МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Контрольная работа: Разработка бюджета ОАО "Квадрат"

    Ниже представлена таблица (Таблица 3) соответствия ЦФО и бюджетов, за разработку и выполнение которых ЦФО несут ответственность.

    Таблица 3 - Соответствие ЦФО структурным звеньям и бюджетам

    ЦФО Ответственный Бюджет
    Центр консолидации Бюджетное управление

    Бюджет прибылей и убытков

    Бюджет движения денежных средств

    Бюджет баланса

    Сводный бюджет управленческих затрат

    ЦФО 1 Исполнительная дирекция Сводный бюджет административных затрат
    ЦФО 1.1. Финансовый отдел Бюджетное управление
    ЦФО 1.2. Административный отдел
    ЦФО 2 Производство Бюджет производства
    ЦФО 3 Отдел продаж

    Бюджет затрат отдела продаж

    Бюджет реализации

    ЦФО 4 Отдел снабжения

    Бюджет затрат отдела снабжения

    Бюджет закупок материалов и комплектующих

    ЦФО 5 Правление компании Бюджет правления компании
    ЦФО 6 Инвестиционный отдел

    Бюджет инвестиций

    Бюджет затрат ОКС и ОКР

    ЦФО 6.1 Отдел ОКС
    ЦФО 6.2 Отдел ОКР

    3. Разработка бюджетов ЦФО на 1 квартал 2009 г.

    Подготовку бюджетов рекомендуется начинать с бюджета реализации (Таблица 4). Объем реализации продукции на предстоящий период определен по результатам исследования рынка сбыта продукции на прогнозируемый период.


    Таблица 4 - Бюджет реализации

    Кол-во изделий, шт 620000
    Цена за ед.изделия, руб. 155

    После составления бюджета реализации разрабатывается бюджет затрат на реализацию продукции.

    Таблица 5 - Бюджет затрат отдела продаж

    Наименование статьи расхода Сумма расходов, тыс. руб.
    ФОТ (с ЕСН) отдела продаж, тыс. руб.: 250
    Амортизация склада ГП и оборудования, тыс. руб.: 50
    Накладные затраты складских помещений, тыс. руб.: 200
    Рекламные расходы, тыс. руб.: 1000
    Итого расходов: 1500

    Следующим шагом является разработка производственного бюджета.

    Если известен остаток изделий на начало периода и планируемая величина его на конец периода, то количество изделий, которое необходимо произвести, определяется по формуле:

    План производства = Остаток на конец периода + Объем реализации –

    - Остаток на начало периода.

    План производства = 30000+620000-25000=625000 (шт.)

    Директором по производству представляется в бюджетное управление бюджет производства изделий на планируемый период.

    Таблица 6 - Бюджет производства

    Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
    Затраты на материалы, тыс. руб.: 46875
    Стоимость комплектующих, тыс. руб.: 15625
    Затраты на оплату труда (с ЕСН), тыс. руб.: 18750
    Амортизация производственного оборудования, тыс. руб.: 2500
    Накладные затраты производственный, тыс. руб.: 3500
    Итого расходов: 87250
    Себестоимость 1 изделия:  0,1396

    Для обеспечения производства директором по снабжению подготавливается бюджет закупок материалов и комплектующих.

    При разработке бюджета используются данные о стоимости материалов и комплектующих, необходимых для производства одного изделия, запасах материалов и комплектующих на начало периода и плановых их величинах на конец периода.

    Стоимость закупок материалов (комплектующих)= Остаток на конец периода

    + Стоимость материалов (комплектующих) для производства –

    - Остаток на начало периода.

    Стоимость закупок материалов = 8000*75+625000*75-10000*75=46725000 (руб.)

    Стоимость закупок комплектующих =8000*25+625000*25-10000*25=15575000 (руб.)

    Таблица 7 - Бюджет закупок материалов и комплектующих

    Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
    Стоимость закупки материалов: 46725
    Стоимость закупки комплектующих: 15575
    Итого расходов: 62300

    Бюджет затрат отдела снабжения представлен в следующем виде:

    Таблица 8 - Бюджет затрат отдела снабжения

    Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
    Фонд оплаты труда (с ЕСН) отдела снабжения, тыс. руб.: 350
    Амортизация складов и оборудования снабжения, тыс. руб.: 50
    Накладные затраты по содержанию складских помещений, тыс. руб.: 200
    Итого расходов: 600

    Бюджет инвестиций представлен в следующей таблице.

    Таблица 9 - Бюджет инвестиций

    Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
    Инвестиции в закупку производственного оборудования, тыс. руб. 3 800
    Инвестиции в приобретение компьютерного оборудования, тыс. руб. 900
    Инвестиции в капитальное строительство, тыс. руб. 3 600
    Итого инвестиций: 8300

    Таблица 10 - Бюджет затрат ОКС и ОКР

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.