НАУЧНЫЕ РАБОТЫ

Курсовая работа: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Исходя из прогнозного бизнес-плана можно сделать вывод, что в планируемом периоде организация не будет выпускать нерентабельную продукцию. Но данной организации можно посоветовать найти возможности по увеличению технических возможностей в выпуске самого рентабельного изделия «Е», т.к. фактически ограничение выпуска изделия «Е» влечёт потерю более трёхсот миллионов рублей прибыли. Расчёты представлены в табл. 7а.

Таблица 7а

Расчёт прогнозного бизнес-плана предприятия при условии выпуска продукции в соответствии со спросом на неё

Показатель	Изделие А	Изделие В	Изделие C	Изделие E	Итого
2	3	4	5	7	8
Плановый объём продаж, тыс. руб.	2 600 000	2 300 000	3 225 000	2 940 000	11 065 000
Плановая себестоимость, тыс. руб.	2 400 000	2 050 000	2 962 500	2 610 000	10 022 500
Прибыль от продаж на планируемый период, тыс. руб.	200 000	250 000	262 500	330 000	1 042 500

Т.е. в результате планируемая прибыль составила бы 1 042,5 млн. руб., тогда как, вследствие ограничения выпуска изделия «Е», потеря составит:

1 042,5 – 734,5 = 308 млн. руб.

Задание 8

Таблица 8

Критический объем продаж за отчетный год и на планируемый объем продаж, обеспеченный спросом

№ п/п	Показатель	За отчетный год	На планируемый период, обеспеченный спросом
1	2	3	4
1	Выручка от продаж, тыс. руб.	6 240 000	8 321 000
2	Переменные затраты, тыс. руб.	(3 831 360)	(4 855 360)
3	Постоянные затраты, тыс. руб.	(1 847 040)	(2 731 140)
4	Прибыль от продаж, тыс. руб.	561 600	734 500
5	Маржинальный доход в составе выручки от продаж, тыс. руб.	2 408 640	3 465 640
6	Доля маржинального дохода в выручке от продаж	38,6%	41,7%
7	«Критическая точка» объема продаж, тыс. руб.	4 785 078	6 557 466
8	Запас финансовой прочности, тыс. руб.	1 454 922	1 763 534
9	Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж, %	23,3%	21,2%

Исходные данные (выручка, постоянные и переменные затраты) берутся из Формы №2 и Справки №2 [5, с. 25, 47].

1. Маржинальный доход = Выручка от продажи – переменные затраты

2. Уровень маржинального дохода = Маржинальный доход / выручка от продажи

3. «Критическая точка» объема продаж = выручка от продаж * (постоянные затраты/маржинальный доход)

4. Запас финансовой прочности = Выручка от продаж – «Критическая точка» объема продаж

5. Уровень запасов финансовой прочности = Запас финансовой прочности / Выручка от продаж

У рассматриваемого предприятия прогнозируется небольшой рост этого показателя, но в целом и в текущем году и в плановом он в два раза ниже нормативного, который составляет 60%-70%, согласно [5, с.9]. На основании этого, можно рекомендовать предприятию лучше использовать имеющиеся у него ресурсы и постараться повысить уровень запаса финансовой прочности и тем самым уменьшить риск попадания в зону убытков.

Анализ затрат и себестоимости продукции

Задание 9

Таблица 9

Расходы по обычным видам деятельности (поэлементно) за прошлый и отчетный годы

№ п/п	Элементы затрат по обычным видам деятельности	Прошлый год		Отчетный год		Изменение, (+, –)
№ п/п	Элементы затрат по обычным видам деятельности	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Материальные затраты	2 878 150	60,16%	3 566 212	74,54%	688 062	14,38%
2	Затраты на оплату труда	1 027 800	21,48%	1 135 680	23,74%	107 880	2,26%
3	Отчисления на социальные нужды	259 048	5,41%	295 277	6,17%	36 229	0,79%
4	Амортизация	445 292	9,31%	506 003	10,58%	60 711	1,27%
5	Прочие затраты	173 710	3,63%	175 228	3,66%	1 518	0,03%
6	Итого	4 784 000	100,0%	5 678 400	118,7%	894 400	18,7%

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20

Приглашения

09.12.2013 - 16.12.2013

Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»