗ), тыс. руб. Х Х 1 243 133
    изменения материалоотдачи продаж, (∆Кмо), тыс. руб. Х Х (203 274)

    Рассмотрим влияние на объём продаж стоимости материалов в себестоимости продаж. Объём продаж и стоимость материалов (материальных затрат – МЗ) можно связать между собой коэффициентом материалоотдачи (Кмо), который определяется как отношение объёма продаж к стоимости МЗ. Основываясь на данном положении, исходная модель для анализа представляет собой простейшее уравнение [1, с.152]:

    .(3)

    Отсюда методом абсолютных разниц определим степень влияния обоих факторов:

    Рост выручки охарактеризовался положительным влиянием роста стоимости МЗ и отрицательным – снижения коэффициента материалоотдачи. Это произошло из-за превышения темпа роста стоимости МЗ над темпом роста выручки. Если темп роста выручки составляет 6 240 / 5 200 = 120%, то темп роста стоимости МЗ равен 124% (3 566,2 / 2 878,2). Отсюда виден резерв – либо увеличения выручки на 203,1 млн. руб., либо снижения стоимости МЗ на ту же сумму. В самом деле, если на эти двести три миллиона увеличить выручку или снизить стоимость МЗ, то коэффициент материалоотдачи в прошедшем и отчётном году будет неизменным, т.е. темпы роста выручки и себестоимости будут совпадать. Практически это означает, что при неизменном коэффициенте МО предприятие либо получило бы ту же выручку, но при меньших затратах, либо при тех же затратах увеличила бы объём продаж. В идеале темп роста выручки должен опережать темп роста стоимости МЗ, и тогда факторы оказывали бы только положительное влияние. Выше приведённые вычисления есть повод для подробного анализа руководством предприятия, чем было вызвано повышение стоимости МЗ в себестоимости продукции – нерациональным использованием МЗ, или повышением закупочных цен.

     

    Задание 3

    Таблица 3

    Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием основных средств

    № п/п

    Показатель

    Прошлый год

    Отчетный год

    Изменение

    (+; –)

    1

    2

    3

    4

    5

    1 Объем продаж (без НДС), (N), тыс. руб. 5 200 000 6 240 000 1 040 000
    2 Среднегодовая первоначальная стоимость активной части производственных основных средств, (ОСак), тыс. руб. 1 076 098 1 108 604 32 506
    3 Количество дней в году, в течение которых активная часть производственных ОС находилась в рабочем состоянии, (Рд), дн. 240 241 1
    4 Коэффициент сменности работы оборудования, (Ксм) 1,00 1,05 0,1
    5 Средняя продолжительность смены, (Псм), ч 7,5 7,0 (0,5)
    6 Объем продаж, приходящийся на 1 тыс. руб. стоимости активной части ОС за 1 машино-час работы оборудования, (Вч), тыс. руб. 0,0027 0,0032 0,0005
    7 Влияние на изменение объема продаж (∆N) следующих факторов (рассчитать): Х Х Х
    а) изменения среднегодовой первоначальной стоимости активной части производственных ОС, (∆ОСак ), тыс. руб. Х Х 157 979
    б) изменения количества дней, в течение которых активная часть ОС находилась в рабочем состоянии, (∆Рд), тыс. руб. Х Х 22 449
    в) изменения коэффициента сменности (Ксм), тыс. руб. Х Х 270513
    г) изменения средней продолжительности смены (∆Псм), тыс. руб. Х Х (378 718)
    д) изменения продукции, приходящиеся на 1 тыс. руб. стоимости активной части ОС за 1 машино-час работы, (∆Вч), тыс. руб. Х Х 981862

    Использование основных средств на предприятии тесно связано с показателем фондоотдачи, который в классическом виде есть отношение выручки к стоимости основных средств:

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.