МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Дипломная работа: Обоснование возможности использования зарубежных методов планирования на белорусских предприятиях (на примере ЗАО "Атлант")

    Обобщенная и систематизированная информация, предоставляемая службой контроллинга руководству предприятия, имеет огромное значение не только для оперативного, но, особенно, стратегического управления. Об этом, в частности свидетельствуют данные таблицы 3.7 [22].

    Таблица 3.7 – Направления использования элементов контроллинга в немецкой индустриальной компании «Нивея» (2004-2006 гг.)

    Направления использования элементов контроллинга Распределение от общего объема мероприятий отдела контроллинга, %
    1 Учет и анализ затрат 22
    2 Мониторинг результатов финансовой и хозяйственной деятельности 68
    3 Разработка рекомендаций по сокращению затрат, увеличению прибыльности, рентабельности производства и сбыта (для руководства компании) 10

    Эти данные свидетельствуют, что главной задачей службы контроллинга является последовательный и своевременный анализ финансово-хозяйственной деятельности всех подразделений предприятия с точки зрения намеченных затрат и прибыли, а также подготовка инициативных предложений по устранению несоответствий плановым заданиям и рекомендаций по улучшению результатов работы.

    Применение инструментов контроллинга позволяет предприятиям добиваться высоких результатов в таких областях, как финансовая устойчивость, планирование, прогнозирование, инвестиционная привлекательность, о чем, в частности, свидетельствуют данные таблицы 3.8 [23].


    Таблица 3.8 – Динамика показателей компаний, проводящих контроллинговые мероприятия, %

    Компания

    Изменение

    уровня инвестиционной привлекательности

     Эффективность документооборота  Открытость компании  Финансовая устойчивость  Дополнительные возможности  Оптимизация системы планирования
    ВР +11,4 +5,2 +16,8 +6,3 +11,2 +33,6
    Теско  +9,3  +11,6  +4,3 +8,9 +15,2 +10,2
    Метро групп  +7,2  +15,3  +6,3  +22,1  +1,2 +14,9
    Кристал Гросс +6,5  +11,3  +3,2  +22,5  +3,1 +12,2
    Форд +1,2  +14,8  +5,2 +6,3  +7,1 +17,6
    Мазда  +16,8  +27,6 +13,3 +9,9 +14,0 +32,5
    Шварцкопф +6,3 +8,9 +11,2 +9,3  +7,8  +2,2
    Орифлайм +3,3 +9,3  +5,8 +5,7 +11,4  +6,8
    Моторола +6,8 +9,3  +6,5  +11,0 +12,5  +2,9
    Зингер  +1,6 +2,9  +5,9 +3,6  +4,1  +3,5
    Рено  +13,3 +6,9 +11,0 +9,2  +2,9 +12,6
    МТС  +2,2  +0,45  +1,3 +1,9  +1,6  +5,0

    Приведенные в таблице 3.8 данные свидетельствуют, что и в зарубежных промышленных компаниях, и в российских внедрение систем контроллинга открывает возможность для решения целой совокупности бизнес-проблем, включая повышение уровня инвестиционной привлекательности почти до 40 %, эффективности оборота документов более, чем до 27 %, увеличения открытости компании до 24,1 %, финансовой устойчивости до 20 % и оптимизации системы планирования максимально до 25 %. Благодаря контроллингу удалось задействовать дополнительные резервы бизнеса, обеспечивая его прирост до 12-13,5 %. Хотя средние показатели в два-три раза ниже максимально достигнутых, тем не менее важно, что у всех компаний по всем анализируемым показателям имеется позитивная динамика. Это подтверждает вывод, что использование потенциала контроллинга в самых различных отраслях промышленности и практически во всех случаях дает весомый положительный результат.

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.