Дипломная работа: Управление финансовым состоянием предприятия
Для достижения финансового равновесия необходимо реализовать
следующие мероприятия [14, с.244]:
-
ускорение
оборачиваемости активов, за счет сокращения сверхнормативных активов по видам
(производственные запасы, запасы готовой продукции, внеоборотные активы),
ускорение оборачиваемости активов ведет к сокращению потребности в них;
-
возрастание доли
чистой прибыли для производственного развития;
-
оптимизация
налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных
схем снижения базы и ставок налогообложения;
-
рост чистого
дохода за счет продвижения продукции на рынок;
-
реализация
изношенного и неиспользуемого оборудования;
-
рост
рентабельности продукции за счет использования эффективной ценовой политики и
эффекта операционного рычага;
-
своевременное
выявление и устранение недостатков финансовой деятельности предприятия и поиск
дополнительных резервов и другие.
Итак, применение данного
комплекса мероприятий позволит предприятию устранить свою неплатежеспособность,
восстановить финансовую устойчивость, стать конкурентоспособным и
привлекательным для инвесторов.
Таким образом, в первом разделе были раскрыты
теоретико-методологические основы управления финансовым состоянием организации.
Можно сделать вывод, что, устойчивое финансовое состояние является не игрой
случая, а итогом умелого управления всем комплексом факторов, определяющих
результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансово
устойчивое предприятие имеет преимущество перед другими предприятиями того же
профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и
в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с
государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет,
взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, а банкам
гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.
2.1 Краткая
характеристика предприятия
Общество с ограниченной
ответственностью «КАМА-Контракт», зарегистрировано в ИФНС Индустриального
района города Перми. Организация создана путем выделения производственного цеха
предприятия Морион в самостоятельное производство и располагается по адресу:
г.Пермь, ул.Шоссе Космонавтов, д.111. Учредителями ООО «КАМА-Контракт» являются
физические лица. Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с
действующим законодательством Российской Федерации, Уставом ООО «КАМА-Контракт»
и Учредительным договором. Предприятие является официальным представителем «ООО
ЭЛЕКТРОКОННЕКТ» (г. Новосибирск) по производству печатных плат в Пермском крае.
Основной целью
организации является получение прибыли от хозяйственной деятельности за счет эффективного
осуществления предпринимательской деятельности. Основным направлением
деятельности ООО «КАМА-Контракт» является контрактное производство любых
электронных модулей для широкого круга заказчиков. ООО «КАМА-Контракт»
предлагает свои услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию
электронной аппаратуры и оборудования. Предприятие осуществляет такие виды
работ как [49, с.3]:
1) перевод изделия
заказчика с выводного на поверхностный монтаж; трассировка печатной платы по
схеме заказчика; укомплектовка заказа (даже для опытных образцов) любыми
радиокомпонентами как отечественных, так и зарубежных производителей;
Качество сборки и
монтажа, производимых на предприятии, неизменно остается на высоком уровне,
независимо от его вида, объема или сложности заказа. Достигнуть этого
предприятию позволяет применение современных оборудования (четыре
автоматические линии поверхностного монтажа), технологий и материалов. Мощности
производства позволяют производить сборку и монтаж как мелких (штучных), так и
крупных серий печатных плат.
Применение современных
технологий позволяет значительно сокращать время производства и стоимость
монтажа.
На предприятии
осуществляется ручной и автоматический монтаж печатных плат и другие работы по
сборке радиоэлектронных изделий: поверхностный (SMT) монтаж, монтаж BGA, выводной (DIP) монтаж, отмывка плат и нанесение влагозащиты (лакировка), изготовление
жгутов, кабелей и кроссов, запрессовка разъемов.
2) сборка и пайка
печатных плат по технологии поверхностного монтажа;
Производительность линии
по сборке печатных плат достигает 10 тыс. компонентов в час. Размеры печатных
плат – от 50 х 50 мм до 450 х 400 мм. Точная система позиционирования позволяет
устанавливать компоненты с размером корпуса от 0402 и микросхемы с шагом
выводов до 0,3мм, а также BGA корпуса.
3) пайка оплавлением;
Наличие 14-ти зон нагрева
в конвейерной инфракрасной печи позволяет устанавливать максимально точный
режим пайки. Высокая производительность оборудования и оптимально подобранная
комплектация позволяют поддерживать низкую себестоимость монтажа электронных
модулей. Специфика оборудования ООО «КАМА-Контракт» позволяет реализовать любой
заказ: от изготовления опытных образцов (от 1-го модуля) до крупных серий.
4) подготовка и установка
выводных элементов;
Участок подготовки
элементов проникающего монтажа оснащен автоматами и полуавтоматами известной
Германской фирмы Streckfuss. Оборудование позволяет производить подготовку
элементов, поставляемых в любой упаковке практически с любыми требуемыми
параметрами формовки и с минимальным количеством переналадок.
Установка элементов
проникающего монтажа осуществляется по программе на светомонтажных столах
немецкой фирмы ROYONIC. Удобные в работе и обслуживании светомонтажные столы
максимально облегчают работу сборщикам электронных узлов и исключают
возможность ошибок при сборке. Световой луч указывает на отверстия в печатной
плате, в которые следует устанавливать компонент, и на встроенный дисплей.
5) автоматизированная
пайка печатных узлов;
Пайка осуществляется на
установке волновой пайки немецкой фирмы SEHO. Узлы флюсования плат, три зоны их
предварительного нагрева и пайка двумя (турбулентной и ламинарной) волнами
припоя позволяют производить качественную пайку высокой точности в соответствии
с требованиями европейских стандартов.
6) ручная пайка и ремонт
электронных модулей;
Рабочие места монтажников
оснащены специализированным импортным оборудованием, обеспечивающим щадящие
режимы монтажа / демонтажа электронных компонентов и качество, не уступающее
машинной пайке.
7) испытания электронных
модулей.
По желанию Заказчика на
участке испытаний проводится внутрисхемная проверка плат, функциональная
диагностика и настройка готовой продукции. Внутрисхемная проверка позволяет
обнаружить более 90% всех возможных неисправностей (короткие замыкания, обрывы
дорожек, дефектные элементы, отсутствие соединения вывода элемента с
проводниками на печатной плате и другое).
Предприятие также
оказывает дополнительные услуги: подготовка производства (разработка и
изготовление технологической оснастки при переходе с мелкосерийного на
крупносерийное производство изделий); металлообработка; доработка стандартных
пластмассовых корпусов; монтаж жгутов, кабелей и кроссов; запрессовка разъемов;
упаковка и доставка готовых изделий.
Организация имеет в
собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе,
может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права. Организация имеет один расчетный счет в Сбербанке
России. Уставный капитал общества 10 000 рублей.
В настоящий момент организация не имеет на балансе нематериальных
активов и финансовых вложений. Среднесписочная численность работников
организации составляет 30 человек. Организационная структура ООО «КАМА-Контракт»
приведена в Приложении 3. Организация относится к числу малых предприятий и
находится на общем режиме налогообложения.
О деятельности
предприятия можно судить по следующим экономическим показателям, которые приведены
в Таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Основные
экономические показатели ООО «КАМА-Контракт»
Показатель |
2007 год |
2008 год |
Изменение |
Выручка от продажи товаров, работ, услуг |
27914 |
26663 |
-1251 |
Валовая прибыль |
6003 |
890 |
-5113 |
Прибыль от продаж |
4489 |
(1615) |
-6104 |
Прибыль до налогообложения |
4424 |
(621) |
-5045 |
Чистая прибыль |
3533 |
(621) |
-4154 |
Проведя анализ динамики
основных экономических показателей деятельности предприятия можно сделать
вывод, что к концу анализируемого периода на предприятии значительно уменьшились
значения всех показателей. Данное изменение могло быть вызвано рядом причин и
для того, чтобы выяснить какие именно причины повлияли на изменение
показателей, следует провести детальный анализ финансового состояния
предприятия. Данный анализ позволит выявить причины изменения отдельных
показателей, которые в свою очередь повлияли на изменение основных
экономических показателей деятельности предприятия.
2.2
Анализ состава и структуры имущества ООО «КАМА-Контракт»
Анализ состава имущества
и источников формирования капитала производится на основе агрегированного
баланса, который составляется путем объединения некоторых однородных по составу
элементов балансовых статей [Приложение 4] (Таблица 2.2).
Таблица 2.2 –
Агрегированный баланс ООО «КАМА-Контракт» за 2008 год
Группы активов |
На начало периода |
На конец периода |
Группы пассивов |
На начало периода |
На конец периода |
1.
Всего имущество:
в т.ч.:
|
9392 |
10678 |
1.
Всего источники:
в т.ч.:
|
9392 |
10678 |
1.1. Внеоборотные активы (стр.190) |
945 |
4165 |
1.1. Собственные источники (стр.490 + стр.630 + стр.640 + стр.650) |
3543 |
2922 |
1.2. Оборотные активы (стр.290):
в т.ч.:
|
8447 |
6513 |
1.2. Заемные источники (стр.590 + стр.610 + стр.620 + стр.660):
в т.ч.:
|
5849 |
7756 |
1.2.1. запасы (стр.210 + стр.220) |
4747 |
3115 |
1.2.1. долгосрочные заемные источники (стр.590) |
- |
- |
1.2.2. дебиторская задолженность (стр.230 + стр.240 + стр.270) |
3030 |
3122 |
1.2.2. краткосрочные кредиты и займы (стр.610) |
1174 |
388 |
1.2.3. денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (стр.250 +
стр. 260) |
670 |
276 |
1.2.3. кредиторская задолженность (стр.620 + стр.660) |
4675 |
7368 |
Для оценки показателей
структуры и динамики стоимости имущества предприятия с помощью вертикального и
горизонтального анализа составляется аналитическая таблица. Расчеты приведены в
Таблице 2.3.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
|