Дипломная работа: Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО "СНХЗ"

Основные пути роста рентабельности производства - развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного производства, применение современных методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса, ускорение внедрения и освоения новой, более прогрессивной техники, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов и повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего труда.

Следовательно, наиболее оптимальная методика проведения анализа финансовой деятельности предложена Ковалевым В.В.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СНХЗ»

2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ОАО «СНХЗ»

Стерлитамакский нефтехимический завод – уникальное предприятие нефтехимического комплекса Республики Башкортостан, выпускающее многопрофильную и конкурентоспособную продукцию малотоннажной химии, прочно удерживающее свои позиции в сфере производства и реализации антиоксидантов для каучуков и других полимеров, высокооктановых добавок для бензинов, жидких каучуков.

История предприятия начинается с 23 июля 1958 года, когда постановлением ЦК КПСС и Совмина СССР №795 от 23.07.58 г. было принято решение о строительстве опытного производства в составе Стерлитамакского завода синтетического каучука. В 1963 году Государственной комиссией опытное производство изопрена было принято в эксплуатацию. Датой основания завода считается 28 декабря 1963 года.

Главная задача, ради которой был создан опытный завод – это отработка аппаратурного оформления и технологических процессов синтеза изопрена и изопренового каучука. 27 декабря была произведена государственная регистрация коллективного предприятия «Стерлитамакский нефтехимический завод».

В мае 1994г. предприятие реорганизовано в акционерное общество закрытого типа, а в последствии в 2006 г. предприятие, в следствии очередной реорганизации, было преобразовано из акционерного общества закрытого типа, в акционерное общество открытого типа.

Вся деятельность предприятия ведется на основании Гражданского Кодекса РФ, Закона РФ «Об акционерных обществах» и Устава ОАО «СНХЗ», которые обуславливают деятельность (права и полномочия) общего собрания акционеров, совета директоров, генерального директора, дирекции и ревизионной комиссии.

Предприятие представляет собой многопрофильное производственное объединение, основные производственные цеха которого образуют следующие производства:

- Производство фенольных антиоксидантов.

- Производство каучуков различных консистенций.

- Производство отвердителей для эпоксидных смол.

- Производство мономеров на основе переработки попутных фракций пирилиза бензина с выделением индивидуальных компонентов.

Таким образом, предприятие включает в себя 5 основных химических производств:

1. Цех Н-2-3-7 по производству изопрена, олигодиеновых каучуков, синтетических клеев, метилтретбутилового эфира. В настоящее время продукцией данного цеха является пиперилен, абсорбент, высокооктановая добавка, синтетический каучук олигопипериленовый, метилтретбутиловый эфир, дециклопентадиен, в цехе также производится сжигание тяжелых углеводородов и осушка бутилен - изобутиленовой фракции(повышение концентрации изобутилена). В результате производственного процесса образуется попутная продукция: печное топливо.

2. Цех Н-4 по производству каучуков и стабилизаторов. Продукцией цеха является изометилтетрагидрафталиевый ангидрид, синтетическая гуттаперча (1,4- трансполиизопреновый каучук), каучуки ПДИ-ЗАК и ПДИ-1, Агидол-21.

3. Цех Н-5 по производству сложных фенолов и алкилированных фенолов, получению и выделению аминофенолов пароаминофенолов. Продукцией цеха является кормовой Агидол и основание Манниха. За последние годы был освоен выпуск еще нескольких продуктов: крафанила, растворителя ПАЛР-О, Агидола-23, Агидола- 51-52-53. В настоящее время производятся пробные партии воска олигомерного и ионолята кальция.

4. Цех Н-13 по производству сложных фенолов. Цех производит Агидол-1 (технический), Агидол кристаллический.

5. Цех Н-14 по выделению парааминофенолов и синтезу 2,6-ди-ТБФ.В цехе помимо основного продукта-2,6-дитретбутилфенола производится в настоящее время 2,4- дитретбутилфенол и алкилфенол.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основными видами деятельности ОАО «СНХЗ» является:

- производство и реализация фенольных антиоксидантов. синтетических каучуков и полимерных материалов, отвердителей для эпоксидных смол, углеводородных фракций;

- научно- исследовательские работы;

- промышленное и гражданское строительство;

- торгово-посредническая и внешнеэкономическая деятельность;

- оказание платных услуг населению.

ОАО «СНХЗ» является широкомасштабным предприятием среди заводов нефтехимии. Организационная структура предприятия построена по традиционному функциональному принципу (маркетинг, финансы, снабжение, производство, отгрузка).

Учет, анализ, отчетность и документальный оборот организуется в соответствии с законодательными актами - Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ, Закон «Об акционерных обществах» и др. нормативными документами - Положения (стандарты) по бухгалтерскому учету; методическими документами - нормативные акты, методические указания.

Административно-хозяйственным руководителем ОАО «СНХЗ» является генеральный директор. Он распоряжается всеми средствами и имуществом предприятия с соблюдением действующего законодательства, осуществляет контроль и проверку исполнения, руководит подбором и подготовкой кадров, несет ответственность за соблюдение финансовой, договорной, технической и трудовой дисциплины на предприятии.

Техническим руководителем предприятия является главный инженер. Он разрабатывает планы технического развития предприятия, руководит внедрением технических передовых методов организации и технологии производства, рациональным использованием оборудования, топлива, материалов и рабочей силы. В подчинении главному инженеру находятся его заместители по науке, по ремонту и капитальному строительству, по производству, по охране труда и технике безопасности.

Заместитель ген. директора по капитальному строительству и ремонту координирует деятельность служб главного механика, главного сварщика, сметного отдела, отдела капитального строительства, отдела комплектации оборудования, утверждает графики капитального строительства и сроки его проведения, ведет переписку с подрядчиками.

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам руководит деятельностью отдела сбыта, отдела внешнеэкономических связей, бюро маркетинга, транспортно-складского цеха, автосервиса и торгового комплекса.

Отдел маркетинга изучает рынки сырья и рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, конкурентоспособность продукции и пути ее повышения, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия, осуществляет работу с поставщиками.

Зам. ген. директора по кадрам и соц. вопросам занимается кадровыми вопросами, жилищно-коммунальными вопросами работников предприятия, контролирует деятельность объектов социальной сферы, организацией различных культурных мероприятий проводимых на предприятии.

Заместитель генерального директора по экономическим вопросам организует работу финансового отдела, отдела труда и заработной платы, планово-экономического отдела.

Финансовый отдел анализирует финансовый результат, состояние финансовых ресурсов и эффективность их использования. Результаты анализа отражаются в пояснительной записке.

Специалисты планово-экономического отдела разрабатывают текущие и перспективные планы и контролируют ход их выполнения, составляют на год план аналитической работы. Бухгалтерия осуществляет учет, анализ затрат на производство и реализацию продукции.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности и рабочим планом счетов, разработанным на основе типового плана счетов.

Ответственность за ведение бухгалтерского учета возложена на главного бухгалтера предприятия. Учетные функции главного бухгалтера определены его должностной инструкцией, в которой указаны обязанности, права, ответственность, квалификационные требования и другие положения.

Одним из основных документов, которым руководствуется главный бухгалтер в своей работе, является «Учетная политика предприятия»

Учетная политика ОАО «СНХЗ» окончательно формируется генеральным директором предприятия и оформляется приказом. Данный документ содержит в себе варианты учета и оценки объектов учета, а также формы, техники ведения в организации бухгалтерского и налогового учета, которые наиболее эффективны и выгодны для деятельности данного предприятия.

Рассмотрим динамику основных экономических показателей деятельности ОАО «СНХЗ» за 2007– 2008гг. (табл.2.1).

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что в динамике наблюдается тенденция роста выручки от реализации продукции. В 2008 г. получена выручка от реализации продукции, работ, услуг на сумму 3441490 млн. руб. За анализируемый период объем производства продукции вырос на 724309 тыс. руб. или на 25,66%.

Таблица 2.1.

Основные экономические показатели деятельности ОАО «СНХЗ»

за 2007-2008гг.

Полная себестоимость реализованной продукции также растет на 622857 тыс. руб., или 24,27%. Рост себестоимости, главным образом связан с ростом цен на сырье, энергоресурсы.

Затраты на рубль товарной продукции – является важным обобщающим показателем, который характеризует уровень себестоимости продукции в целом по предприятию. В динамике данный показатель снижаются с 94,43 коп. до 92,65 коп. Это свидетельствует о том, что производство продукции в ОАО «СНХЗ» является рентабельным, так как уровень данного показателя ниже одного. В случае, когда уровень затрат на рубль товарной продукции выше одного - производство продукции является убыточным.

Доля прибыли в выручке увеличивается, об этом свидетельствует динамика роста рентабельности продаж. В широком смысле понятие «рентабельность» означает прибыльность, доходность деятельности предприятия и показывает величину прибыли с 1 руб. вложенного капитала.

В анализируемом предприятии рентабельность продаж увеличилась с 2,48% до 4,16%, данное увеличение является положительным моментом для предприятия, так как чем выше уровень рентабельности продаж, тем лучше результат от основной деятельности предприятия.

Рентабельность продукции также имеет тенденцию роста, она в динамике увеличивается с 2,63 до 4,50%.

Фондоотдача основных средств в динамике увеличивается с 11,8 руб. до 14,4 руб., следовательно, тенденция использования основных средств улучшается.

В 2008 г. по отношению к 2007г. наблюдается рост производительности труда на 41.445%. Численность работающих в динамике снижается на 147 человек или 10,5%. Так как численность работающих снижается, следовательно, в 2008 г. была проведена оптимизация кадрового персонала. Рост производительности труда подтверждает, что трудовые ресурсы стали использоваться более эффективно.

2.2 Оценка имущества ОАО «СНХЗ»

Финансово-хозяйственная деятельность ОАО «СНХЗ» характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно - хозяйственную деятельность предприятия.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9