НАУЧНЫЕ РАБОТЫ

Функционирование учреждений культуры в условиях рыночных отношений. Диплом.

Челябинска-70 Протокол № 29 п. 1.3. № 464 от 29.10.92).

Парк культуры и отдыха расположен в прибрежной лесной зоне.

Первым

Первой заботой коллектива ПКиО стала уборка территории, посадка

кустарников, оформление дорожек.

3.2.2. Основные цели и задачи

муниципального учреждения «ПКиО»

Главной целью деятельности ПКиО является осуществление государственной

политики в области культуры и искусства, направленной на организацию

отдыха, досуга и развлечений населения, что предполагает реализацию

следующих задач:

* организация развития культурно-воспитательной работы и активного

отдыха всех категорий граждан;

* * * ует инициативы и идеи, направленные на решение актуальных

социально-творческих задач и улучшение досуговой деятельности;

* организует полноценный и содержательный досуг;

* туристко-экскурсионную, культурно-массовую,

физкультурно-оздоровительную работу;

* проводит аукционы, лотереи, выставки, ярмарки;

* организует торгово-посредническую и коммерческую деятельность;

* создаёт условия для активного содержательного отдыха и развлечений

посетителей, развития художественного и технического творчества.

* ПКиО осуществляет предпринимательскую деятельность, направленну

* * ных бумаг и получению доходов (дивидендов, процентов) по ним.

3.2.3. Права и обязанности МУ «ПКиО»

Муниципальное учреждение «Парк культуры и отдыха» имеет следующие права:

* самостоятельно осуществлять финансово-хозяйственную деятельность в

пределах, установленных Положением об учреждении и договорами с

учредителем;

* привлекать для своей деятельности дополнительные источники финансовых

и материальных средств, включая кредитные ресурсы;

* * * льством - по государственным ценам;

* приобретать, брать в аренду производственные, хозяйственные, жилые и

общественные здания, отдельные помещения, инвентарь, оборудование,

механизмы и другое имущество;

* пользоваться материальными ресурсами;

* использовать в своей деятельности: автотранспорт, оборудование,

материалы;

* самостоятельно осуществлять свою творческую, производственную,

экономическую деятельность в пределах, имеющихся творческих и

хозяйственных ресурсов и задач;

МУ «ПКиО»

Имущество ПКиО составляют основные, оборотные средства, а также иное

имущество, состоящее на самостоятельном балансе.

Основными источниками формирования имущества ПКиО, его средств является

имущество учредителя, переданное учреждению в оперативное управление,

бюджетное финансирование и другие внебюджетных средства. Бюджетные

финансирование осуществляется по нормативному принципу. Внебюджетные

средства формируются за счет следующих источников:

* целевых вложений юридических и физических лиц;

* благотворительных, спонсорских взносов, пожертвований от юридических и

физических лиц;

* доходов от уставной деятельности;

* поступлений от предпринимательской деятельности:

* продажи билетов,

* эксплутационные деятельности

* оказания платных услуг населению,

* выполнения работ по заказам,

* поступлений по договорам

* иных доходов, незапрещённых действующим законодательством.

Имущество МУ «ПкиО», переданное учредителем, является муниципальной

собственностью и закреплено за учреждением на праве оперативного

управления Списания имущества с баланса Парка культуры и отдыха

производится в результате его полного изнашивания и амортизации по

согласованию с собственником.

Списанное имущество учредителя (в т. ч. в связи с износом) исключается из

состава имущества, переданного в оперативное управление.

Доход от указанной деятельности Парка культуры и отдыха за вычетом доли

учредителя реинвестируется в ПКиО, в том числе на увеличении Ра

МУ «ПКиО»

Структура ПКиО определяется в соответствии с основными направлениями его

деятельности.

Структурные подразделения ПКиО осуществляют свою деятельность на основании

соответствующих положений, утверждаемых директором ПКиО. В структуру ПКиО

входят:

* директор ПКиО

* заместитель директора по АХЧ

* главный бухгалтер

* заведующий художественным отделом

* художественный отдел

* начальник хозяйственного отдела

* хозяйственный отдел

* бухгалтерия

* кассовая группа

* инженер по ТБ

* инженер по тех. слож. аттракц.

* администратор

Структура управления учреждением приведена на рисунке 7.

Непосредственное руководство учреждением осуществляет прошедший

соответствующую аттестацию директор. Назначение и освобож

в таблице 4.

Таблица 4

Возрастная структура персонала МУ «ПКиО» в 2003 году

+---------------------------------------------------------------------+

| Возраст | до 25 лет | 25-35 | 35-45 | 45-55 | 55 и более |

|------------------+------------+--------+-------+-------+------------|

|------------------+------------+--------+-------+-------+------------|

+---------------------------------------------------------------------+

Более наглядно информация о возрастной структуре штата МУ «ПКиО»

представлена на рисунке 8.

Рисунок 8. Возрастная структура штата учреждения

Средний возраст работников учреждения составляет 47 лет.

Исходя из возрастных характеристик штата МУ «ПКиО» можно сделать вывод о

том, ч

онному возрасту, а приток молодых специалистов незначителен. Число

работников в возрасте до 35 лет составляет 6 человек.

На рисунке 9 приведены данные о квалификации работников по данным за

2003г.

Рисунок 9. Квалификация работников МУ «ПКиО»

Из анализа графика видно, что больше всего работающих по 2-4 разрядам,

сюда относятся разнорабочие и обслуживающий персонал. Такое положение объя

тмейстер, художник-оформитель). 16-й разряд у директора учреждения

Кравченко В.В.

Рисунок 10. Уровень образования работников

Анализ данной диаграммы показывает, что

6 человек (15%) имеют высшее образование,

5 человек (12,5%) имеют среднее специальное образование,

9 человек специалисты социально-культурной деятельности.

Не выс

Таблица5

+------------------------------------------------------------------------+

|------+-------------+------------------------+------------+-------------|

| 2002 | | | | |

|------+-------------+------------------------+------------+-------------|

| 2003 | | | | |

|------+-------------+------------------------+------------+-------------|

| 2004 | | | | |

+------------------------------------------------------------------------+

Среднесписочная численность в учреждении за 2002-2004гг. в среднем не

менялась, что говорит об отсутствии текучести кадров в учреждении. Размер

среднемесячной за

ы за 2002-2004гг. превышает уровень прожиточного минимума. Однако в 2003,

2004 годах наблюдается тенденция к снижению среднемесячной заработной

платы и уменьшению разрыва между прожиточным минимумом и среднемесячной

заработной платой. Сохранение данной негативной тенденции приведет к

оттоку специалистов, старению кадров и снижению притока молодых

специалистов.

3.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности муниципального учреждения

«ПКиО»

Основным источником финансовых поступлений МУ «ПКиО» является

муниципальный бюджет, из которого поступают средства на текущую

деятельность Парка. За три года их объем практически не менялся. При этом

их доля в общем объеме финансовых поступлений составляет (данные взяты из

таблицы 5):

* 69,7% - 2002г.;

* 68% - 2003г.;

* 75% - 2004г.

Таблица 5

Структура финансовых поступлений МУ «ПКиО» г. Снежинск.

+------------------------------------------------------------------------+

| Источники финансовых поступлений | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| 1 | | | |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| (%) | | | |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| (%) | | | |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| | | | |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| (%) | | | |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| (%) | | | |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| (%) | | | |

+------------------------------------------------------------------------+

Рисунок 12. Структура финансовых поступлений МУ «ПКиО» г. Снежинск

Бюджетное финансирование муниципального учреждения «ПКиО» осуществляется

из городского бюджета на основе сметы расходов, которую составляет

Учреждение. Обращает на себя внимание тот факт, что каждый год планируемый

размер ассигнований на текущую деятельность Учреждения (таблица 3.3,

показатель 2) был примерно на 45 % меньше, чем оно запрашивала из бюджета

(таблица 6, показатель 1). Это говорит о довольно высоком

недофинансировании, то есть в учреждении наблюдается дефиците денежных

средств. В 2002 - 2004 гг. утвержденные бюджетные ассигнования

выплачивались в полном объеме (таблица 3.3, показатель 3).

Таблица 7

Бюджетное финансирование текущей деятельности МУ «ПКиО» г. Снежинск

+------------------------------------------------------------------------+

| Наименование показателя | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. |

|------------------------------------------+---------+---------+---------|

| руб.) | | | |