Дипломная работа: Пути повышения эффективности сбытовой деятельности предприятия (на примере ОАО "Славянка")

Для выполнения проекта предполагается заключить договор аренды складского помещения общей площадью 100 м2 сроком на 5 лет и возможностью продления договора аренды.

Стоимость арендуемого помещения по договору составляет 2,5 млн. р. в месяц (25 тыс. рублей за 1 квадратный метр) или 30 млн. р. в год.

На сегодняшний момент доставка товаров предприятия до клиентов города Минска осуществляется из Бобруйска автомобилями «Газель» каждый рабочий день. В собственности предприятия находится «МАЗ», который осуществляет доставку товаров в отдаленные районы области и в связи с малыми объемами товарооборота в данных регионах, его загрузка невелика. В связи с открытием склада в г. Минске я предлагаю использовать для доставки товара МАЗ.

В таблице 3.7 произведем расчет расходов на доставку товара.

Таблица 3.8 – Расходы на доставку товара

Таким образом, с открытием склада расходы по доставке сократятся на 4 880 тыс. р. в месяц, или на 58 560 тыс. р. в год.

Сведем расходы склада в таблицу 3.8.

Таблица 3.9 – Дополнительные расходы склада в г. Минске

В таблице 3.9 произведем оценку экономической эффективности предложения.

Таблица 3.10 – Экономическая эффективность предложения

Таким образом, внедрение данного мероприятия приведет к увеличению валовой прибыли на 192,21 млн. р. Рентабельность деятельности при этом возрастет на 0,1% и составит 11,2%.

Так же открытие склада в городе Минске позволит повысить скорость и уровень сервисного обслуживания потребителей, что, несомненно, повысит уровень конкурентоспособности предприятия на целевом рынке.

3.5 Мероприятия, направленные на энергосбережение

3.5.1 Замена осветительных устройств на энергоэкономичные осветительные приборы

Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов с использованием ЭПРА достигается за счет:

– повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и, как следствие, снижения мощности ламп при сохранении освещенности;

– исключения стробоскопического явления, характерного для люминесцентных ламп, и шума электромагнитных дросселей.

Планируется заменить 800 светильников ПВЛМ –2*80 в раскройно-подготовительном цехе, подготовительном и пошивочном цехе №3 на 400 энергосберегающих светильников ЛПП-20–2*58 с ЭПРА.

Определим расход электроэнергии при применении 160 люминесцентных ламп с электромагнитным дросселем:

Э1 = Σ (ni·Nлi·Трi), кВт ч,                           (3.13)

где ni – количество осветительных приборов одинаковой мощности, шт.;

Nлi – мощность применяемых одинаковых ламп, кВт;

Трi – число часов работы в г., часов.

Э1 = 800·180·2 112 = 304 128 кВт ч.                (3.14)

Определим расход топлива на отпуск электроэнергии, используемой на освещение:

В1 = Э1 · bээ, т. у. т.,                                 (3.15)

где bээ – удельный расход топлива на отпуск электроэнергии;

т. у. т. – тонны условного топлива.

В1 = 304 128 · 0,28 = 85 т. у. т.               (3.16)

Определим расход электроэнергии при применении люминесцентных ламп с электронной пускорегулирующей аппаратурой:

Э2 = Σ (ki · Nэлi · Трi), кВт ч,                       (3.17)

где ki – количество энергоэкономичных осветительных приборов одинаковой мощности, шт.;

Nэлi – мощность применяемых одинаковых осветительных приборов, кВт;

Трi – число часов работы в г., часов.

Э2 = 400·107·2 112 = 90 394 кВт ч,                           (3.17)

В2 = 90 394· 0,28 = 25 т. у. т.                                    (3.18)

Определим экономию топлива от внедряемого мероприятия:

DВ = В1 – В2, т. у. т.                                          (3.19)

DВ = 85–25 = 60 т. у. т.                                    (3.20)

Определим срок окупаемости мероприятия за счет экономии топлива:

, лет,                                           (3.21)

где Коп – капиталовложения в мероприятие, тыс. р.;

Δ В-экономия топлива от внедрения мероприятия, т. у. т.;

Стопл – стоимость 1 т. у. т. (тыс. р.), уточняется на момент составления расчета.

г.                                          (3.22)

Умножив экономию электроэнергии, полученную в результате проведения данного мероприятия, равную 213 734 кВт ч на стоимость 1 кВт ч (уточняется на момент составления расчета, в данном дипломном проекте принято 292,9 р.) получим годовой экономический эффект равный 62,5 млн. р.

3.5.2 Замена вентилятора мощностью Р = 22 кВт на 2 вентилятора Р = 5,5 кВт в пошивочном цехе №3

Планируется заменить 1 вентилятор мощностью Р=22 кВт на два вентилятора суммарной мощностью Р=11 кВт.

Годовой расход электроэнергии при работе вентилятора 22 кВт.

Wн 1 = Nном · T · Kи, кВт ч;                                (3.23)

где Т – количество часов работы, ч;

Ки – коэффициент использования.

Wн1 = 22 · 1058 · 0,8 = 18 621 кВт ч.                (3.24)

Годовой расход электроэнергии при работе вентиляторов 11 кВт.

Wн2 = 11· 1058 · 0,8 = 9 310 кВт ч.                            (3.25)

Годовая экономия электроэнергии составит:

DW = Wн1 – Wн2 кВт ч;                                      (3.26)

DW =18 621– 9 310 = 9 311 кВт ч.                            (3.27)

Годовая экономия условного топлива от внедрения мероприятия

DВ = DW * bэ, т. у. т.;                                        (3.28)

где bэ – удельный расход топлива.

DВ = 9 311· 0,28 = 2,6 т. у. т.                                    (3.29)

Срок окупаемости мероприятия:

, лет;                                         (3.30)

где Крэп – капиталовложения в мероприятие, тыс. р.;

DВ-экономия топлива от внедрения мероприятия, т.у.т.;

Стопл – стоимость 1 т. у. т. (тыс. р.), уточняется на момент составления расчета.

г.                                (3.31)

Умножив экономию электроэнергии, полученную в результате проведения данного мероприятия, равную 9 311 кВт ч на стоимость 1 кВт ч (уточняется на момент составления расчета, в данном дипломном проекте принято 292,9 р.) получим годовой экономический эффект равный 2,7 млн. р.

Результаты от внедрения мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности ОАО «Славянка» и энергосбережению на предприятии представлены в таблице 3.11.

Таблица 3.11 – Данные по внедрению мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности и энергосбережению на ОАО «Славянка»

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14