Дипломная работа: Богучанская ГЭС
Ангарская сосна не может бесконечно нести на себе весь груз цивилизации. Необходимы другие виды бизнеса помимо вырубки леса. Экономика территории может быть диверсифицирована за счет реализации проекта БЭМО. Таким образом, Приангарье станет особой зоной развития. Это инструмент повышения конкурентоспособности и достижения стратегических целей не только Красноярского края, но и всей страны.
2.3 План производства
В рамках реализации проекта 31 мая 2006 года компании ГидроОГК
и РУСАЛ подписали соглашение о совместной реализации проекта Богучанского энерго-металлургического
объединения (БЭМО). Проект включает в себя завершение строительства Богучанской
ГЭС и строительство алюминиевого завода. Реализация проекта осуществляется партнерами
на паритетных началах. Проект БЭМО включает в себя достройку Богучанской ГЭС установленной
мощностью 3000 МВт на реке Ангара и строительство алюминиевого завода мощностью
600 000 тонн год, который станет одним из основных потребителей вырабатываемой на
ГЭС электроэнергии. Запуск первой очереди ГЭС и завода планируется в 2009 году.
По итогам 2006 года утвержденный график строительства гидроэлектростанции
выполнен полностью, в том числе основная задача - достижение отметки 151 метр по
всей длине каменно-набросной плотины. В полном объёме с опережением графика выполнены
работы по выемке грунта - 576 тыс. м3, по насыпи скального грунта, устройству переходных
слоев, дренажей и фильтров каменно-набросной плотины - 1 миллион 528 тысячи м3.
Кроме того, с опережением графика реализованы бетонные работы - уложено 107,6 м3
бетона, в соответствии с запланированным объёмом смонтировано 2 миллиона 156 тонн
металлоконструкций. Суммарный объём финансирования Богучанской ГЭС в 2006 году составил
5 миллиардов рублей.
В департаменте стратегических коммуникаций ОАО «Богучанская ГЭС»
также напомнили ключевые события 2006 года:
•Проведен конкурс на поставку гидротурбин для Богучанской ГЭС.
•Правительством РФ принято решение о выделении 3,05 миллиарда
рублей на проведение мероприятий по подготовке зоны водохранилища ГЭС.
•Корпорацией развития Красноярского края оформлена заявка по выделению
20,7 миллиарда рублей из Инвестиционного Фонда РФ на строительство схемы выдачи
мощности.
•Начаты работы по проведению оценки воздействия строительства
Богучанской ГЭС на окружающую среду (ОВОС), включающую общественные слушания по
вопросам достройки станции.
•Разработано технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства
Богучанского алюминиевого завода мощностью 600 000 тонн металла в год.
•Выбрана площадка под строительство завода, начата работа по оформлению
земельного участка.
•Проведена оценка воздействия на окружающую среду строительства
алюминиевого завода и общественные слушания.
В 2007 году строительство Богучанской ГЭС продолжилось в соответствии
с согласованными партнерами БЭМО планами. Суммарный объём инвестиций в 2007 году
в строительство Богучанской ГЭС составит 10,04 миллиарда рублей.
В 2007 году на строительстве Богучанской ГЭС:
·
уложено 190 тыс. м3
бетона
·
монтаж металлоконструкций
и гидромеханического оборудования осуществлен с опережением плана - 3 275 тонн
·
выполнены работы по
замыканию шести водоводов, начат монтаж затворов водосброса №1
·
со второго квартала
развернуты работы по монтажу гидросилового оборудования (ГСО) на трех агрегатных
секциях. За год смонтировано 1 076 тонн ГСО
·
завершены работы по
проходке и обетонированию первой очереди дренажного тоннеля
·
земельно-скальные
работы выполнены в объеме 3 647 тыс. м3
·
уложено 16 330 м3
асфальтобетона
·
выполнена программа
по глубинной цементации 50 тыс. п. м.
·
завершено строительство
первой очереди вахтового поселка. Введены в эксплуатацию 10 общежитий на 102 места,
столовая на 100 посадочных мест, баня-прачечная, отделение связи, здравпункт, КБО,
спортзал-кинозал и магазин.
В июле 2007 года в Красноярском крае и Иркутской области состоялись
общественные слушания по материалам «Социальной и экологической оценки строительства
Богучанской ГЭС мощностью 3 000 МВт» (СиЭО), выполненной в соответствии с международными
банковскими требованиями. В декабре 2007 года в Богучанском районе состоялись общественные
слушания по проекту строительства Богучанского алюминиевого завода. Ведутся работы
по подготовке Оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) Богучанской ГЭС. Общественные
слушания материалов ОВОС запланированы на лето 2008 года.
В 2008 году инвесторы проекта БЭМО повысят объем финансирования
до 22,45 млрд рублей. В планах этого года увеличение объемов работ на строительстве
ГЭС в полтора-два раза.
В 2008 году на строительной площадке Богучанского алюминиевого
завода будет закончена вертикальная планировка, выемка грунта, подготовка основания
для устройства фундаментов под строительство корпусов электролиза, анодного и литейного
отделений БоАЗа. Ведутся наладочные работы по бетонному заводу. Начнется возведение
каркасов новых зданий и сооружений, чтобы в 2009 году приступить к монтажу оборудования.
Кроме того, намечен разворот строительства жилого поселка, формирование нулевых
циклов цехов электролиза, монтаж и запуск бетонного завода и дробильно-сортировочного
хозяйства, а также разработка и реализация программы развития персонала.
БоАЗ оснастят электролизерами РА-300. Это передовая разработка
Инженерно-технологического центра Объединенной компании РУСАЛ. Такая технология
производства алюминия исключает выбросы вредных веществ. Технико-экономическое обоснование
проекта разработано Всероссийским алюминиево-магниевым институтом в Санкт-Петербурге
при участии международной инжиниринговой компании Bechtel.
С мая 2008 года планируется начать поставку
рабочих механизмов гидротурбины первой и второй агрегатных секций. Рабочие колеса,
произведенные ОАО «Силовые машины», доставят на стройку в навигацию 2008 года. Кроме
того, до конца 2008 года на станцию будут поставлены гидрогенератор для первой агрегатной
секции, гидроприводы водосброса № 1 и временных строительных отверстий (поставщик
— ЗАО НПК «Эллирон»), основные и ремонтные затворы водосброса № 1 (ОАО «Трест Гидромонтаж»,
г. Москва).
Начало монтажа первой турбины Богучанской ГЭС намечено на 30 марта
2009 года. Для транспортировки крупногабаритного оборудования от причала к машинному
залу будет проведен отдельный железнодорожный путь и гидростроители приступят к
выполнению очередного этапа строительства.
Согласно утвержденной инвестиционной программе «РусГидро», первые
гидроагрегаты станции будут пущены в конце 2010 года.
Проект БЭМО является примером государственно-частного партнерства.
В рамках программы «Комплексное развитие Нижнего Приангарья» за счет средств Инвестиционного
фонда РФ в размере 34,41 млрд рублей (1,3 млрд. долларов) в 2006-2009 гг. будут
профинансированы работы по созданию необходимой сетевой инфраструктуры в регионе.
Реализация проекта БЭМО станет ключевым элементом программы развития Нижнего Приангарья,
которая предполагает строительство целлюлозно-бумажного комбината, разработку газоконденсатных
и железо-рудных месторождений, сооружение железнодорожной ветки и сети автомобильных
дорог. БЭМО будет способствовать созданию в регионе свыше 10 000 новых рабочих мест
и обеспечит дополнительные налоговые поступления в бюджеты всех уровней.
2.4 Организационная структура проекта
Ключевые участники проекта:
·
Инвестор проекта. Лицо или группа лиц, предоставляющая
финансовые ресурсы - деньгами или в натуральном выражении - для проекта.
·
Консультант проекта. Организация, осуществляют надзор за
правильностью исполнения проекта. Организация, осуществляющая надзор за правильностью
расходования средств, выделяемых на реализацию проекта.
·
Заказчик/пользователь. Лицо или организация, которые будут
использовать результаты/продукт проекта.
·
Руководитель проекта. Лицо ответственное за достижение результатов
проекта.
·
Генеральный подрядчик
проекта. Предприятие, чьи
сотрудники непосредственно участвуют в исполнении проекта.
·
Менеджер (управляющий)
проекта. Лицо, ответственное
за реализацию процессов управления проектом.
·
Члены команды проекта. Группа, которая выполняет работы по
проекту.
·
Команда управления
проектом. Члены команды проекта,
непосредственно занятые в управлении его операциями.
В случае с Богучанской ГЭС инвесторами проекта являются ОАО «РусГидро», «Русский алюминий», Инвестиционный
фонд РФ, государственный бюджет, федеральные органы (в лице администрации Иркутского и Красноярского
края), и другие кредитные организации.
РАО «ЕЭС России» (www.rao-ees.ru) контролирует большую часть электроэнергетики
России, занимающей 4-е место в мире по объему производства электроэнергии. На РАО
«ЕЭС России» приходится 72% установленной мощности РФ, 69% производства электрической
энергии, 32% производства тепла, 96% высоковольтных сетей РФ Владеет имуществом
магистральных линий электропередачи и электрических подстанций, формирующих Единую
энергетическую систему России, акциями АО — электростанций федерального уровня,
региональных энергоснабжающих организаций, Центрального диспетчерского управления
и других организаций, обслуживающих Единую энергетическую систему
ОАО «ГидроОГК» — компания объединит порядка 50 гидроэлектростанций
страны общей установленной мощностью 22,6 ГВт. По установленной мощности Холдинг
«ГидроОГК» (головная компания — дочернее общество РАО «ЕЭС России» — и все ее «дочки»)
в России уступает лишь компании «Росэнергоатом». В мировом масштабе среди гидрогенерирующих
компаний по этому показателю «ГидроОГК» также занимает второе место после канадской
«Hydro Quebec».
Консультантами по проекту финансирования достройки Богучанской
ГЭС выступил консорциум в составе Вэб-инвест Банка, инжиниринговых компаний – SNC-Lavalin
International Inc. и The West Group of Companies, Inc. и юридической компании Baker
& McKenzie завершил работу.
SNC-Lavalin Group, Inc. (www.snc-lavalin.com) — одна из ведущих групп инжиниринговых и
строительных компаний в мире. Является лидером в области управления инжинирингом
и строительством энергетических систем и обладает более чем 85-летним опытом работы
с плотинами и гидроэлектростанциями. SNC-Lavalin International, Inc. — дочерняя
компания SNC-Lavalin Group, отвечающая за все зарубежные проекты, выполняемые подразделениями
материнской компании за пределами Канады. Компании группы SNC-Lavalin располагают
офисами в 30 странах мира и проводят операции примерно в 100 странах.
The West Group of Companies, Inc. (www.westgrps.com) – международный вертикально
интегрированный инженерно-конструкторский холдинг, предоставляющий услуги по проектированию,
экспертизе и реализации проектов на территории Северной Америки, Ближнего Востока,
России, Белоруссии, Украины и Латвии. В состав The West Group of Companies входит
одна из старейших мировых инженерно-конструкторских компаний Cochrane Group Inc.
(www.cochrane-group.ca), до 1995 года работавшая в составе объединенной компании
Cochrane-SNC Lavalin и обладающая 30-летним опытом инженерно-конструкторского проектирования
и строительства гидроэлектростанций и прочих энергетических и промышленных объектов.
The West Group of Companies Inc имеет филиалы и представительства в различных регионах
мира, в том числе и в России.
Baker & McKenzie (www.bakernet.com) — международная юридическая фирма, оказывающая
услуги клиентам в 38 странах мира. В 68 представительствах фирмы работают свыше
3,200 высококлассных юристов, из которых в российских представительствах работает
60 человек. Компания предоставляет консультационные юридические услуги во всех секторах
экономики и является лидером рынка в области проектов, связанных с инфраструктурой.
Вэб-инвест Банк (www.web-investbank.ru) — независимый инвестиционный банк, центр
диверсифицированной финансовой группы. Специализируется на организации облигационных
выпусков, корпоративном финансировании, сделках M&A, управлении активами, брокерских
услугах. В 2003-2004 гг. Вэб-инвест Банк принимал участие в более чем 80 сделках
по привлечению финансирования для российских корпораций и субъектов федерации.
Заказчик проекта и генеральный подрядчик – ОАО «Богучанская ГЭС».
Субподрядчики проекта:
- ОАО "Силовые машины" (изготовление и отгрузка оборудования
гидротурбины №1) - концерн "Силовые машины" – ведущий российский производитель
и поставщик оборудования для гидравлических, тепловых и атомных электростанций,
а также для электростанций с комбинированным парогазовым циклом.
- ЗАО НПК «Эллирон» (поставщик гидрогенератор для первой агрегатной секции, гидроприводы водосброса № 1 и
временных строительных отверстий) - одним из лидеров в области инжиниринга, производства и поставки
продукции для предприятий нефтегазодобывающей отрасли на территории РФ.
- ОАО «Трест Гидромонтаж», г. Москва (основные и ремонтные затворы водосброса
№ 1) - на сегодня это крупнейшее предприятие
России по ремонту, конструированию, проектированию и т.д.
- «Группа компаний АйТи» (создание информационной инфраструктуры)
- один из ведущих отечественных
системных интеграторов, предоставляет услуги по созданию и сопровождению корпоративных
информационных систем.
3. Расчетная часть
3.1 Результаты финансового анализа
Сравнение различных вариантов проекта и выбор лучшего из них рекомендуется
производить с использованием следующих основных показателей:
n чистый дисконтированный доход ЧДД (NPV);
n внутренняя норма доходности ВНД (IRR);
n индекс доходности;
n срок окупаемости, лет.
Как следует из таблицы №1, тариф на электроэнергию – константа.
На протяжении ряда лет увеличивается количество блоков в эксплуатации, как следствие,
возрастает количество вырабатываемой электроэнергии и растет объем реализованной
продукции. В связи с этим растет и выручка от реализации электроэнергии.
Табл. 1. Программа производства и реализации
Годы |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Установленная мощность блока, МВт |
|
|
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
Число блоков |
|
|
2 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Выработка эл/энергии, млн.кВт.ч |
0 |
0 |
177 |
2170 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
Расход эл/эн. на собств.нужды, млн.кВт.ч |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
Объем реализации эл/энергии,млн.кВт.ч |
0,00 |
0,00 |
177,00 |
2170,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 |
Тариф на электроэнергию, руб/кВт.ч |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
Выручка от реализации эл/эн.,млрд.руб |
0,000 |
0,000 |
10,620 |
130,200 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
210,000 |
Табл.2. Капитальные вложения млрд. руб.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|